中交一航局城交公司導讀 8月4日，中交一航局2025年中期務虛會暨流程再造啟動會在總部召開。會議認真學習貫徹集團近期工作要求，深入落實“三個六”戰略框架，全面總結了一航局“六張IP”，深入分析面臨的“六大挑戰”，并就貫徹好“六大導向”，明確了“六張任務清單”，對科學編制“十五五”規劃，聚力打造“六個一航”發出了號召。一航局領導班子成員出席。 會上，咨詢機構對流程再造工作實施方案進行了解讀，一航局分管領導、各單位圍繞“十四五”時期工作情況和“十五五”發展思路作了專題發言，一航局主要領導作總結講話。 會議指出，“十四五”期間，一航局積極應對多重挑戰，主動調整發展戰略，生產經營規模持續增長，實現了跨越式發展。聚焦“十五五”高質量發展，要完整準確領會集團“三個六”戰略框架，凝聚共識，找準切入點、發力點，進一步明確發展方向與原則，搶抓發展機遇，直面發展短板，加快發展轉型，做好市場開發、科技創新、高質量項目管理、大商務管理、風險防控等重點工作。 會議強調，一要總結攻堅成效，傳承厚重歷史，增強信心底氣。 二要查找問題短板，明確攻堅重點，做到自警自勵，聚焦“六大挑戰”清底數、明底線。 三要 科學把握形勢，厘清發展思路，貫徹好“六大導向”，精準指引戰略規劃編制；聚焦“六大永恒性戰略性問題”，將戰略規劃轉化為攻堅“六張任務清單”。 四要 系統布局，狠抓落實，寫好“六篇大文章”，高質量打造“擔當一航”“價值一航”“活力一航”“精益一航”“數智一航”“奮進一航”的“六個一航”。 一航局總部各部門、各單位主要負責人參會。 內容轉自：“中交一航”微信公眾號