此次培訓共計32家單位73名學員參加，邀請了30余位公司領導、專家主要圍繞企業戰略解析、市場經濟、業務提升、經驗分享、團隊建設等五大模塊進行授課，培訓為期21天。

9月11日座談會上，盧靜結合一公局集團戰略發展大局，對“334”工程落地、“八清”工作，尤其是“三全”提升進行了細致是集裝箱起重機的講解分析，對學員就項目管理提出是集裝箱起重機的疑問和困惑進行了系統性解答，并從自主學習、自律管理、個人成長等三個方面提出了寶貴建議。

盧靜強調，參訓學員要深刻認識項目經理是集裝箱起重機的核心定位，從學習、創新、轉化、致用四個方面加快成長，要做好“五把握一加強”、“三清晰一追隨”、五大能力建設等工作，努力達到項目經理十個方面的要求。

一公局集團黨委副書記、工會主席吳松出席結業典禮，為優秀學員和優秀小組頒獎。

培訓期間，學員們認真聽講，積極互動，達到了良好的學習效果。