中鐵十二局集團有限公司深入貫徹中央八項規定精神學習教育 要抓緊抓細深入貫徹中央八項規定精神學習教育后續工作，查擺問題要真，整改措施要實，確保取得實效。要及時總結學習教育成效和經驗，完善作風建設常態化長效化制度機制。 ——2025年7月7日至8日 ，習近平在山西考察時的講話 7月25日，中鐵十二局在并召開2025年所屬單位負責人研討班，貫徹落實國務院國資委中央企業負責人研討班精神和中國鐵建二級單位負責人研討班部署要求，總結集團公司上半年工作，分析研判當前形勢，安排部署下半年重點任務。會議號召集團上下要進一步堅定發展信心、迎難攻堅作為，有力有效應變局、穩大局、開新局，高質量完成全年目標任務，全力打贏“十四五”收官戰。集團公司黨委書記、董事長李天勝出席研討班并講話，總經理、黨委副書記劉運澤主持研討班并作總結。 研討班現場 集團公司紀委書記黃衛遠傳達了國務院國資委中央企業負責人研討班、中國鐵建二級單位負責人研討班會議精神。副總經理、總會計師蔣盛煌通報了集團公司上半年財務經濟運行情況，安排部署了下半年財務經濟工作。副總經理王棟圍繞抓好市場經營、企業發展改革等工作作講話。集團公司在并領導班子成員，外部董事召集人趙晉華，外部董事張海亮、張丕界參加研討班。 會議指出，今年以來，面對復雜嚴峻的市場形勢和艱巨繁重的改革發展任務，全集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決以高站位落實上級決策部署，聚智聚力攻克各類困難挑戰，搶抓各種有利條件，全力高揚經營龍頭，全面推進管理升級，堅定深化改革創新，從嚴防范風險隱患，充分強化使命擔當，持續加強黨的領導，企業在高質量發展賽道上保持了平穩運行態勢。 會議要求，高質量打贏“十四五”收官戰，要堅定信心、迎難而上，重點抓好“六個聚力”。 一是聚力踐行使命擔當，高站位落實國家重大戰略部署，高質量推進重點工程建設，積極履行央企社會責任； 二是聚力抓好高質量經營，守牢鐵路市場優勢，鞏固拓展路外市場，發展壯大戰新產業，全力進軍海外市場； 三是 聚力深化精細化管理，把握精細化管理重點，保障經濟平穩健康運行，抓實抓細降本節支增效，持續深化供應鏈提升，挖掘內部協同潛能； 四是 聚力推進改革創新，全面完成改革攻堅任務，著力提升科技創新實效，堅定推進數智化轉型，群策群力謀劃好“十五五”發展； 五是 聚力統籌安全發展，堅決防范經營源頭、安全生產、法律合規、失密泄密、信訪維穩、印章管理等風險，持續深化全級次穿透式管理； 六是聚力加強黨的建設，持續加強政治建設、巡視審計問題整改、基層黨建工作、領導班子和干部隊伍建設， 持續開展好深入貫徹中央八項規定精神學習教育，以作風建設新成效助推企業高質量發展。 會議強調，要辯證看待當前企業發展面臨的新形勢， 保持發展定力，堅定信心決心，錨定年度目標任務，抓好“五個方面”工作。 一是搶抓訂單，守牢傳統優勢基本盤，堅持精英搞經營，搶抓政策機遇，布局戰新產業，加快轉型發展， 穩固經營規模質量；二是 綜合施策，抓好“兩定額”、供應鏈管理深化提升等重點工作，全鏈條壓控“三金”，強化風險項目治理、現場組織管理，推進管理創新，樹牢全面過緊日子理念，提振管理效益效率； 三是 聚焦現場，持續夯實項目上場策劃、項目經理選擇等基礎關鍵工作，重難點項目要持續用好專班制度，工程公司要強化后臺支持，確保施工生產順暢； 四是保持清醒，抓牢理念提升、責任落實、基礎夯實、汛期安全、動火作業等， 堅持樣板引路，打造亮點工程， 守牢安全質量紅線；五是抓好信用評價，要壓實各級管理責任，抓好重點項目亮點打造、達標評定工作，全力爭一流、強品牌。 會上，廣湛鐵路珠三角樞紐機場段等5個項目經理部圍繞項目穿透式管理、黨建引領、精細化管理、攻堅克難、創譽創效等主題進行經驗交流，2個項目經理部作了書面交流。 研討班以現場+視頻形式召開，集團公司總部負責人及以上人員，所屬各單位黨政主管等參加研討班。 內容來源：黨委工作部 編　　輯：田　宇  趙桂軍 審　　核：郭俊江執行總編：周　彪