中鐵五局一公司8 月11日，中鐵五局深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革暨鐵路全工序機械化施工推進會在濟棗鐵路項目召開。中國中鐵工會副主席李曉聲；魯南高速鐵路有限公司黨委副書記、總經(jīng)理李翔鵬；黨委副書記、工會主席蘇敬強；黨委委員、副總經(jīng)理謝戩燁；局黨委書記、董事長蒲青松，局總經(jīng)理田波及局分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責(zé)人、各生產(chǎn)性子分公司主要領(lǐng)導(dǎo)及負責(zé)深化產(chǎn)改工作相關(guān)人員共130余人參加相關(guān)活動。 上 午9點，中鐵五局“五保一樹 大干150天”勞動競賽啟動儀式在濟棗鐵路項目拌和站現(xiàn)場舉行。李翔鵬在致辭中對中鐵五局在濟棗高鐵建設(shè)中作出的積極貢獻表示衷心感謝，對勞動競賽啟動會的召開表示熱烈祝賀，希望項目團隊認真貫徹落實魯南高鐵公司和中鐵五局各項工作部署要求，廣泛動員、精心組織、強力推進，確保“五保一樹”勞動競賽見實見效。 蒲 青松在講話中指出，開展“五保一樹 大干150天”勞動競賽主要目的是團結(jié)動員廣大干部員工統(tǒng)一思想、凝聚共識、激發(fā)干勁、聚力攻堅，全力以赴高質(zhì)量完成年度各項目標任務(wù)。為確保勞動競賽取得實效，要進一步提高思想站位，強化黨建引領(lǐng)，全面激發(fā)全體職工的勞動熱情和創(chuàng)新活力；要錨定中心工作，比出實干業(yè)績，“比”出干勁、“保”出成效；要堅定信心決心，確保優(yōu)質(zhì)履約，在攻堅難克的奮勇實踐中，樹立中鐵五局“開路先鋒”的鐵軍形象。 會上宣讀了勞動競賽倡議書，與會領(lǐng)導(dǎo)為黨員先鋒隊、工人先鋒號和青年突擊隊進行了授旗。 現(xiàn) 場組織開展了“關(guān)愛相伴 五局相隨”夏送清涼慰問活動，與會領(lǐng)導(dǎo)對濟棗鐵路項目一線產(chǎn)業(yè)工人開展慰問，發(fā)放防暑降溫慰問品，送上親切關(guān)懷和祝福。 李 曉聲代表股份公司工會向奮戰(zhàn)在施工一線的廣大產(chǎn)業(yè)工人致以親切問候，對濟棗鐵路項目干部職工充分發(fā)揚拼搏精神，積極展現(xiàn)央企職工責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，高標準、高質(zhì)量、高效率推進施工生產(chǎn)給予了充分肯定，希望一線勞動者做好自身防護，繼續(xù)發(fā)揚“逢山開路、遇水架橋”的開路先鋒精神，把組織關(guān)懷轉(zhuǎn)化為建功動力，在確保安全的前提下科學(xué)組織、攻堅克難，高效推進濟棗鐵路建設(shè)，持續(xù)提升質(zhì)量與精品意識，用智慧汗水打造經(jīng)得起歷史和人民檢驗的豐碑工程。 蒲 青松在講話中稱贊廣大基層員工不畏酷暑、堅守崗位，展現(xiàn)出中鐵五局人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的優(yōu)良作風(fēng)，為項目的順利推進奠定了堅實基礎(chǔ)，更為企業(yè)贏得了聲譽和市場，希望大家以更高的標準、更嚴的要求、更實的作風(fēng)，全身心投入到項目建設(shè)中，為實現(xiàn)年度目標任務(wù)而努力奮斗。 與 會人員實地觀摩濟棗鐵路項目2號拌和站、鋼結(jié)構(gòu)加工中心及杏花峪隧道施工現(xiàn)場，重點聚焦全工序配套施工與產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)成效。2號拌和站以優(yōu)化布局、“非字型”料倉為亮點，同步展現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人改革與大商務(wù)管理的降本實效；鋼筋加工中心內(nèi)，機械化、自動化等“四化”應(yīng)用成焦點，8條自動生產(chǎn)線成果獲觀摩組肯定；在杏花峪隧道1號斜井洞口信息化中心，現(xiàn)場演示了全電腦三臂鑿巖臺車遠程操控，聽取了金明標鑿巖技能大師技能工作室成果介紹；在掌子面開挖作業(yè)區(qū)，現(xiàn)場負責(zé)人圍繞隧道全工序機械化施工裝備配套、工裝工藝創(chuàng)新應(yīng)用、信息化技術(shù)管理成果以及一公司隧道全工序機械化施工管理體系進行了詳細講解，拱架安裝臺車、鉆錨注一體機、防水板鋼筋一體化臺車等大型設(shè)備現(xiàn)場演示作業(yè)流程，更直觀彰顯全工序機械化實力及產(chǎn)業(yè)工人培育成果。 左右滑動查看更多當(dāng) 天下午，中鐵五局召開局深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革暨鐵路全工序機械化施工推進會。會議主題：一是深入貫徹中央關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的工作精神，全面落實股份公司黨委關(guān)于產(chǎn)改工作的最新要求，統(tǒng)一思想、凝聚共識、壓實責(zé)任，推動中鐵五局產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革向縱深發(fā)展；二是貫徹落實國鐵集團工作部署，全面推進鐵路建設(shè)全工序機械化，牽引帶動建造技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)組織方式變革，推動五局鐵路項目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。       李 曉聲在講話中充分肯定了中鐵五局在推進全工序機械化施工、推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方面取得的成效和亮點，并圍繞產(chǎn)改需要什么樣的產(chǎn)業(yè)工人，產(chǎn)改改什么、怎么改、成效如何評判以及工會如何牽頭抓總五個方面進行了詳細闡述。他要求:一是要提高政治站位，強化思想引領(lǐng)。深刻認識產(chǎn)改工作的重大意義，將思想和行動統(tǒng)一到中央要求及上級部署上來，凝聚深化改革的強大共識，強化思想政治引領(lǐng)，營造濃厚改革氛圍。二是要聚焦核心任務(wù)，推動重點落地見效。著力提升技能素質(zhì)、暢通職業(yè)發(fā)展通道，構(gòu)建更完善的技能培訓(xùn)體系；著力激發(fā)創(chuàng)新活力、搭建建功立業(yè)平臺，組織動員產(chǎn)業(yè)工人立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效；著力強化權(quán)益保障、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，推動完善集體協(xié)商機制，持續(xù)改善一線工人的生產(chǎn)生活環(huán)境；著力優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)工人地位，完善表彰獎勵制度。三是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，匯聚改革合力。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，將產(chǎn)改工作擺在全局重要位置，定期研究部署；健全工作機制，形成齊抓共推的合力；強化資源保障，在人力、物力、財力上給予傾斜；勇于探索創(chuàng)新，努力形成更多可復(fù)制推廣的“五局經(jīng)驗”；務(wù)求工作實效，深入基層傾聽心聲，了解訴求，確保改革舉措更接地氣、更富成效。 蒲 青松指出，產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革是習(xí)近平總書記親自謀劃、親自部署、親自指導(dǎo)的重大改革。當(dāng)前，從中央到地方、各行業(yè)都在全力推進產(chǎn)改工作，各單位必須提高政治站位，深刻把握新形勢新要求，總結(jié)深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的工作經(jīng)驗，抓好產(chǎn)改各項工作。他強調(diào)，要抓實全面深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革重點任務(wù)，必須堅持“思想引領(lǐng)”這個前提、立足“建功立業(yè)”這個根本、抓住“素質(zhì)提升”這個關(guān)鍵、突出“地位提升”這個核心、強化“維權(quán)服務(wù)”這個保障、實現(xiàn)“隊伍壯大”這個目標，緊盯關(guān)鍵，精準發(fā)力，務(wù)求實效。 蒲 青松指出，推進機械化施工，是貫徹落實國鐵集團重要決策部署的使命擔(dān)當(dāng)，是培育形成新質(zhì)生產(chǎn)力的務(wù)實舉措，是更好統(tǒng)籌發(fā)展與安全的現(xiàn)實需要，是進一步加強標準化管理的有效途徑，是贏得未來鐵路市場發(fā)展機會的核心關(guān)鍵，必須主動順應(yīng)形勢，下定信心決心，堅定不移推進鐵路全工序機械化施工。他強調(diào)，五局推行全工序機械化，要堅持價值創(chuàng)造原則，通過機械化施工，切實提高施工工效和施工質(zhì)量，以效率效能保障效益產(chǎn)出；要堅持系統(tǒng)推進原則，從組織機構(gòu)優(yōu)化、制度體系健全、機械設(shè)備管理、產(chǎn)業(yè)工人培育、工法設(shè)備匹配、設(shè)計方案優(yōu)化等方面系統(tǒng)強化機械化施工能力；要堅持創(chuàng)新驅(qū)動原則，超前謀劃一步，廣泛開展科技創(chuàng)新，積極探索運用先進的信息化、數(shù)字化、智能化技術(shù)，發(fā)揮場景優(yōu)勢不斷積累創(chuàng)新成果，要堅持實事求是原則，根據(jù)自身資源及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況分步驟、有梯隊地建設(shè)專業(yè)化分公司和作業(yè)隊，因地制宜選擇相適應(yīng)的工藝工法和適當(dāng)?shù)脑O(shè)備配置方案。同時，要堅決打通推行鐵路全工序機械化的難點堵點，克服路徑依賴，消除成本焦慮，逐級落實責(zé)任，強化設(shè)備維保，補強操作工人，突出智慧賦能，堅持黨建引領(lǐng)。 田 波在總結(jié)講話中，就抓好深化產(chǎn)改和全工序機械化施工各項工作提出三點要求。一是要在思想認識上抓提升，確保會議精神落實落地。要站在戰(zhàn)略的高度、發(fā)展的大局去考量和謀劃產(chǎn)改和全工序機械化施工各項工作，迅速把思想和行動統(tǒng)一到本次會議精神上來，強化領(lǐng)導(dǎo)，聚焦關(guān)鍵，細化舉措，確保工作抓緊抓實抓出成效。二是要在統(tǒng)籌規(guī)劃上強協(xié)同，推進工作重點走深走實。要樹立專業(yè)化、機械化施工理念，聚焦“設(shè)備自有、隊伍自管、生產(chǎn)自控”的三自管理目標，處理好“點、面”互促關(guān)系，積極構(gòu)建供應(yīng)鏈、人才鏈、資金鏈深度融合新生態(tài)。三是要在創(chuàng)新應(yīng)用上出實招，賦能項目管理提質(zhì)增效。要處理好創(chuàng)新優(yōu)化與成果轉(zhuǎn)化之間的關(guān)系，重點突出“研用”結(jié)合，以產(chǎn)業(yè)工人自有、全工序施工機械化、機械施工智能化水平的不斷提升，賦能項目管理創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)譽全面升級。 會 上，中鐵五局黨委副書記、工會主席趙昕，副總經(jīng)理曹振興分別對《中鐵五局深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革實施方案》《中鐵五局鐵路隧道全工序機械化施工推進實施指導(dǎo)意見》進行了解讀。公司黨委書記、董事長朱胥仁在會上作了《機械賦能 智建未來隧道全工序機械化施工的實踐與探索》隧道全工序機械化施工交流發(fā)言。會議對在局安全生產(chǎn)管理知識和“現(xiàn)場查找安全隱患”競賽活動中獲獎單位和個人頒獎進行了頒獎。 來源：中鐵五局