中鐵五局機械化公司8月11日至13日，公司總經理張斌，副總經理黃宜偉，公司視察員李新階一行到紹興地鐵四號線項目開展調研指導工作。 調研期間，張斌一行深入施工現場，詳細了解工程進展及重難點問題，并提出具體指導意見。12日召開項目策劃推進會，各主管部門詳細匯報策劃方案，與會人員就方案內容進行深入研討。 13日，組織召開項目策劃交底專項會議。黃宜偉提出三點要求，一是精簡策劃內容，一周內完成審核交底；二是建立三個月回頭看機制，確保措施落實；三是推進物資集采，嚴控供應商數量，加強信息化管理。 張斌在總結講話中強調，一要提高政治站位，充分認識紹興市場戰略意義。要高標準推進項目建設，優化方案設計，力爭業主評比前三，為區域滾動發展奠定基礎；二是要深化項目策劃，強化過程管控。抓好資金平衡、技術方案和風險管控，嚴格執行公司指導意見，落實物資集中采購和統一支付比例；三是要加強分包管理，拓展經營成果。以四號線建設為契機，積極拓展5、6號線市場，實現"以點帶面、輻射江浙"的戰略目標。要求各部門強化責任落實，確保項目管理水平和經營效益雙提升。 END文章版權供稿來源：紹興地鐵項目 供稿作者：舒   勇 圖文編輯：阮佳穎校對審核：曾繽葒