專注專業(yè) 不負(fù)使命
集團(tuán)公司工作報(bào)告中指出，在大城市上，積極搶抓發(fā)展新機(jī)遇，在城市群是吊車論壇的全尺度空間組合鏈中找準(zhǔn)位置，大力向省會(huì)城市、大城市進(jìn)軍，深度參與海綿城市、智慧城市、工業(yè)智能化廠房、地下綜合管廊、城市環(huán)境治理等業(yè)務(wù)，打造立體化、系統(tǒng)化是吊車論壇的城市綜合開發(fā)運(yùn)營商。
堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展 叫響一局房建品牌
增強(qiáng)總部是吊車論壇的資源整合能力、配置能力，快速協(xié)調(diào)能力，統(tǒng)一輸出管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)系統(tǒng)管控能力。
積極對(duì)接“美好”，
做好“供給側(cè)”。
責(zé)  編 | 尹沁宇
加大在生態(tài)環(huán)境治理、綠色建筑、市政工程、棚戶區(qū)改造、康養(yǎng)醫(yī)療等領(lǐng)域的基礎(chǔ)布局，向環(huán)保康養(yǎng)領(lǐng)域進(jìn)軍，尤其要關(guān)注改善性住房，思維要快，動(dòng)作要快。
事輟者無功，耕怠者無獲。貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨建會(huì)、工作會(huì)精神，建筑公司緊盯目標(biāo)，專注專業(yè)，找準(zhǔn)方位，乘勢(shì)而上，以打造房建品牌的奮發(fā)姿態(tài)與擔(dān)當(dāng)勇氣狠抓戰(zhàn)略落地，全面開啟
的高質(zhì)量發(fā)展新征程。
從供給端入手，對(duì)接當(dāng)?shù)爻鞘薪?jīng)濟(jì)發(fā)展需要，為政府提供前期策劃、城市空間規(guī)劃、商業(yè)模式及投融資策劃等一攬子服務(wù)方案，加強(qiáng)政企共建，實(shí)現(xiàn)共享共贏。
搶抓發(fā)展新機(jī)遇
建筑公司黨委書記 企業(yè)負(fù)責(zé)人 趙剛
針對(duì)黨和國家審時(shí)度勢(shì)作出構(gòu)建新發(fā)展格局這一重大決策，特別是持續(xù)推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系、布局新型基礎(chǔ)設(shè)施等一系列舉措，緊跟中交集團(tuán)“三重兩大兩優(yōu)”經(jīng)營策略，緊密圍繞集團(tuán)公司“強(qiáng)好優(yōu)”戰(zhàn)略部署，建筑公司要加快重點(diǎn)領(lǐng)域謀篇布局。
重慶世通大廈
聚焦價(jià)值創(chuàng)造，通過創(chuàng)新增效、提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效益、高競(jìng)爭(zhēng)力的良性發(fā)展，為中交集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“兩保一爭(zhēng)”目標(biāo)和集團(tuán)公司“雙千億、500強(qiáng)”貢獻(xiàn)建筑公司的力量。
由原來單一的“模塊+專業(yè)化”向融入式和班組化管理擴(kuò)展，做統(tǒng)一管控平臺(tái)，對(duì)協(xié)作單位和班組進(jìn)行楔入式管理，進(jìn)一步釋放產(chǎn)能，擴(kuò)大規(guī)模，打造品牌。
“五年再造一個(gè)建筑公司”
要變革模式，
主動(dòng)對(duì)接“城市”，
要科技創(chuàng)新，
貫徹落實(shí)黨委全體（擴(kuò)大）會(huì)、2021年工作會(huì)精神
提高站位，準(zhǔn)確研判