近年來，房地產公司在堅持“四個融入”方面做了積極是吊車網的探索和大膽是吊車網的創新，以集團公司黨委“做黨員先鋒，建滾動市場，謀長遠發展”和“提升組織力，建好十八局”等相關活動為指導，通過與地方黨組織、參建各方思想聯通、文明聯創、文化聯誼，構建了區域黨建一體化工作格局，助力2018年房地產公司各項經濟指標均超額完成，并榮獲股份公司“房地產主業資格”。尤其是2018年下半年以來，該公司在唐山片區實現二期、三期滾動發展，摘得第5個地塊，并與唐山市開平區政府簽訂了1600余畝棚戶區改造合作協議。在湖北片區，與武昌區政府實現第三次合作，獲取武漢市積玉橋P(2018)160號地塊，簽署近41億元回購協議。

中國鐵建·1818中心工程是危房改造項目，中北春天是雙限房項目，兩個項目都位于市區，均是民生、民心工程，事關和諧穩定。房地產公司根據開發周期長，涉及利益方多的特點，主動與地方黨組織溝通，爭取地方黨組織的支持。

      房地產公司通過開展區域化黨建活動，帶動處理好與監理、供貨商、規劃設計單位等數十家協作單位、地方政府幾十個職能部門、拆遷戶以及上千戶業主的關系，保障了施工生產的順利推進：武漢1818中心住宅項目一開盤就基本售罄，并相繼獲得武漢市“黃鶴杯”優質工程、中國鐵建“十大明星樓盤”稱號。

       2016年，房地產公司在湖南長沙開發建設中國鐵建·18公館時，延續了武漢1818中心、中北春天等項目開展區域化黨建工作的成功經驗，形成了更為緊湊的區域化管理格局。

房地產公司長輕置業公司黨支部主動到長沙市雨花區委組織部拜訪，表達了作為國有企業，積極融入地方治理、共同建設美好家園的意愿，得到了區委組織部的充分認可和高度贊譽，為后續的區域化黨建工作指明了方向，奠定了基礎。

房地產公司湖南長輕置業被雨花區井灣子街道聘任為“大工委”委員單位，并積極與街道、社區共同建立了交辦機制、協調議事機制和協調服務機制，以制度保證“大事共議、實事共辦、要事共決、急事共商”，真正做到了組織上、文化上、行動上和制度上的深度融合，推動各方互利共贏目標的實現，為企業經營滾動發展提供了強有力的保障。

湖南長沙中國鐵建18公館項目2018年9月開盤，開盤當日去化就達80%，目前項目樓盤全部售馨。2018年，長輕置業公司黨支部獲得集團公司首批“四強”示范黨支部命名。

       湖南長輕置業公司黨支部與井灣子社區共同打造了井灣子社區公共服務中心，服務涵蓋家庭醫生工作室、警務室、社區物業管理辦公室、志愿者服務站等，井灣子社區已經具備成為雨花區、乃至長沙市先進基層社區的硬件條件。

       長輕置業公司黨支部主動聯合總包單位、社區黨組織開展了“項目建設大干60天，打好藍天保衛戰”活動，確保工程進度有保證、質量有提升、安全無事故。

       位于河北唐山遵化的遵化融輝公司黨支部積極主動與地方政府以及參建的大都公司、建安公司開展區域共建活動，有力促進了施工生產。2018年，項目公司開發建設的兩個地塊實現當年拿地、當年封頂、當年銷售回款80%的好成績。

       武漢中鐵凱博物業公司黨支部全力融入物業服務工作，努力打造“紅色物業”，獲得武昌區“紅色物業”四星級企業稱號。

       重慶泰維公司創造性地與合作方重慶鐵建置業公司成立聯合黨支部，有力推進了項目的開發建設。

      武漢1818中心和中北春天項目通過舉辦“技術大比武”活動，掀起了“人人爭學技術、個個爭當能手”的學習熱潮；通過組織“屏保大賽”活動，將農民工自己家人的照片作為屏保在工地大屏幕中滾動播放，讓他們在施工現場更加注重施工安全；通過“愛心團隊”義務理發活動，讓項目黨建工作真正走進農民工，融入農民工生活圈，切切實實為農民工解決了“頭”等大事。

長輕置業公司和武漢凱博物業管理長沙分公司成立了以黨員、青年團員組成的學雷鋒志愿服務隊。志愿服務隊通過“送祝福包粽子比賽、醫療志愿者義診、解讀政策法律咨詢、送溫暖走訪困難群眾”等多項互動活動，實現企地聯動，為融入社區、服務業主搭建了互信和諧的平臺。

這些因地制宜的活動，拉進了與社區居民的距離，消除了各類潛在的矛盾糾紛，提升了社區居民參與施工建設的獲得感和榮譽感，真正做到了“零上訪，零犯案，零事故”，促進了所在區域的和諧穩定，為開發項目物業管理奠定良好口碑。同時，通過這些共建活動的開展，展現了央企的文化底蘊，弘揚了企業的優秀文化，樹立了央企品牌形象，也為項目的順利開展夯實了群眾基礎。