2019年“四會”明確提出，要做好做優地產主業，堅定不移把房地產板塊打造為企業利潤支柱。圍繞集團公司戰略部署，房地產公司積極謀劃，理思路、定措施、強落實，擦亮鐵建地產品牌，爭當地產“精英”，助力打造“品質鐵建”。

房地產公司積極配合集團公司做好房地產板塊三年滾動發展戰略規劃，放下包袱、深化改革，積極借鑒行業內先進企業在結構調整、區域經營、績效管理、人才隊伍管理等方面優秀經驗，為己所用；推進房地產板塊混改工作，通過探索引入金融機構、產業基金、央企國企、實力民企等投資者，以及員工持股等多種途徑，快速壯大企業綜合實力，提高市場競爭力；深化薪酬制度、機關機構改革，調整機關機構設置，適應地產主業發展。2019年年初，該公司機關增設了規劃設計部、租賃部，輪崗換崗，調整機關人員10余人。隨著各項改革舉措是吊車視頻動畫片的落地，企業活力明顯增強。

湖北鄂州“凱旋城”房地產開發項目

通過強強聯合、內外合作，助力在工業地產上實現新突破，產業地產上實現新收獲。

主動爭取股份公司支持，加強內部合作。與中鐵建重慶投資集團合作獲取重慶市北碚區蔡家組團項目；與鐵五院合作，獲取蘇州北站高鐵新城片區優質土地；與股份公司投資集團合作進行一二級聯動開發，獲取第一塊自己整理出來是吊車視頻動畫片的土地宇鑫小區二期項目；與股份公司地產集團合作，獲取廣州市增城、番禺兩個參股項目。

4月17日，房地產公司與遵化城投公司以底價聯合摘得遵儲[2018]88號地塊，這是房地產公司在唐山地區拿下是吊車視頻動畫片的第五塊地塊

積極加強與地方政府合作，獲取保障房建設項目，形成優勢發展區域。與唐山遵化市政府對接開發的遵化市回購房項目完成主體建設，并實現二期、三期滾動發展；與唐山市開平區政府簽訂了1600余畝棚戶區改造合作協議；與遵化城投公司以底價聯合摘得唐山地區第五塊地塊。與武昌區政府實現第三次合作，獲取武漢市積玉橋P(2018)160號地塊，簽署近41億元回購協議。與浙江省嵊州市城南新區管委會簽訂了嵊州市高鐵新城總面積近40公頃，總投資約100億元項目的合作協議。

-中國鐵建?中北春天房地產開發項目-

加大人才引進力度，通過從品牌房企聘、系統內部非主業單位引、市場招等多種形式，聚集有獨立開發運作能力的高水平人才隊伍。對實現屬地化50%的項目公司實施獎勵，鼓勵項目公司實現除財務及公司高管外人員屬地化管理。

北京“通典銘居”房地產開發項目

目前，房地產公司已通過各種渠道，從企業內外引進核心人才20余人。與此同時，通過“導師帶徒”活動，做好傳幫帶，加強內部人才培養的力度。修訂完善“人才激勵”相關制度，樹立“為擔當者擔當、為干事者撐腰、讓有為者有位”的鮮明導向，堅持“三個區分開來”，營造擔當作為、干事創業的良好氛圍。

優化機關建設，以“四觀”討論活動為契機，持續狠抓作風轉變，提高服務、協調、指導、監督、考核的管理職能。加強過程管理，提高風險防范意識。通過“三項計劃”、“三個閉合”、“八條標準線”、“兩項考核”等制度措施，確保工作落實落地。通過管理創新，標準化管理，助力2019年度各項經濟指標順利完成。

充分發揮政治引領作用，著力抓好黨建工作與中心工作的“四個”深度融合：融入公司治理結構，融入生產經營，融入改革發展，融入日常工作。持續創造性在長沙、武漢、張家口、遵化、重慶等項目公司開展區域化黨建工作，以黨建工作助力市場拓展，形成區域經營滾動發展的良好局面。下屬的湖南長輕置業公司黨支部與長沙市雨花區井灣子社區黨總支開展聯建共建活動共謀發展，通過區域化黨建活動助力生產經營，創造了中國鐵建·18公館項目開盤當日去化80%的“地產速度”。同時，該公司黨支部榮獲集團公司首批“四強”示范黨支部稱號。

-區域化黨建推進會-

策劃：王中正

作者：董敏

編輯：陳宇、劉靖

責任編輯：伍振、王會堂、王飛輝、曾凡泓

來源：房地產公司

主辦：黨委宣傳部（企業文化部）