中鐵十五局集團(tuán)第四工程有限公司??點(diǎn)擊藍(lán)字關(guān)注“” 7月29日，中鐵十五局在滬召開2025年所屬單位負(fù)責(zé)人研討班。研討班以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實國務(wù)院國資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班和中國鐵建2025年二級單位負(fù)責(zé)人研討班精神，總結(jié)回顧上半年工作，分析研判當(dāng)前形勢，安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長李冰，總經(jīng)理、黨委副書記朱勇出席研討班并講話。集團(tuán)公司外部董事召集人張挺軍，外部董事朱赤、薛峰、張選虎，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、二級咨詢參加研討班。 會議現(xiàn)場 集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理王小川通報2025年第一輪巡察情況，黨委常委、紀(jì)委書記吳蘭青安排部署第二輪巡審工作并通報上半年執(zhí)紀(jì)審查情況，黨委常委、副總經(jīng)理王占軍通報2024年子分公司負(fù)責(zé)人業(yè)績考核結(jié)果，黨委副書記、工會主席賀修軍主持研討班。 會議指出，今年以來，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的市場形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，集團(tuán)公司上下認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院國資委黨委和中國鐵建黨委各項決策部署，堅持“守底線、沖高線，抓兩頭、促中間”的工作思路，大力弘揚(yáng)“愛企業(yè)、講誠信、爭第一”文化，黨建工作扎實有力，經(jīng)營承攬再創(chuàng)新高，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，生產(chǎn)管理、企業(yè)改革、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各項工作有力有效，企業(yè)總體保持穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中有質(zhì)的良好發(fā)展態(tài)勢。 會議強(qiáng)調(diào)，要全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，嚴(yán)格落實第一議題制度、請示報告制度，抓好黨委中心組“學(xué)習(xí)質(zhì)量深化年”活動，持續(xù)夯實黨建基礎(chǔ)，加強(qiáng)巡審聯(lián)動、紀(jì)審協(xié)同，切實以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；要強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，堅持“1234”中長期戰(zhàn)略，全面總結(jié)“十四五”，系統(tǒng)謀劃“十五五”；持續(xù)強(qiáng)化工程公司建設(shè)，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，推動子分公司專業(yè)化、區(qū)域化、品牌化建設(shè)；要統(tǒng)籌好三個“兩手抓、兩手都要硬”，確保經(jīng)營和生產(chǎn)“兩手抓、兩手都要硬”，施工和產(chǎn)業(yè)“兩手抓、兩手都要硬”，精干和細(xì)算“兩手抓、兩手都要硬”，提高經(jīng)營質(zhì)量，盤活企業(yè)資產(chǎn)，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；要把做實企業(yè)擺在突出位置，堅持高質(zhì)量經(jīng)營，嚴(yán)格落實“一戰(zhàn)五率”，強(qiáng)化績效考核，加強(qiáng)中小企業(yè)欠款清理和現(xiàn)金流管理，提升企業(yè)治理效能，持續(xù)弘揚(yáng)“講實話、辦實事、求實效”作風(fēng)；要全面深化改革和科技創(chuàng)新，持續(xù)深化“三項制度”改革，推進(jìn)“四能”機(jī)制落實，抓好360度考核；用好“三所兩院一站”科研力量，大力推動科技創(chuàng)新，將科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；要堅持“守底線、沖高線”要求，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，持續(xù)防范化解安全生產(chǎn)、財務(wù)資金、法律合規(guī)、信訪穩(wěn)定等各類風(fēng)險，抓好鐵路信用評價管理，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線；要強(qiáng)化隊伍建設(shè)和民生福祉，繼續(xù)加強(qiáng)人才庫建設(shè)，配齊配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子，堅持以上率下，注重傾聽基層職工心聲，不斷提升職工幸福指數(shù)。 會議要求，要圍繞“十個堅定不移”，高質(zhì)高效完成全年保增長目標(biāo)。堅定不移扎緊安全生產(chǎn)籬笆，樹牢安全發(fā)展理念，壓實“五個”責(zé)任，落實好本質(zhì)安全各項要求；堅定不移落實高質(zhì)量經(jīng)營，加強(qiáng)政策研究，搶抓發(fā)展機(jī)遇，著力穩(wěn)住規(guī)模、提高經(jīng)營質(zhì)量；堅定不移抓好生產(chǎn)管理工作，樹牢生產(chǎn)理念，建強(qiáng)生產(chǎn)體系，強(qiáng)化重難點(diǎn)項目管控，抓好信用評價工作；堅定不移推進(jìn)業(yè)務(wù)序列建設(shè)，進(jìn)一步完善體系、建立標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化考核，提高序列穿透式管理能力；堅定不移抓好物資設(shè)備管理，構(gòu)建高效的供應(yīng)鏈生態(tài)；堅定不移提升項目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，全面推進(jìn)精細(xì)化管理、成本管理、清收清欠、經(jīng)濟(jì)活動分析、巡視審計整改工作走深走實，實現(xiàn)降本增效目標(biāo)；堅定不移防控重大風(fēng)險，堅決守好資金、訴訟、海外、維穩(wěn)、泄密等各類風(fēng)險；堅定不移推動產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，加強(qiáng)統(tǒng)籌管理，明確發(fā)展方向，強(qiáng)化業(yè)績考核，不斷推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級；堅定不移抓好工程公司建設(shè)，進(jìn)一步明晰綜合、專業(yè)公司職能定位，不斷提升核心競爭力；堅定不移抓好人才隊伍建設(shè)，進(jìn)一步激發(fā)干部職工和企業(yè)發(fā)展活力。 集團(tuán)公司總部部門副職及以上人員，各子分公司、區(qū)域指揮部、直屬項目部負(fù)責(zé)人在主會場參會，其他所屬單位部門副職及以上人員在視頻會分場參會。 內(nèi)容來源：集團(tuán)公司微信公眾號