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【中交路建總承包分公司】中交路建總承包分公司召開2025年年中市場開發研討會

2025-08-16 05:21:45瀏覽:135 來源:中交路建總承包分公司   
核心摘要:中交路建總承包分公司召開2025年年中市場開發研討會
中交路建總承包分公司請點擊上面藍色字體,關注我們! 導讀 8月10日,2025年年中市場開發研討會在京召開。公司黨委書記、負責人黃少華,黨委副書記、總經理陳劍華對下半年市場開發工作提出要求。公司副總經理王艷飛主持會議。 本次會議全面總結上半年市場開發工作完成情況,深入研討當前市場開發形勢與區域機遇,安排部署下半年重點工作計劃。 黃少華指出,要緊緊圍繞中交集團“六大導向”“六大永恒性戰略性問題”“六篇大文章”戰略框架,堅持“市場為大、市場為先”,錨定京津冀主戰場,發揮全員開發優勢,做強主責主業,夯實發展根基。 黃少華強調,一要強化內部管理,完善市場開發組織架構與職責分工,健全人才培養體系。 二要牢固樹立“全員開發”理念,通過制定激勵機制調動員工積極性,形成市場開發合力。 三要深化對標分析,做實做細對標學習成果轉化,提升市場開發工作質效。 四要強化高端對接,與重點業主建立常態化溝通聯絡機制,促成優質項目合作落地。 陳劍華指出,要錨定中交路建“保A爭優”戰略目標,在公司黨委的堅強領導下,立足傳統市場,開拓新市場新領域,狠抓重點工作,精準施策、抓好落實,團結帶領廣大職工奮力完成年度目標。 陳劍華強調,一要加強內外部資源整合,促進高效協同,發揮最大營銷合力。 二要強化履約管控,優化過程監督,嚴格落實“現場保市場”責任。 三要重視人才隊伍建設,增強市場開發人員重點跟蹤項目初判和操盤能力,全面提升開發人員專業素質與能力。 四要樹立狼性競爭意識,踐行全員開發理念,全面提升市場營銷能力。 王艷飛分析了上半年市場開發工作的亮點和不足,對下半年工作提出要求: 要完善協同機制,加強市場信息的及時交流和資源共享; 要健全獎勵機制,提升全員市場開發意識; 要把握市場機遇,爭取各區域實現突破性進展。 會上,開發投資部對2025年上半年市場開發工作進行了匯報。各分支機構對下半年工作計劃進行匯報,公司領導、各部門、各分支機構、在京項目經理進行了交流研討。 會議以“現場+視頻”形式召開。公司領導、各部門、各分支機構負責人、在京項目經理在主會場參會;其他市場開發人員、項目經理在分會場參會。 -END-來   源:開發投資部 責   編:張婷媛 主   編:王恩澤

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