中交建筑集團(tuán)第二工程有限公司公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)是在革故鼎新再出發(fā)的特殊時(shí)期、關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議立足新的歷史關(guān)口、緊跟新的形勢(shì)變化，圍繞“怎么看、怎么辦、怎么干”，明確“三個(gè)六”戰(zhàn)略框架，在新方位新起點(diǎn)再次吹響了中交戰(zhàn)略再升級(jí)、轉(zhuǎn)型再提速、發(fā)展再跨越的沖鋒號(hào)角。會(huì)議提出奮力做好“全面重塑優(yōu)秀文化與生態(tài)”大文章，強(qiáng)調(diào)重塑政治生態(tài)、建強(qiáng)干部隊(duì)伍、弘揚(yáng)“六種文化”、發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，為當(dāng)前和今后一段時(shí)期政治生態(tài)和企業(yè)文化建設(shè)明確了方法路徑，奏響了奮進(jìn)樂章。 重塑優(yōu)秀文化和政治生態(tài)是正視“怎么看”的必然要求。 要從深處看問題。 歷史總是在不斷解決問題中前進(jìn)。當(dāng)前面臨的全面從嚴(yán)治黨系統(tǒng)性不夠、高質(zhì)量發(fā)展理念穿透不夠等“六大瓶頸問題”，迫切需要公司上下堅(jiān)持問題導(dǎo)向，增強(qiáng)底線思維、極限思維，正確認(rèn)識(shí)問題、看清問題本質(zhì)、找準(zhǔn)根本原因，直面存在問題不回避，鏟除頑瘴痼疾不含糊，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)不退縮，把化解矛盾、破解難題作為破立并舉的突破口，明方向、定方位、開新局。 要從嚴(yán)處看態(tài)度。 只有全面從嚴(yán)才能全面過硬。把嚴(yán)的制度建起來，打好正風(fēng)肅紀(jì)“組合拳”，樹立和踐行正確權(quán)力觀、政績觀、事業(yè)觀。把嚴(yán)的規(guī)矩定下來，堅(jiān)持虧損項(xiàng)目“四必”鐵律，確保基層“微腐敗”、工程建設(shè)和招投標(biāo)領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)治理抓出成效。把嚴(yán)的查處強(qiáng)起來，深化風(fēng)腐同查同治，堅(jiān)定不移遏增量、減存量。把嚴(yán)的整改做出來，動(dòng)真碰硬推動(dòng)學(xué)習(xí)教育查擺問題、巡視巡察反饋問題徹底整改。 要從實(shí)處看作風(fēng)。 惟其艱難，方顯勇毅。爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期呼喚中交人砥礪作風(fēng)、勇?lián)姑掷m(xù)鍛強(qiáng)求真務(wù)實(shí)、調(diào)查研究、謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗、密切聯(lián)系群眾“五個(gè)作風(fēng)”，鞏固拓展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果，以清正廉潔、干事創(chuàng)業(yè)的新風(fēng)正氣護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展新征程。 重塑優(yōu)秀文化和政治生態(tài)是回答“怎么辦”的內(nèi)生動(dòng)力。 要抓實(shí)鑄魂工程，辦大事。 凝心鑄魂才能筑牢根本。必須牢牢把握習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的精髓要義，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，用好中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等抓手，強(qiáng)化學(xué)思踐悟，從政治上把方向、悟原理、抓落實(shí)，以知行合一的實(shí)際行動(dòng)，堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，緊跟國家戰(zhàn)略布新局、建好重大工程展作為，以黨旗所指就是中交所向的擔(dān)當(dāng)辦好“國之所需”的大事。 要賡續(xù)精神血脈，辦成事。 精神上強(qiáng)才能更持久更深沉更有力量。百余年來，中交人逢山開路、遇水架橋，是“兩路”精神、港珠澳大橋精神等先進(jìn)精神的重要締造者、傳承者，是萬千工程、強(qiáng)國建設(shè)的重要參與者、擔(dān)當(dāng)者。書寫“六篇大文章”需要全體中交人傳承中交精神，把爭先文化、實(shí)干文化、創(chuàng)新文化、協(xié)同文化、合規(guī)文化、廉潔文化融入血脈，聚最大人心、最大合力，求最大公約數(shù)、最大同心圓，為高質(zhì)量發(fā)展集聚眾智、匯聚力量，辦成“企之所需”的實(shí)事。 要彰顯品牌價(jià)值，辦好事。 品牌是展現(xiàn)核心競爭力的名片。堅(jiān)持與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，積極主動(dòng)宣傳宣貫企業(yè)使命、企業(yè)愿景、價(jià)值理念和發(fā)展成就，推動(dòng)品牌形象共同維護(hù)、市場(chǎng)價(jià)值共同創(chuàng)造。堅(jiān)持與新聞傳播相結(jié)合，講好有情感溫度有傳播熱度的中交故事，提升負(fù)責(zé)任央企的美譽(yù)度。堅(jiān)持與人民關(guān)切相結(jié)合，打造“中交助夢(mèng)”責(zé)任品牌，統(tǒng)籌推進(jìn)履責(zé)行動(dòng)，辦實(shí)“民之所盼”的好事。 重塑優(yōu)秀文化和政治生態(tài)是書寫“怎么干”的實(shí)踐答卷。 要鍛強(qiáng)想干事的隊(duì)伍。 持續(xù)建設(shè)“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子，大力培育“戰(zhàn)略家、創(chuàng)新家、實(shí)干家”，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部成為真抓實(shí)干的“領(lǐng)頭雁”。持續(xù)打造有情懷、有擔(dān)當(dāng)、有能力、有協(xié)同、有奉獻(xiàn)、有紀(jì)律的“六有”干部隊(duì)伍，讓廣大黨員干部成為干事創(chuàng)業(yè)“先鋒隊(duì)”。持續(xù)構(gòu)造戰(zhàn)略科技、項(xiàng)目管理等“五大人才高地”，讓廣大職工各施其才、各盡其用，成為貫徹落實(shí)“主力軍”。 要提升能干事的本領(lǐng)。 以“抓六型”促提升，深化總部系統(tǒng)改革，持續(xù)建強(qiáng)各級(jí)總部“大腦”“中樞”，真正發(fā)揮總部引領(lǐng)保障、管理監(jiān)督、資源配置作用。以“強(qiáng)三基”促提升，從企業(yè)端發(fā)力，在項(xiàng)目端落地，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)基本功，固本培元、提質(zhì)增效，筑牢高質(zhì)量發(fā)展“基本盤”。以“增五力”促提升，抓實(shí)全員崗位勝任力建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)、思考、創(chuàng)新、執(zhí)行、溝通“五力”，提升干事履職、成事創(chuàng)效的斗爭本領(lǐng)。 要永葆干成事的定力。 增強(qiáng)戰(zhàn)略定力，強(qiáng)化宣傳宣貫，深化學(xué)習(xí)研討，問計(jì)職工群眾，切實(shí)把“想思管行”統(tǒng)一到公司“三個(gè)六”戰(zhàn)略部署上來，聚焦主業(yè)專注專業(yè)，持續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)中交“十大核心優(yōu)勢(shì)”，堅(jiān)定“戰(zhàn)無不勝、攻無不克”的信心，全力以赴沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)化執(zhí)行動(dòng)力，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、轉(zhuǎn)化點(diǎn)、價(jià)值點(diǎn)，把戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為全系統(tǒng)、各層級(jí)落實(shí)落地的工作路徑和具體舉措，以“不遺余力、不打折扣”的執(zhí)行力，書寫新時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。 大道如砥，篤行致遠(yuǎn)。新起點(diǎn)新征程，讓我們始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，時(shí)刻保持清醒堅(jiān)定，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的優(yōu)秀文化和政治生態(tài)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、堅(jiān)定信心、踔厲奮發(fā)，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展匯聚激濁揚(yáng)清的強(qiáng)大正能量。 來源中國交建