中交三公局總承包公司導讀 8月1日，公司召開2025年上半年安全生產工作會暨第二季度安委會、節能環保領導小組擴大會議，會議由公司黨委書記、董事長張兆元主持，黨委副書記、總經理曹峰出席會議并做重要工作部署，公司領導班子成員出席會議。 張兆元針對近期安全生產工作提出六點要求： 一是強化專項整治攻堅， 深刻吸取經驗教訓，重點落實作業工人教育培訓，嚴抓安全準入管理、作業審批報告、作業過程管理等制度執行， 深入推進安全生產治本攻堅行動， 持續開展隱患排查治理 ；二是深化推動固本強基， 明確技術交底、監護責任人及驗收標準， 抓好分包單位項目負責人帶班生產情況 ，嚴格執行過程“旁站”制度,嚴控高危作業面施工人數，對 重點區域風險要提級管控，推動風險管控措施切實落地； 三是實施能力提升工程， 持續做好安全環保創優申報工作，項目領導要 加大對安全環保創優工作的支持與幫扶力度，積極爭取榮譽以獲得信用加分，各項目要全力配合，深挖項目在安全生產標準化、節能環保工作方面的創新點和亮點，做好總結提煉，確保取得成果； 四是強化安全履職問責， 對照達標評價標準和“十二個到位”逐項檢查，建立問題臺賬，補足管理短板。公司相關部門 要采取措施，督促“關鍵少數”人員帶頭履職盡責，嚴 抓安全第一責任人的責任落實； 五是強化特殊時期管控， 做好防災減災工作， 加強氣象災害預警與應對，統籌開展防災減災大排查，劃分區域，重點檢查防臺防汛、防暑降溫、防火防爆、防高墜、防坍塌等措施的落實情況，及時發現并消除安全隱患， 做好重要時期安全穩定工作 ，強化突發事件應急處置； 六是提升施工環保水平， 堅決貫徹落實習近平生態文明思想，切實把黨中央重大決策部署落到實處，以強化生態環境保護的實際行動踐行 “兩個維護”，認真落實“第一議題”制度，認真落實生態環境保護主體責任。 曹峰結合當前安全形勢，強調以下六點工作： 一是清醒認識當前安全形勢和抓好安全工作的重要性，強化 安全生產底線思維和紅線意識，以“時時放心不下”的高度責任感，把安全生產各項工作抓實、抓細、抓到位； 二是嚴格落實安全生產責任，做到知責明責、履責盡責， 各項目要細化完善各崗位，各職能部門責任清單和履職標準，每個崗位的人員要熟知本崗位安全生產職責做到 “照單履職”，公司相關業務部門做好督促，做到 “照單追責”，剛性落實“三管三必須”；三是 嚴格落實治本攻堅三年行動和安全護航高質量發展方案要求，將暢通系統運行機制、規范系統管理標準作為推動本質安全的關鍵，運用系統思維和方法解決深層次問題， 積極運用“一件事”全鏈條工作法 ，系統分析上級單位檢查、自身檢查 發現的重大隱患，深挖管理短板，制定治本措施； 四是持續深化隱患排查整治，實現動態清零 ，各業務部門要從嚴監督檢查，以隱患排查為切入點，檢視管理體系運行狀況 ，突出重點項目、高風險部位，保證檢查頻次和覆蓋面，形成常態化排查治理機制 ，倒逼責任落地；五是扎實做好防洪防汛防臺工作 ，關注工程結構，駐地場站等臨時設施 受山體滑坡、暴雨洪水、高溫天氣等自然災害的威脅，強化預警，針對性制定并落實風險管控措施， 足額儲備應急物資，發揮技術、人員、裝備 、組織優勢，在保證自身安全的情況下， 積極參與社會搶險救災工作，展現 央企擔當；六是樹牢綠色發展思想，高度重視環保工作 ，在抓好安全生產的同時要深刻認識生態環保 工作的政治性、嚴肅性、重要性，以高度的思想自覺、政治自覺、行動自覺，扛起生態文明建設的政治責任， 高度關注中央生態環境保護督察通報的典型案例，全面開展排查整治，做到綠色施工。 公司安全總監魏平傳達了局二季度安委會會議精神，并 結合“安全生產治本攻堅三年行動 ”和“三管三必須”要求，以集團安全管理 “十二到位”為抓手，就下半年工作，部署八項具體任務： 查體系、查履職、查管理措施落實情況、查培訓教育、查本質安全、查應急管理、嚴督管、成體系 。 安全環保監督部、工程管理部、科學技術部、物資設備部通報了上半年安全環保工作開展情況及下半年工作計劃。 會議采取“現場+視頻”方式召開，公司領導、總部各部門負責人及相關人員在主會場參會，公司所屬各項目領導班子成員、各部門負責人及相關人員在視頻分會場參會。 點擊圖片 回顧往期內容 公司召開2025年一季度生產例會暨安委會擴大會議 責任編輯：樊志剛校審：魏維 王兆瑞制作：黃偉鵬來源：安全環保監督部 王兆瑞