中鐵十二局集團(tuán)有限公司深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育 要抓緊抓細(xì)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育后續(xù)工作，查擺問(wèn)題要真，整改措施要實(shí)，確保取得實(shí)效。要及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)教育成效和經(jīng)驗(yàn)，完善作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化制度機(jī)制。 ——2025年7月7日至8日 ，習(xí)近平在山西考察時(shí)的講話 7月25日，中鐵十二局在并召開(kāi)2025年所屬單位負(fù)責(zé)人研討班，貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班精神和中國(guó)鐵建二級(jí)單位負(fù)責(zé)人研討班部署要求，總結(jié)集團(tuán)公司上半年工作，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。會(huì)議號(hào)召集團(tuán)上下要進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心、迎難攻堅(jiān)作為，有力有效應(yīng)變局、穩(wěn)大局、開(kāi)新局，高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)，全力打贏“十四五”收官戰(zhàn)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李天勝出席研討班并講話，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉運(yùn)澤主持研討班并作總結(jié)。 研討班現(xiàn)場(chǎng) 集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記黃衛(wèi)遠(yuǎn)傳達(dá)了國(guó)務(wù)院國(guó)資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班、中國(guó)鐵建二級(jí)單位負(fù)責(zé)人研討班會(huì)議精神。副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師蔣盛煌通報(bào)了集團(tuán)公司上半年財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署了下半年財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作。副總經(jīng)理王棟圍繞抓好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)發(fā)展改革等工作作講話。集團(tuán)公司在并領(lǐng)導(dǎo)班子成員，外部董事召集人趙晉華，外部董事張海亮、張丕界參加研討班。 會(huì)議指出，今年以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，全集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決以高站位落實(shí)上級(jí)決策部署，聚智聚力攻克各類(lèi)困難挑戰(zhàn)，搶抓各種有利條件，全力高揚(yáng)經(jīng)營(yíng)龍頭，全面推進(jìn)管理升級(jí)，堅(jiān)定深化改革創(chuàng)新，從嚴(yán)防范風(fēng)險(xiǎn)隱患，充分強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展賽道上保持了平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。 會(huì)議要求，高質(zhì)量打贏“十四五”收官戰(zhàn)，要堅(jiān)定信心、迎難而上，重點(diǎn)抓好“六個(gè)聚力”。 一是聚力踐行使命擔(dān)當(dāng)，高站位落實(shí)國(guó)家重大戰(zhàn)略部署，高質(zhì)量推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，積極履行央企社會(huì)責(zé)任； 二是聚力抓好高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)，守牢鐵路市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，鞏固拓展路外市場(chǎng)，發(fā)展壯大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，全力進(jìn)軍海外市場(chǎng)； 三是 聚力深化精細(xì)化管理，把握精細(xì)化管理重點(diǎn)，保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行，抓實(shí)抓細(xì)降本節(jié)支增效，持續(xù)深化供應(yīng)鏈提升，挖掘內(nèi)部協(xié)同潛能； 四是 聚力推進(jìn)改革創(chuàng)新，全面完成改革攻堅(jiān)任務(wù)，著力提升科技創(chuàng)新實(shí)效，堅(jiān)定推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，群策群力謀劃好“十五五”發(fā)展； 五是 聚力統(tǒng)籌安全發(fā)展，堅(jiān)決防范經(jīng)營(yíng)源頭、安全生產(chǎn)、法律合規(guī)、失密泄密、信訪維穩(wěn)、印章管理等風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)深化全級(jí)次穿透式管理； 六是聚力加強(qiáng)黨的建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)政治建設(shè)、巡視審計(jì)問(wèn)題整改、基層黨建工作、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)， 持續(xù)開(kāi)展好深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，以作風(fēng)建設(shè)新成效助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要辯證看待當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢(shì)， 保持發(fā)展定力，堅(jiān)定信心決心，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，抓好“五個(gè)方面”工作。 一是搶抓訂單，守牢傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)基本盤(pán)，堅(jiān)持精英搞經(jīng)營(yíng)，搶抓政策機(jī)遇，布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展， 穩(wěn)固經(jīng)營(yíng)規(guī)模質(zhì)量；二是 綜合施策，抓好“兩定額”、供應(yīng)鏈管理深化提升等重點(diǎn)工作，全鏈條壓控“三金”，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目治理、現(xiàn)場(chǎng)組織管理，推進(jìn)管理創(chuàng)新，樹(shù)牢全面過(guò)緊日子理念，提振管理效益效率； 三是 聚焦現(xiàn)場(chǎng)，持續(xù)夯實(shí)項(xiàng)目上場(chǎng)策劃、項(xiàng)目經(jīng)理選擇等基礎(chǔ)關(guān)鍵工作，重難點(diǎn)項(xiàng)目要持續(xù)用好專(zhuān)班制度，工程公司要強(qiáng)化后臺(tái)支持，確保施工生產(chǎn)順暢； 四是保持清醒，抓牢理念提升、責(zé)任落實(shí)、基礎(chǔ)夯實(shí)、汛期安全、動(dòng)火作業(yè)等， 堅(jiān)持樣板引路，打造亮點(diǎn)工程， 守牢安全質(zhì)量紅線；五是抓好信用評(píng)價(jià)，要壓實(shí)各級(jí)管理責(zé)任，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目亮點(diǎn)打造、達(dá)標(biāo)評(píng)定工作，全力爭(zhēng)一流、強(qiáng)品牌。 會(huì)上，廣湛鐵路珠三角樞紐機(jī)場(chǎng)段等5個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部圍繞項(xiàng)目穿透式管理、黨建引領(lǐng)、精細(xì)化管理、攻堅(jiān)克難、創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效等主題進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，2個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部作了書(shū)面交流。 研討班以現(xiàn)場(chǎng)+視頻形式召開(kāi)，集團(tuán)公司總部負(fù)責(zé)人及以上人員，所屬各單位黨政主管等參加研討班。 內(nèi)容來(lái)源：黨委工作部 編　　輯：田　宇  趙桂軍 審　　核：郭俊江執(zhí)行總編：周　彪