中交一公局集團7月15日至16日，黨委副書記、總經(jīng)理李英俊先后前往隧道局文二西路連接隧道項目、八公司杭州地鐵18號線14標項目調(diào)研并檢查工作 。 在文二西路連接隧道項目施工現(xiàn)場，李英俊實地查看了項目進度、質(zhì)量管控、安全措施、工藝控制及大型設(shè)備管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)情況，指出要嚴守安全底線，將安全管控融入施工方案編制、現(xiàn)場作業(yè)實施、人員進場培訓(xùn)、設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行等全過程，確保工程安全推進；要通過優(yōu)化施工流程、提高設(shè)備利用率、降低不必要支出，讓每一項管理舉措都兼顧質(zhì)量、安全與效益，推動項目管理再提質(zhì)。隨后，他在項目召開生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)效座談會，聽取了項目關(guān)于施工進展、創(chuàng)效策劃及經(jīng)營情況的匯報。他強調(diào)，要制定項目創(chuàng)新創(chuàng)效及成本管控清單，依靠隧道局成熟的技術(shù)和經(jīng)驗，在創(chuàng)優(yōu)、綠色方面與業(yè)主達到共識；要成立項目創(chuàng)新創(chuàng)效小組，制定具體實施方案，細化責(zé)任分工，確保每項措施落實到位，定期匯報進展，優(yōu)化資源配置，提升整體效益；要利用公司優(yōu)質(zhì)資源，與業(yè)主、聯(lián)合體等單位深入交流，建立良好的信任關(guān)系，從市場、技術(shù)等方面實現(xiàn)互惠共贏。 在杭州地鐵18號線14標項目，李英俊實地查看了施工生產(chǎn)進度和整體建設(shè)情況，對基坑開挖，管線遷移、安全措施等情況進行了詳細地了解。結(jié)合現(xiàn)場檢查情況，他強調(diào)，要壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認真開展重大事故隱患排查整治，持續(xù)提升項目安全文明施工管理水平；要強化設(shè)備管理，在盾構(gòu)機監(jiān)造之際，嚴把制造要求與標準之關(guān)，依據(jù)施工實際需求，精心制定針對性改造方案，以期提升設(shè)備使用效率，確保施工安全；要加強成本管控，積極探索土方資源利用途徑，優(yōu)化資源配置，降低施工成本，確保項目經(jīng)濟效益最大化；要認真落實環(huán)保舉措，減輕施工對環(huán)境的影響，做到綠色施工；要牢固樹立“質(zhì)量就是安全”理念，將工程質(zhì)量管控作為安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 在杭州期間，李英俊分別會見了杭州市城市建設(shè)發(fā)展集團有限公司董事長吳鑒、杭州市地鐵集團副總經(jīng)理趙毅，就推動項目建設(shè)和進一步深化合作進行了深入交流。 公司專業(yè)總工程師姚占虎、相關(guān)部門負責(zé)人參加調(diào)研檢查。 來  源 | 隧道局、八公司供  稿 | 郭文哲、侯晨光責(zé)  編 | 尹沁宇