中交三公局總承包公司導讀 8月15日，公司2025年上半年財務工作會暨項目總會例會在京召開。公司黨委書記、董事長張兆元，黨委副書記、紀委書記、工會主席馮治國出席會議并講話，會議由公司總會計師黃玉華主持。 會議傳達了集團、局及公司年中工作會會議精神，通報了公司上半年 財務指標完成情況及審計常見問題，宣貫了公司最新下發的財務管理辦法，開展了財務專題研討 。張兆元對公司上半年財務管理工作取得的成績表示充分肯定，并對后續 財務工作提出五點具體要求： 一是加強業務學習，提升專業能力。 深入學習集團及局戰略部署，貫徹落實上級工作要求 ，準確把握公司業務發展方向，主動學習行業新技術、新政策，持續提升財務專業素養和價值創造能力。 二是嚴守合規底線，防范財務風險。 嚴格執行會計準則和公司規章制度，持續完善內控體系，重點防范資金、稅務及財務管理風險，確保財務工作合規穩健運行。 三是深化數據應用，賦能管理決策。 充分發揮財務數據的支撐作用，精準識別經營風險，為項目管理提供 專業意見，助力公司科學決策。四是加強協同聯動，推動業財融合。 既要強化財務團隊內部協作，也要加強與業務部門的溝通對接，主動深入業務一線，促進財務與業務深度融合。 五是推動管理轉型，打造高效團隊。 統一思想共識，轉變管理思維，推動財務管理從粗放式管理向精細化運營轉變，努力建設一支專業高效、團結奮進的財務團隊。 馮治國結合財務管理業務特點，圍繞 “嚴守紀律規矩，弘揚清風正氣”的主題，為全體財務人員講授了主題黨課。馮治國強調，財務工作是公司經營管理的最后一道關卡，責任重大。他要求全體財務人員： 一要加強學習，擰緊思想“總開關”。 深入學習黨章黨規、財經法規及公司財務管理制度。 二要對照反思，打好問題“預防針”。 以“顯微鏡”標準檢視自身工作，做到防微杜漸。 三要注重細節，養成守紀“好習慣”。 形成“按規矩辦事、按流程操作”的職業習慣。 四要接受監督，常敲廉潔“警示鐘”。 既要當好制度的執行者，又要做好業務的監督者。 在隨后的研討環節，與會人員 圍繞集團提出的 “三個六”等一系列新思想、新理念、新戰略，以及“中交變化怎么看？當前怎么辦？未來怎么干？”“如何實現項目資金自平衡？”“如何做好財務人員梯隊建設？”“如何提高完工項目管理質效？”四個議題展開熱烈討論， 深入探索財務管理新理念、新方法、新措施，新路徑。黃玉華進行逐一點評并提出了下一步工作要求： 一是強化政治建設，提高思想認識。 全體財務人員需進一步提高政治站位，在局 “136N+8”的財務管控體系下開展工作 ，嚴格落實公司的各項要求 。二是夯實專業基礎，提升業務能力。 認真貫徹落實“三基三全四化”要求，聚焦項目基層、重視基礎工作、夯實自身基本功， 努力通過職稱考試，不斷提升專業素養。三是強化執行力建設，提升財務管理效能。 進一步凝聚工作合力，確保管理同頻共振、步調一致，重點加強項目總會計師履職能力建設，提升財務風險防范和經營決策支持水平 。四是強化資金管控，提升資金使用效益。 以資金管理“兩道防線”為抓手， 提高項目資金自平衡意識，逐步改變負債驅動現狀，持續抓好項目資金集中及利潤上繳工作，提升資金管理精細化水平 。五是強化稅務管理，防范稅務風險。 完善稅務風險防控機制， 重點關注稅收滯納金、納稅評級管理， 加強稅務籌劃，在合規前提下實現稅收創效。 六是加強團隊建設，提升整體素質。 優化財務人員考評機制，加強 財務隊伍梯隊建設，著力打造一支“講政治、懂業務、善管理、有情懷 ”的高素質財務隊伍。會議采取“現場+視頻”方式召開，財務資金部全體職工及各項目財務負責人 共38人現場參會，各項目財務人員視頻參會 。點擊圖片 回顧往期內容 曾名華到南百項目調研指導并參加廣西片區財務交流座談會 責任編輯：樊志剛校審：魏維 王詩敏制作：黃偉鵬來源：財務資金部 王詩敏