做精區域，
責  編 | 尹沁宇
貫徹落實黨委全體（擴大）會、2021年工作會精神
孟州黃河大橋
精準發力深化布局
堅持高目標導向
做強總部，
1月12日至13日，黨委全體（擴大）會、2021年工作會勝利召開。大會全面規劃了集團公司“十四五”步入高質量發展初級階段是吊車圖片的建設目標，全面勾畫了新階段、新理念、新格局條件下是吊車圖片的“雙千億、500強”宏偉藍圖，在“十四五”開局之年，以磅礴之勢開篇，必將為集團公司改革發展帶來重大深遠影響。
以更高標準更嚴要求
全面提升管理質效
爭當集團公司高質量發展一流尖兵
做細項目，
高質融入新發展格局
聚焦公司總部“領、扶、控、傳”職責，以提升部門素質能力、嚴控總部規模與預算、打通人員流動通道、固化部門聯動會，推進聯合督導檢查為抓手，全方位打造“五型”一流總部。
集團公司高質量發展進入新階段，我們必須堅決擔起使命責任，主動融入大局，搶抓機遇拓展空間，全力以赴保增長，厚植發展根基。
排  版 | 廖本張惠
公司按照造鏈、布網、建庫、謀法、求變是吊車圖片的總思路，進一步完善區域營銷中心建設，以重大項目為抓手，以重大市場為支撐，在重要區域尋突破，做強“大交通”，經營“大城市”，堅持向“三重兩大兩優”進軍。
六公司
以區域經營為重心，做到進得去、站得穩、輻射快。進一步實踐“區域總部+項目群”“區域項目群”管理，突出區域的統籌、引領、共享、支持、服務功能，強化體系建設，培育區域子文化。
津石高速公路天津西段
從管理模式、施工組織、質量安全、成本管控等方方面面注入精益化的思維和手段，使項目精益化管理再上新臺階。做優投資項目，以“謀、快、嚴、優、效”貫穿投資項目全生命周期，實現投資項目管理全面升級。
持續緊跟國家發展戰略，以建設交通強國為己任，高質融入現代化高質量綜合立體交通網絡、城市(群)交通網、農村交通基礎設施網、綜合交通樞紐體系的建設。
樹立“以業績論英雄”的鮮明導向，進一步優化公司“1511”全面績效考核體系，打破“高水平大鍋飯”。
2020年是極不平凡的一年，六公司黨委堅決貫徹落實黨中央決策部署和中交集團、集團公司黨委工作要求，以強烈的擔當精神、開拓精神、危機意識打贏防疫復工攻堅戰，謀取轉型發展新突破，推進公司管理全面提升，超額完成集團公司年度指標任務，連續4年獲評集團公司運營質量優勝單位，連續兩年獲評集團公司項目現場管理質量優勝單位和平安企業。立足新發展階段，公司將圍繞中交集團“123456”工作要求，以集團公司“強好優”戰略為引領，始終堅持高目標導向，搶抓機遇、真抓實干，推動六公司“12331”戰略落地，在集團公司實現“雙千億、500強”征程中爭當一流尖兵。
持續聚焦提升城市運營質量，向城市綜合體、綠色城市、智慧城市發力，積極探索新的合作模式，著力優化人才隊伍結構，從緊盯項目向扎根城市、經營城市轉變。
六公司黨委書記、執行董事  戴放軍