中鐵十五局三公司為加強經濟管理效能、應對項目運營嚴峻形勢。8月13日，公司召開經濟管理工作專題會議，聚焦經濟管理核心議題，結合經驗分享、政策解讀和數據通報深入研討，為后續工作錨定方向，具有重要指導意義。公司總經理、黨委副書記千紹玉（主持黨委及行政全面工作）出席會議并講話。 會上，各項目就成本預控管理經驗、精細化管理創新做法等方面進行分享，經濟管理部、執紀審查室、物資設備部解讀了上級關于成本管理、責任追究、供應鏈管理等相關文件要求，公司副總經理陳振遠通報了二季度經濟運行情況。 千紹玉就精細化管理工作作出部署，他強調，精細化管理要以成本為核心，樹牢 “成本可降可控” 理念。各項目 一是統一思想，積極應對市場壓力，滿足自身發展需求，摒棄“比虧不比盈”思想，強化全員成本意識； 二是 明確人員定位，項目經理為項目成本管控的第一責任人，建立“鐵三角”模式，大力推行競聘制度，大膽啟用年輕干部； 三是厘清前后臺職責，總部強化基礎能力，項目抓好分供商、物資、資金管理等關鍵環節； 四是深化供應鏈管理，盤活資產，不斷推進制度修訂與企業轉型升級。   會議進一步強化了基層項目在經濟管理工作的責任擔當，為公司接下來的經濟管理工作指明了方向。 此次會議以“現場+視頻”形式召開， 公司領導班子成員、總部各部門以及各項目負責人參會 內容來源：經濟管理部 值班編輯：連  昊 圖文審核：黨委工作部