中國水電十二局點擊藍字關注我們7月28日，水電十二局在杭召開 2025 年年中工作會議，深入學習貫徹習近平總書記近期重要指示批示精神，認真貫徹落實股份公司年中工作會議各項部署要求，總結上半年工作，部署下半年重點任務，引導廣大干部職工錨定目標、聚力攻堅，推動公司全面完成年度目標任務，實現 “十四五”規劃勝利收官。 公司黨委書記、董事長盛峰出席會議并作題為《提質增效強根基  創新驅動促發展 以高質量發展新成效決勝全年目標任務》的講話。 公司黨委副書記、總經理吳磊通報公司上半年經濟運行情況，部署下半年生產經營重點工作。 公司黨委副書記、工會主席文林主持會議并傳達股份公司年中工作會議精神。公司外部董事廖福流、賀鵬程、許寧、呂良彪，公司領導班子成員王現剛、趙云川、練新軍、莊家琢、于凌云、高爭強、李敬出席會議。 盛峰指出，上半年，公司上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹黨中央重大決策部署，堅決落實股份公司各項工作要求，牢牢把握國資央企新使命新定位 ，聚焦“水、能、城、數”，錨定全年目標任務 ，在深化改革、營銷履約、風險防控、黨的建設 等方面精準發力，一手拓市場、穩經營、抓履約，一手強管理、控風險、提質效 ，各項經營指標穩中有進，戰略轉型和高質量發展取得新進展新成效。盛峰要求，公司上下要牢牢把握高質量發展要求，認真落實 股份公司年中工作會議精神 ，以開拓市場為主線、精益管理為關鍵、深化改革為抓手、技術創新為引擎、防控風險為底線、加強黨建為保障，全力以赴完成年度各項生產經營任務。一要錨定目標攻堅，全力確保全年任務 “硬落地”。以“強黨建、穩國內、優國際、投戰新、謀未來、 強管理”為總原則，精準戰略謀篇布局，深化市場開拓攻堅，強化指標動態管控 。二要提質增效升級，推動發展質量 “再躍升”。集約化管理賦能 ，推動“ 營銷、策劃、履約”協調聯動 ，精益化管理提效，實現提質增效目標， 標準化管理固本，確保戰略落地與效能提升。三要創新驅動突圍，激活發展動能 “新引擎”。加速科技創新 ，推進數智化轉型，深化改革攻堅，全力以赴推動改革深化提升行動高質量收官。四要風險防控加力，筑牢安全發展 “壓艙石”。嚴守安全底線 ，強化合規經營，嚴控重大風險，防范市場營銷風險。五要黨建引領聚勢，賦能高質量發展 “強保障”。深化政治建設 ，發揮戰略規劃對公司高質量發展的引領作用， 建強人才梯隊，從嚴正風肅紀，營造風清氣正干事創業的良好氛圍。 吳磊通報了上半年公司經濟運行情況，就下半年生產經營重點工作 作出五個方面的部署。一是強化市場攻堅，擴大經營規模。 完善市場營銷體系，統籌資源布局 ；緊盯重大項目落地，壓實分級責任 ；拓展新興領域與國際業務，培育新增長極。 二是強化履約管理，提升品牌形象。 樹立“精準履約”理念，深化項目策劃與資源統籌 ；實施重點項目清單化管控，嚴控安全質量 ；構建內外協同機制，促進和諧發展 。三是強化經營管理，提升盈利水平。 提升經營質效，推進預算動態管理，強化設備物資管理增效。 四是強化科技賦能，激發內生動力。 培育核心競爭力，深化“產學研用”協同創新 ，強化數字賦能。五是強化風險防控，筑牢安全底線。 堅持依法合規經營，全面抓好整改整治，著力防范安全風險。文林就貫徹落實會議精神提出 五 點要求，一要迅速傳達學習，統一思想行動。第一時間傳達學習，推動形成上下聯動、齊抓落實的工作格局。二要細化貫徹舉措，推動決策落地。緊密結合自身實際，將會議精神轉化為具體舉措和破解難題的實際行動。三要強化責任督辦，確保任務見效。要對本次會議部署的重點工作進行梳理分解，形成任務清單。四要深化學習教育，狠抓問題整改。 集中抓好問題整改整治，在一體推進學查改上持續發力。五要強化黨建引領，促進融合發展。 全面加強黨的領導和黨的建設，大力弘揚求真務實、真抓實干工作作風，確保全年目標任務高質量完成 。會議以 “現場＋視頻”方式召開。公司高管、副總師，總部中層管理人員，各區域總部主要負責人，所屬各單位、直屬項目部主要負責人在主會場參加會議；所屬各單位、直屬項目部其他負責人在分會場參加會議。 撰稿：潘岱瑤編輯：周   磊一審：王伊敏二審：林曉潔三審：李明柱出品：黨委宣傳部（新聞中心）