中交三公局編者按： 中交集團暨中國交建2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會閉幕次日，第一時間以“專題務虛會+工作會”兩級聯(lián)動機制，將集團“三個六”戰(zhàn)略框架轉化為具體行動方案。全局各單位聞令而動、雷厲風行，紛紛召開領導班子務虛會，以 “學深一層、謀實一步、干在前列” 的政治自覺，緊扣戰(zhàn)略落地、業(yè)務攻堅、財務管控三大維度，將集團“六大導向、六大永恒性戰(zhàn)略性問題、六篇大文章”細化為“任務書”“施工圖”，形成 上下貫通、齊抓落實的生動局面。各單位將集團“三個六”戰(zhàn)略框架作為務虛會核心議題，對標局年中工作會落實舉措，通過 “原文研學+專題研討” 形式，推動新思想、新理念、新戰(zhàn)略入腦入心，圍繞企業(yè) “怎么看？怎么辦？怎么干？” 等重大課題，科學謀劃公司未來一個時期發(fā)展思路和重點任務。 本專欄聚焦各單位學習貫徹落實會議精神，展現(xiàn) 各在建項目在集團戰(zhàn)略引領下的實干擔當與創(chuàng)新實踐。 青藏重點項目 青藏重點項目貢那二分部項目組織學習宣貫集團及局2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，一是緊扣“六大導向”，將以實干踐行國家戰(zhàn)略。二是聚焦“六大永恒性戰(zhàn)略性問題”，以創(chuàng)新破解矛盾。三是落實“六篇大文章”要求，以高質量管理推動項目建設。四是始終牢記“安全是底線”，嚴格執(zhí)行“十二個到位”。 青藏重點項目北起青海省西寧市，南止西藏自治區(qū)拉薩市。于1950年開工建設，1954年建成通車，1985年完成瀝青路面鋪筑，是當時世界上海拔最高、線路最長的瀝青路面，也是通往西藏拉薩里程較短、路況最好且最安全的公路，承擔著進出西藏80%以上的物資運輸任務。項目連通西藏與內(nèi)地的動脈，承載著進出藏85%以上的物資運輸任務，是保障西藏物資供給的“生命線”，促進西藏經(jīng)濟社會發(fā)展的“民生線”。截至目前，項目年產(chǎn)值3.75億元，占年度計劃5.52億元的67.93%；開累完成3.75億元，占合同額10.16億元的36.91%。 京臺項目 京臺項目深入學習集團、局2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，項目將緊扣集團戰(zhàn)略導向，以黨建為引領，凝聚團隊合力，激發(fā)創(chuàng)新活力；錨定年度經(jīng)營目標，以精細管理嚴控成本、提升效率；同時，組織員工交流學習心得，激發(fā)工作熱情與創(chuàng)造力，將會議精神轉化為實際行動，推動項目高質量發(fā)展。 京臺項目建設線路總長15.91公里，主要工程內(nèi)容包含：互通立交1座，7座小型橋梁，6座支線上跨鋼板組合梁（拆除重建），蓋板通道31座，1.5米混凝土圓管涵98座以及綠化等附屬工程。項目建成后對構建“安徽123出行交通圈”、提升省際通道通行能力、推進長三角一體化建設具有重要意義。 太平河項目 太平河項目將緊密圍繞集團和局工作會議精神，以年度目標為導向，全面梳理施工計劃，細化節(jié)點任務，強化責任分工，優(yōu)化資源配置，加強現(xiàn)場管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。工程團隊將致力于解決裝配式建造中的關鍵技術挑戰(zhàn)，運用BIM技術優(yōu)化管道綜合布置，項目班子將帶頭協(xié)調(diào)解決卡點，確保下季度產(chǎn)值目標超額完成，以實際行動踐行會議精神。 太平河項目位于河北省石家莊市，項目總建筑面積129157.22平方米，主要建設內(nèi)容高層、公益性商業(yè)網(wǎng)點、幼兒園、警務室、體育活動場地物業(yè)管理用房、物業(yè)經(jīng)營用房、生活垃圾收集點、微型消防站、機動車、非機動車停車場庫、設備用房及室外工程，是太平河城市片區(qū)綜合開發(fā)的重要組成部分。項目建成后將進一步完善區(qū)域城市功能，提升居住品質，助力打造“太平河生態(tài)宜居示范帶 ”。目前，項目整體進度達90%，預計2026年下半年竣工交付。 廣西宜州項目群 廣西宜州項目部組織集中學習集團及局會議精神，開展專題討論，鼓勵全員暢談感悟，將精神實質轉化為推動生產(chǎn)經(jīng)營的具體行動，確保各項工作高效落地。 廣西宜州項目群含5個子項目，涵蓋房建、市政領域。目前B片區(qū)配套生活區(qū)項目即將竣工，供水一期項目正推進建設，其余3個子項目待開工。項目建成后將為洛東產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展注入強勁動力。 石家莊地鐵4號線五工區(qū)項目 石家莊地鐵4號線五工區(qū)項目組織深入學習貫徹落實集團、局上半年生產(chǎn)經(jīng)營會會議精神。按照集團、局工作會要求，項目將落實以下四點舉措：一是抓實項目策劃執(zhí)行，保障優(yōu)質履約；二是狠抓成本管控，提升經(jīng)營創(chuàng)效能力；三是嚴控安全質量，防范各類風險；四是推進黨建與業(yè)務融合，以黨建帶動團建，弘揚優(yōu)良文化，全力達成各項任務目標，推動項目實現(xiàn)高質量發(fā)展。 石家莊地鐵4號線五工區(qū)項目位于河北省石家莊市長安區(qū)，線路全長約24.40千米。本項目 負責承建3站4區(qū)間（省廣電總臺站、北宋站、和平路站；建-省、省-北、北-和、和-光區(qū)間）。 本項目作為石家莊市重大民生工程，修建完成可有效緩解交通擁堵壓力，提升市民出行幸福指數(shù)。將整體帶動沿線經(jīng)濟發(fā)展，提升城市形象，增強城市競爭力。 從戰(zhàn)略解碼到戰(zhàn)術執(zhí)行，從頂層設計到基層落地，各單位以 “時不我待”的緊迫感和“真抓實干”的行動力，將集團及局年中會議精神轉化為高質量發(fā)展的生動實踐 ，以“時間表、路線圖”倒逼進度，確保全年目標任務圓滿完成，為集團打造世界一流企業(yè)貢獻三公局力量。 來源：三公司、六公司、華中 公司、總承包公司編輯：袁夢主編：魯安琪校對：張波、趙榮磊、陳寧、樊志剛初審：高亞航審核：李海平