中交三公局總承包公司導(dǎo)讀 8月6日，公司召開(kāi)8月資金平衡調(diào)度會(huì)議，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理曹峰出席會(huì)議并講話(huà)，會(huì)議由公司總會(huì)計(jì)師黃玉華主持。 會(huì)議 通報(bào)了公司7月資金執(zhí)行情況，部署了8月資金收支安排、重點(diǎn)事項(xiàng)和重點(diǎn)工作計(jì)劃。桂鐘、沿黃、沿太行三個(gè)項(xiàng)目依次匯報(bào)了項(xiàng)目資金情況、8月資金收支安排情況與集中計(jì)劃。 曹峰結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀對(duì)后續(xù)資金工作提出四點(diǎn)要求： 一是強(qiáng)化計(jì)量收款管理，定期召開(kāi)計(jì)量專(zhuān)題會(huì)議，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定“一項(xiàng)目一策”方案，全力加速計(jì)量收款； 二是深化資金集中管理，公司與項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)，著力打通資金集中通道，有效提升資金集中率，壓降受限資金規(guī)模； 三是 嚴(yán)控對(duì)外支付管理，堅(jiān)持“支出從緊、實(shí)事求是”原則，精準(zhǔn)掌握下游單位付款需求，各部門(mén)協(xié)同發(fā)力，從招標(biāo)采購(gòu)、合同簽訂到結(jié)算支付全流程，嚴(yán)格把控支付條款設(shè)定與付款計(jì)劃執(zhí)行； 四是 狠抓完工項(xiàng)目管理，加強(qiáng)部門(mén)與完工項(xiàng)目對(duì)接，全面梳理預(yù)計(jì)收款及職工工資發(fā)放情況，開(kāi)好專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，重點(diǎn)推進(jìn)確權(quán)清收工作，保障資金及時(shí)回籠。 黃玉華對(duì)資金管理工作提出三點(diǎn)工作要求: 一是持續(xù)攻堅(jiān)項(xiàng)目計(jì)量收款，以資金平衡會(huì)為抓手，狠抓在建項(xiàng)目計(jì)量工作，提高產(chǎn)值計(jì)量率； 二是持續(xù)強(qiáng)化利潤(rùn)及價(jià)差上交，按月催收，持續(xù)增強(qiáng)項(xiàng)目利潤(rùn)及價(jià)差上交意識(shí)，逐步提高上交率； 三是 持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)民工工資管理，健全農(nóng)民工工資保障機(jī)制，規(guī)范發(fā)放臺(tái)賬管理，確保工資足額支付，嚴(yán)防工資拖欠風(fēng)險(xiǎn)。 會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式召開(kāi)。公司財(cái)務(wù)資金部、法律合同部、工程管理部、物資設(shè)備部、人力資源部相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，重點(diǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師視頻參會(huì)。 點(diǎn)擊圖片 回顧往期內(nèi)容 公司召開(kāi)7月資金平衡調(diào)度會(huì)議 責(zé)任編輯：樊志剛校審：魏維 馬新茹制作：黃偉鵬來(lái)源：財(cái)務(wù)資金部 馬新茹