中鐵十五局集團第四工程有限公司??點擊藍字關注“” 7月29日，中鐵十五局在滬召開2025年所屬單位負責人研討班。研討班以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實國務院國資委中央企業負責人研討班和中國鐵建2025年二級單位負責人研討班精神，總結回顧上半年工作，分析研判當前形勢，安排部署下半年重點任務。集團公司黨委書記、董事長李冰，總經理、黨委副書記朱勇出席研討班并講話。集團公司外部董事召集人張挺軍，外部董事朱赤、薛峰、張選虎，集團公司領導班子成員、二級咨詢參加研討班。 會議現場 集團公司黨委常委、副總經理王小川通報2025年第一輪巡察情況，黨委常委、紀委書記吳蘭青安排部署第二輪巡審工作并通報上半年執紀審查情況，黨委常委、副總經理王占軍通報2024年子分公司負責人業績考核結果，黨委副書記、工會主席賀修軍主持研討班。 會議指出，今年以來，面對復雜嚴峻的市場形勢和艱巨繁重的改革發展任務，集團公司上下認真貫徹落實黨中央、國務院國資委黨委和中國鐵建黨委各項決策部署，堅持“守底線、沖高線，抓兩頭、促中間”的工作思路，大力弘揚“愛企業、講誠信、爭第一”文化，黨建工作扎實有力，經營承攬再創新高，經濟運行總體平穩，生產管理、企業改革、產業發展等各項工作有力有效，企業總體保持穩中有進、進中有質的良好發展態勢。 會議強調，要全面推進從嚴治黨，堅持黨的領導、加強黨的建設，嚴格落實第一議題制度、請示報告制度，抓好黨委中心組“學習質量深化年”活動，持續夯實黨建基礎，加強巡審聯動、紀審協同，切實以高質量黨建引領保障企業高質量發展；要強化戰略引領，堅持“1234”中長期戰略，全面總結“十四五”，系統謀劃“十五五”；持續強化工程公司建設，明確產業發展定位，推動子分公司專業化、區域化、品牌化建設；要統籌好三個“兩手抓、兩手都要硬”，確保經營和生產“兩手抓、兩手都要硬”，施工和產業“兩手抓、兩手都要硬”，精干和細算“兩手抓、兩手都要硬”，提高經營質量，盤活企業資產，提升經濟運行質量；要把做實企業擺在突出位置，堅持高質量經營，嚴格落實“一戰五率”，強化績效考核，加強中小企業欠款清理和現金流管理，提升企業治理效能，持續弘揚“講實話、辦實事、求實效”作風；要全面深化改革和科技創新，持續深化“三項制度”改革，推進“四能”機制落實，抓好360度考核；用好“三所兩院一站”科研力量，大力推動科技創新，將科技創新成果轉化為生產力；要堅持“守底線、沖高線”要求，時刻繃緊安全生產這根弦，持續防范化解安全生產、財務資金、法律合規、信訪穩定等各類風險，抓好鐵路信用評價管理，牢牢守住不發生系統性風險的底線；要強化隊伍建設和民生福祉，繼續加強人才庫建設，配齊配強各級領導班子，堅持以上率下，注重傾聽基層職工心聲，不斷提升職工幸福指數。 會議要求，要圍繞“十個堅定不移”，高質高效完成全年保增長目標。堅定不移扎緊安全生產籬笆，樹牢安全發展理念，壓實“五個”責任，落實好本質安全各項要求；堅定不移落實高質量經營，加強政策研究，搶抓發展機遇，著力穩住規模、提高經營質量；堅定不移抓好生產管理工作，樹牢生產理念，建強生產體系，強化重難點項目管控，抓好信用評價工作；堅定不移推進業務序列建設，進一步完善體系、建立標準、強化考核，提高序列穿透式管理能力；堅定不移抓好物資設備管理，構建高效的供應鏈生態；堅定不移提升項目經濟運行質量，全面推進精細化管理、成本管理、清收清欠、經濟活動分析、巡視審計整改工作走深走實，實現降本增效目標；堅定不移防控重大風險，堅決守好資金、訴訟、海外、維穩、泄密等各類風險；堅定不移推動產業經營，加強統籌管理，明確發展方向，強化業績考核，不斷推進轉型升級；堅定不移抓好工程公司建設，進一步明晰綜合、專業公司職能定位，不斷提升核心競爭力；堅定不移抓好人才隊伍建設，進一步激發干部職工和企業發展活力。 集團公司總部部門副職及以上人員，各子分公司、區域指揮部、直屬項目部負責人在主會場參會，其他所屬單位部門副職及以上人員在視頻會分場參會。 內容來源：集團公司微信公眾號