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“” 8月4日,公司召開2025年所屬單位負責人研討班。研討班以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹落實股份公司及集團公司研討班精神,全面總結上半年工作,分析研判當前形勢,部署安排下半年重點工作任務,動員全體干部職工堅定信心、實干為要,高質量完成全年各項目標任務,全力打贏“十四五”收官之戰。公司黨委書記、董事劉國鵬,公司黨委委員、副總經理(主持經理層工作)盧爾聰出席研討班并講話。公司領導班子成員、一級項目經理參加研討班。
會上,公司黨委常委、副總經理李遙傳達股份公司、集團公司會議精神,公司黨委委員、高級項目經理、副總經理梁成學通報公司二季度大監督工作開展情況,公司黨委常委、紀委書記郭俊芳通報2025年1至7月份執紀審查情況,公司黨委副書記、工會主席黃永生主持研討班并通報上半年信訪維穩工作。
會議指出,今年以來,公司錨定高質量發展目標,按照“抓兩頭、促中間,守底線、沖高線”工作思路,以項目精細化管理為主線,以改革創新為動力,以風險防控為底線,著力加強深化改革、戰略引領、品質經營、精細管理、提質增效、強基固本等工作,交出了一份穩中有進、質效雙優的“期中答卷”,為高質量完成年度目標任務奠定了基礎。
會議強調,務必聚焦“24字”基本工作要求,推動各項工作取得新突破。要強化經營龍頭理念,穩固經營規模,加強經營布局,提升經營質量;要強化基礎管理,提升項目生產管控水平,加強安全質量管控手段,加強物資供應管理,擇優勞務隊選用與管理;要強化項目經濟運行質量,持續推進精細化管理,加強清收清欠工作落實,推進經濟活動分析實效,加大虧損項目治理;要強化人才隊伍建設,加強人才梯隊建設,優化創新生態機制,深化構建考核體系;要強化風險防控,注重資金、法律合規及信訪維穩風險。
會議要求,重點抓好“五個聚焦、五個突破”,高質量完成全年任務指標。要聚焦黨建引領,在鍛造高質量發展堅強堡壘上實現新突破,堅持深化理論武裝、夯實基層基礎、全面從嚴治黨、建強人才隊伍、增進職工福祉;要聚焦穩字當頭,在筑牢生產經營基本盤上實現新突破,堅持經營、生產“兩手抓、兩手都硬”,做好穩攬優單、穩產保質、降本提效;要聚焦創新驅動,在激活新質生產力引擎上實現新突破,以提升創新創造能力、務實推進產業發展、加速數智化賦能為抓手,驅動核心競爭力提升;要聚焦深化改革,在釋放改革賦能新動能上實現新突破,深化改革攻堅,抓實“五型”總部建設,完善考核體系,全力化解制約高質量發展的深層次矛盾;要聚焦底線思維,在織密風險防護網上實現新突破,筑牢安全風險防線、財務風險鐵籬、信用評價高線、法律風險防火墻、穩定風險減壓閥等,守固好企業發展根基。
研討班采取“現場+視頻”方式召開。公司本部部門負責人及以上人員、所屬各單位黨政主管在主會場參會,公司所屬各單位部門負責人及以上人員在視頻分會場參會。
編輯:黃 瑤校對:孫民宇審核:陳 寧