中鐵五局一公司8月13日，在濟棗鐵路項目召開管理提升暨“基層黨建提質增效年”活動現場推進會，旨在深入推進“贏訂單、增效益、促創新、保安全、強治理”黨建專題活動，深化大商務管理，在全公司持續掀起大干實干快干熱潮，努力完成年度各項任務目標。 會議以“主會場+分會場視頻連線”形式召開，公司黨委書記、董事長朱胥仁，總經理謝曉波在主會場出席會議并講話，公司領導班子成員、機關部門副職以上人員，各基層單位主要負責人及濟棗鐵路項目班子成員共151人現場參會，公司黨委副書記、工會主席苗憲強主持會議。 結合管理提升和深化“基層黨建提質增效年”活動主題，朱胥仁強調了三個方面的意見： 一是統一思想，以強力內驅破解發展困局。首先，要堅定信心、咬定目標。正視挑戰，傳承韌性，把握基建機遇窗口，公司上下要有戰勝困難的信心、解決問題的智慧和逆勢突圍的勇氣。全體員工的意志與行動必須統一到本單位的發展目標、重點任務和崗位職責上來，握指成拳，擰繩聚力，匯聚起突圍破局的強大力量。 二是聚焦關鍵，以問題為導向推動管理提質提效。要堅持經營龍頭地位，充分釋放經營活力。必須強化經營的責任意識把全員經營真正落實落地，強化“干好在建就是最好的經營”“人人都是經營者”的理念，要增強經營的主動性，以在建項目為紐帶，積極擴大市場影響力；要科學優化施工組織，在資金保障下追求穩產高產，釋放時間效益；要推進大商務管理再提升，踐行“一切成本皆可控”，做實責任成本分解、管控與考核，提升經濟活動分析質量與問題糾偏能力；要守牢底線，把風險防控工作融入企業生產經營管理各個環節。 三是黨建引領，以強大合力推進高質量發展。要把牢政治方向，做好發展導航，抓緊意識形態建設；要加強黨建融合，推動提質增效；要強化品牌引領效應，以“五一同新”品牌增強全員使命感，品牌促業績；要夯實黨建工作基礎，強化隊伍建設，激發團隊活力；要持續加強班子建設深化三項制度改革，堅持嚴管厚愛，強化廉潔建設，營造清風正氣；要抓好群團工作，促進和諧共建，保證企業穩定的內外環境。 謝曉波在會上發表重要講話，系統闡述公司管理成果與現存問題，并重點圍繞資金管理專項工作進行了全面闡述，提出了系統性的部署要求。 他首先充分肯定了會議期間多項經驗交流的成果，特別指出隧機分公司在隧道機械化施工方面的實踐、巴東分公司在資金清收工作中的經驗、以及大錦項目在BIM建模應用上的探索，均充分展現了各單位立足實際的積極創新與顯著成效，為公司整體發展提供了寶貴的實踐借鑒。 隨后，謝曉波客觀剖析了公司當前管理中存在的突出問題及原因并重點圍繞資金管理專項工作進行了全面闡述，提出了系統性的部署要求。他全面闡述了公司資金管理的背景、現狀及現存問題，對即將推行的資金預算和支付管理及兩級審批規定進行詳細解讀，強調各單位項目經理需親自參與資金預算編制，確保預算的嚴謹性。同時明確，距2026年春節僅剩5個月，推行資金預算和支付管理具有必然性與重要性，各單位要嚴格落實相關規定，與公司保持思想一致，共迎時代挑戰。 謝曉波要求全體項目經理結合近年公司推行的關鍵指標管理、系統管理、進度管理實踐成效及成本測算指導施工等管理提升活動，深入思考并撰寫心得體會。 會議傳達了《中鐵五局產業工人隊伍建設改革方案》《中鐵五局黨委產業工人隊伍建設改革方案解讀》《中鐵五局隧道全工序機械化配套施工指導意見》《中鐵五局隧道全工序機械化配套施工指導意見解讀》。各片區分管領導對相關工作進行了安排，各部門通報了7月份經營生產情況。宜涪高鐵湖北段8標項目、綠城項目、江油項目、隧道分公司、濟棗鐵路項目、成渝中線、南昌地鐵、青島地鐵9號線、巴東分公司、花灘子水庫項目、大錦項目等項目分別圍繞黨建工作、隧道機械化施工管理、施工技術、大商務管理、安全標準化、清收清欠、施工生產管理、“BIM建?！睉玫阮I域進行了經驗交流。 本次會議特別安排了現場觀摩環節。與會人員實地學習觀摩了濟棗鐵路2標一分部2號智能拌和站、1號自動化鋼筋加工中心，以及杏花峪隧道1號斜井及出口施工現場。 在濟棗鐵路2標一分部2號拌和站現場，與會人員一行深入了解了站隊在優化布局、降本增效、創新“非字型”料倉及完善環保設施等方面的亮點，聽取了產業工人改革壯大規模及大商務管理推動成本持續下降的匯報，并了解了黨建引領精細化管理的實踐。 在1號自動化鋼筋加工中心，與會人員系統了解鋼筋加工全工序機械化、自動化、智能化及信息化技術應用，并實地觀摩智能機器人型鋼加工生產線、數控全自動小導管加工系統、格柵焊接機器人等核心設備的運行演示。 在濟棗鐵路2標杏花峪隧道1號斜井洞口的信息化中心，觀摩組在隧機分公司經理金明標講解下，詳細了解了大機信息化智能技術，觀摩了隧道遠程控制監控現場演示，并在金明標鑿巖技能大師工作室閱覽了大機施工管理體系制度文件及技術創新成果。 在濟棗鐵路2標杏花峪隧道1號斜井開挖作業區，與會人員實地觀摩了拱架安裝臺車、鉆錨注一體機、防水板鋼筋一體化臺車等全工序機械化施工核心設備現場演示作業，學習了“十條作業線”機械化配套情況和工裝工藝創新等內容。 通過深入觀摩，大家直觀感受并深入理解了機械化、智能化技術在提升工程效率、保障質量安全方面的前沿應用與發展趨勢，深刻認識到科技創新與智能化管理在現代工程建設中的核心價值與重要驅動力。 左右滑動查看更多 本次管理提升暨黨建提質增效現場推進會，既是對公司階段目標、重點工作的再部署，也是統一思想、凝聚共識、再鼓干勁、合力攻堅的再動員。會議以“刀刃向內”的勇氣直面管理痛點，以“基層黨建提質增效”目標引領項目凝心聚力攻堅克難，進一步樹立了“科技強企 智慧賦能”的鮮明導向，為公司未來管理優化與發展方向指明了路徑。 ★信息來源：蔣修妮編輯：何銳杰審核：蔣修妮理念人和效先爭第一誠信共贏筑精品執工匠之心建世紀工程