中交三公局導讀 8月19日，2025年市場開發年中工作會在京召開。會議旨在深入落實中交集團及上半年生產經營工作會議精神，聚焦“三個六”戰略框架和“五全四大五型”領域，大力推進“八網融合”，以“有收入的合同、有利潤的收入、有現金流的利潤”為目標，持續提升“8+2+N”營銷體系整體效能。局黨委書記、董事長蔡唐濤出席會議并講話，會議由局黨委副書記、總經理李海潮主持，局領導王濤、王杰先、王純海、華正陽、李修華出席會議。 會議系統總結了上半年市場開發工作取得的成績，分析了存在的問題和挑戰，安排部署了下半年的目標責任、重點任務和工作舉措，動員全體開發人員進一步統一思想、堅定信心，確保圓滿完成年度市場開發目標任務。 蔡唐濤對上半年市場開發工作成績給予了充分肯定，并對下半年市場開發工作提出了三點要求： 一要 科學研判形勢，以戰略清醒把握發展主動權?，要堅持?全局思維、辯證視角?，既要把握“穩中求進、以進促穩”的政策大勢，也要直面轉型升級的深層挑戰，以清醒的戰略認知掌握發展主動權； 二要 強化系統思維，以攻堅姿態提升市場營銷質效?，要打好體系優化、主業升級、現匯市場拓展、精準經營的攻堅戰； 三要 強化目標執行，以鐵軍精神決勝年度任務?，要貫通市場經營主體責任落實，全面強化資源要素保障，筑牢市場經營的風險防線。 李海潮圍繞下半年市場開發工作提出了三點具體要求， 一要 客觀總結成績，清醒認識不足，要高度重視營銷體系運行質效，加大項目儲備，提高優質項目占比，加強風險管控，做實做優標前策劃； 二要準確把握形勢，明確主攻方向，堅持高目標不動搖，強化業務板塊協同，提升體系運行效能，凝聚開發合力； 三要 狠抓工作落實，確保目標完成，聚焦屬地化建設，深耕主責區域，打造屬地優勢，聚焦項目履約，以現場保市場，維護企業信譽，提升三公局品牌價值。 會上，王純海、華正陽、李修華分別就各自分管業務提出相關意見；局市場開發部通報了上半年市場開發整體情況，并對下半年重點開發工作進行了安排部署；局投資事業部圍繞投資業務進行了發言。 本次會議采用“現場+視頻”形式召開。局總部有關部門負責人，各區域分公司負責人，各子（分）公司主要領導及市場開發分管領導在主會場參會；其他市場開發人員在視頻分會場參會。 來源：局市場開發部編輯：馬一寧主編：魯安琪校對：馮微亞初審：高亞航審核：李海平