中交路建總承包分公司請(qǐng)點(diǎn)擊上面藍(lán)色字體，關(guān)注我們！ 導(dǎo)讀7月31日，中交路建召開2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。 會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班精神，傳達(dá)貫徹中交集團(tuán)暨中國(guó)交建2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析當(dāng)前形勢(shì)和問題，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，研究部署下半年重點(diǎn)工作，動(dòng)員全體干部職工堅(jiān)定發(fā)展信心，把準(zhǔn)發(fā)展航向，推動(dòng)全面完成年度任務(wù)目標(biāo)，圓滿收官“十四五”。 公司黨委書記、董事長(zhǎng)趙天法出席并講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理劉章瑜作工作報(bào)告。公司黨委副書記、工會(huì)主席郭光松主持會(huì)議。 公司外部董事張雪、黃臘泉、楊敏慧，公司領(lǐng)導(dǎo)朱朝暉、唐世連、侯耀、盧冠楠、歐陽瑰琳、周福全、平萍、張慶華、吳建峰出席。 公司黨委書記、董事長(zhǎng)趙天法作了題為《堅(jiān)定發(fā)展信心，把準(zhǔn)發(fā)展航向，全面完成年度任務(wù)目標(biāo)圓滿收官十四五》的講話。 趙天法指出，上半年廣大干部職工勇?lián)姑^發(fā)努力、辛勤付出，公司以經(jīng)營(yíng)底盤、管理基礎(chǔ)、深化改革、監(jiān)督護(hù)航、黨建引領(lǐng)“五個(gè)持續(xù)夯實(shí)”穩(wěn)住了發(fā)展基本盤。肯定成績(jī)的同時(shí)，要充分認(rèn)識(shí)到公司在治理效能提升、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)防控、關(guān)鍵指標(biāo)管控等方面存在的困難和短板，必須堅(jiān)持高目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，久久為功、善作善成、持續(xù)突破。 趙天法強(qiáng)調(diào)，謀劃好下半年工作，要深刻領(lǐng)會(huì)黨中央、國(guó)務(wù)院國(guó)資委決策部署和中交集團(tuán)上半年工作會(huì)議精神。 要把準(zhǔn)學(xué)習(xí)脈絡(luò)，堅(jiān)持新時(shí)代新征程國(guó)資央企“三個(gè)總”“兩個(gè)途徑”“三個(gè)作用”的新使命新定位，爭(zhēng)當(dāng)“三個(gè)排頭兵”。 要把準(zhǔn)發(fā)展航向，落實(shí)“第一議題”制度，堅(jiān)持“六大導(dǎo)向”，聚焦“六大永恒性戰(zhàn)略性問題”，寫好“六篇大文章”。 要把準(zhǔn)改革關(guān)鍵，堅(jiān)持科學(xué)管理，健全治理體系，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，推動(dòng)市場(chǎng)化改革，持續(xù)釋放企業(yè)活力，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能。 趙天法指出，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，要將“創(chuàng)新、綠色、數(shù)智、融合、可持續(xù)”五大核心理念貫穿始終，建立高質(zhì)量發(fā)展管控體系。 一是全力以赴開拓市場(chǎng)， 系統(tǒng)健全開發(fā)體系，全力做大現(xiàn)匯，充分發(fā)揮投資價(jià)值，統(tǒng)籌拓展海外業(yè)務(wù)，確保完成年度開發(fā)任務(wù)。 二是持之以恒提質(zhì)增效， 堅(jiān)定不移做優(yōu)資產(chǎn)，多措并舉管控資金，縱深推進(jìn)“法人管項(xiàng)目”，有力提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。 三是深化科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)， 加強(qiáng)科技創(chuàng)新，打好關(guān)鍵技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，開啟增長(zhǎng)“第二曲線”。 四是突出防范化解風(fēng)險(xiǎn)， 強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)、安全質(zhì)量環(huán)保、法律合規(guī)、全周期合同等風(fēng)險(xiǎn)防范，以務(wù)實(shí)有力舉措筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全基石。 五是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)， 涵養(yǎng)清風(fēng)正氣，傳承優(yōu)秀文化，搭建專業(yè)人才梯隊(duì)，以純凈生態(tài)優(yōu)秀文化鞏固提升發(fā)展優(yōu)勢(shì)。 六是始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)， 旗幟鮮明講政治，凝心鑄魂強(qiáng)根基，強(qiáng)基固本筑堡壘，持續(xù)提升品牌形象，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。 公司黨委副書記、總經(jīng)理劉章瑜作了題為《推進(jìn)三聚焦三優(yōu)化，壓實(shí)三堅(jiān)持三到位，全力以赴高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告。 劉章瑜指出，上半年面對(duì)日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，公司緊盯“一利五率”，錨定“保A爭(zhēng)優(yōu)”，深入開展“三聚焦、三優(yōu)化”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“優(yōu)經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)效、深改革、促創(chuàng)新、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建”，經(jīng)營(yíng)發(fā)展呈現(xiàn)出“三個(gè)提升、三個(gè)穩(wěn)步”的特點(diǎn)。市場(chǎng)拓展的力度、降本增效的精度、運(yùn)營(yíng)管控的準(zhǔn)度有效提升，改革創(chuàng)新穩(wěn)步推進(jìn)，風(fēng)險(xiǎn)防控穩(wěn)步增強(qiáng)，黨建引領(lǐng)穩(wěn)步加強(qiáng)，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。 劉章瑜強(qiáng)調(diào)，面對(duì)穩(wěn)市場(chǎng)、穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)質(zhì)效“四大挑戰(zhàn)”，要深刻領(lǐng)會(huì)中交集團(tuán)“三個(gè)六”戰(zhàn)略內(nèi)涵，持續(xù)推進(jìn)“三聚焦、三優(yōu)化”活動(dòng)，壓實(shí)“三堅(jiān)持、三到位”責(zé)任。 一是聚焦市場(chǎng)強(qiáng)基，狠抓重點(diǎn)工作，堅(jiān)持精準(zhǔn)開發(fā)，增強(qiáng)專業(yè)能力，建立“大開發(fā)”體系，持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，夯實(shí)發(fā)展根基。 二是聚焦降本增效，以項(xiàng)目策劃為綱領(lǐng)，壓實(shí)三方責(zé)任，嚴(yán)控四大成本，做好資源支撐，持續(xù)優(yōu)化利潤(rùn)結(jié)構(gòu)，提高創(chuàng)效能力。 三是聚焦資產(chǎn)壓控，緊盯資金管控、清收清算、項(xiàng)目治理、運(yùn)營(yíng)管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升運(yùn)營(yíng)水平。 四是堅(jiān)持改革創(chuàng)新，統(tǒng)籌做好戰(zhàn)略規(guī)劃、深化改革、科技強(qiáng)基、數(shù)智建設(shè)等重點(diǎn)工作，確保動(dòng)能驅(qū)動(dòng)到位，匯聚發(fā)展合力。 五是堅(jiān)持底線思維，加強(qiáng)安全環(huán)保、海外經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控，建立“大風(fēng)控”體系，確保風(fēng)險(xiǎn)防控到位，推動(dòng)健康發(fā)展。 六是堅(jiān)持黨的建設(shè)，在基層建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)上持續(xù)深化，確保引領(lǐng)保障到位，凝聚奮進(jìn)力量。 會(huì)上，公司總會(huì)計(jì)師唐世連通報(bào)了上半年財(cái)務(wù)指標(biāo)分析情況；華南公司、北方公司、海外分公司作了經(jīng)驗(yàn)交流。 會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總助、安全總監(jiān)、總法律顧問、副總師、紀(jì)委副書記、巡察組組長(zhǎng)、工會(huì)副主席、總審計(jì)師，各部門負(fù)責(zé)人、各區(qū)域總部負(fù)責(zé)人、各單位主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；公司部門副職，各單位、各區(qū)域總部、各項(xiàng)目公司、各總承包部中層以上人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。 -END-來 源：“中交路建”微信公眾號(hào)