中交二航局技術(shù)中心8月4日，中交二航局2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議暨三季度生產(chǎn)調(diào)度會議、安委會（擴大）會議、安全生產(chǎn)專項工作部署會議在公司總部召開。會議的主要任務(wù)是，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實中央企業(yè)負責(zé)人研討班和中交集團2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議要求，研究形勢，部署下一步重點工作，動員公司上下進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、鼓足干勁，全力完成年度任務(wù)和“十四五”目標，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得扎實成效。 會議傳達了中交集團暨中國交建2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神。公司黨委書記、董事長李宗平作題為《堅定發(fā)展信心 強化履職盡責(zé) 以高質(zhì)量執(zhí)行夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基》的講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理游斌作題為《實字當頭 干字為先 高質(zhì)量全面完成年度目標任務(wù)》的工作報告。 李宗平表示，中交集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會圍繞“堅持高質(zhì)量發(fā)展”主線，清晰了“六大導(dǎo)向、六大永恒性根本性問題、六篇大文章”戰(zhàn)略框架，回答了“怎么看、怎么辦、怎么干”的重大課題。公司要按照集團總體部署理清發(fā)展邏輯，實事求是辯證地看待當前形勢，抓住履職盡責(zé)這個“牛鼻子”，以高度的企業(yè)危機意識、高度的崗位責(zé)任感、高度的安全風(fēng)險意識、高度的發(fā)展緊迫感、高度的二航集體榮譽感把當下的工作做好，在不確定性的形勢中尋找自身發(fā)展的確定性。 李宗平強調(diào)，公司上下要一以貫之將安全生產(chǎn)放在全局中考量、在系統(tǒng)中統(tǒng)籌，持續(xù)推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，剛性落實安全生產(chǎn)“十二個到位”要求，結(jié)合公司實際強力推進責(zé)任清晰、方案科學(xué)合理、資源配置可靠、現(xiàn)場實施可控、嚴格考核與糾偏的質(zhì)量安全卓越管理體系在所有項目有效運行，從源頭上、流程管控上構(gòu)建本質(zhì)安全體系，以高水平安全護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 李宗平強調(diào)，要強化黨建引領(lǐng)，全面貫徹落實集團黨委決策部署，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深化全面從嚴治黨，以自我革命精神審視自身存在的主要問題，強化斗爭精神破解難題、接續(xù)奮斗，在崇尚實干與狠抓落實中鍛造強大執(zhí)行力，真正將國有企業(yè)黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。 游斌要求，下半年，公司上下要全面貫徹落實集團系列新理念、新戰(zhàn)略、新思想、新舉措，堅定發(fā)展信心，強化履職盡責(zé)，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，全力拓市增收、降本增效、防控風(fēng)險，以自身工作的確定性應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性，全面完成年度目標任務(wù)，打好“十四五”收官戰(zhàn)。要聚力拼市場，以更大力度完成經(jīng)營目標；聚力抓項目，以更高標準夯實發(fā)展根基；聚力謀創(chuàng)新，以更快步伐匯聚發(fā)展動能；聚力精管理，以更優(yōu)機制激發(fā)內(nèi)生動力；聚力增效益，以更實舉措提升運營質(zhì)效；聚力防風(fēng)險，以更嚴要求筑牢安全屏障；聚力強黨建，以更強信心凝聚強大合力。 會議通報了公司2025年上半年預(yù)算執(zhí)行情況、所屬單位2024年經(jīng)營業(yè)績考核及2022-2024任期考核情況，部署了公司2025年三季度生產(chǎn)工作、2025年三季度安全工作，相關(guān)單位和項目作了工作交流。 會議采取“現(xiàn)場+視頻+交建通直播”方式召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、外部董事、公司總部各部門負責(zé)人以上人員、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及總部各部門負責(zé)人以上人員，分別在主會場和視頻分會場參會，廣大員工通過交建通直播的方式觀看。 2025來源：中交二航局微信公眾號