中交路建總承包分公司請點(diǎn)擊上面藍(lán)色字體，關(guān)注我們！ 導(dǎo)讀 7月31日，中交路建2025年年中市場開發(fā)工作會在京召開。公司黨委書記、董事長趙天法，黨委副書記、總經(jīng)理劉章瑜對市場經(jīng)營工作提出書面要求。公司領(lǐng)導(dǎo)侯耀、張慶華、吳建峰出席會議。 本次會議旨在全面貫徹公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會精神，總結(jié)上半年市場經(jīng)營情況，安排部署下半年重點(diǎn)工作，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。 趙天法指出，要堅(jiān)持“市場為大、市場為先”，充分發(fā)揮市場開發(fā)龍頭作用，錨定年度目標(biāo)任務(wù)不動搖，堅(jiān)持“有收入的合同，有利潤的收入，有現(xiàn)金流的利潤”經(jīng)營策略，精準(zhǔn)施策、抓好落實(shí)，為高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“保A爭優(yōu)”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 　　趙天法強(qiáng)調(diào)，一要系統(tǒng)健全“立體開發(fā)體系”，壓實(shí)“四方責(zé)任”，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，推進(jìn)資質(zhì)能力建設(shè)和人員取證工作。二要堅(jiān)持“五全四大”理念，全力做大現(xiàn)匯市場。全交通領(lǐng)域要聚焦“五化”方向拓展優(yōu)勢，強(qiáng)化公路改擴(kuò)建、機(jī)場新建擴(kuò)容、軌道業(yè)務(wù)拓展；全城市領(lǐng)域要聚焦大、中、小城市和小城鎮(zhèn)全覆蓋，全方位進(jìn)軍城市、融入城市、服務(wù)城市；全水領(lǐng)域要聚焦“大水”“中水”“微水”系統(tǒng)發(fā)力，緊盯重大水利和運(yùn)河工程，搶抓跨線、沿線工程；全綠色領(lǐng)域要聚焦綠色交通、綠色城市、綠色能源、綠色材料、綠色建筑等，補(bǔ)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈短板，推進(jìn)高水平農(nóng)田建設(shè)和固廢回收等，深化細(xì)分產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌建設(shè)；全數(shù)字領(lǐng)域要聚焦“AI+”，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化建設(shè)。三要充分發(fā)揮投資價(jià)值，優(yōu)化投資模式，辯證分析投資與現(xiàn)匯的轉(zhuǎn)換關(guān)系，健全項(xiàng)目跟蹤評判機(jī)制。四要統(tǒng)籌拓展海外業(yè)務(wù)，堅(jiān)持“六個(gè)優(yōu)先”，全面構(gòu)建“大海外”工作體系。 五要培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力，加快傳統(tǒng)主業(yè)升級，聚焦7 大方向、15條細(xì)分賽道，全面提升能力建設(shè)和業(yè)務(wù)增量，確保戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)營收占比達(dá)到 30%以上。 劉章瑜指出，要深刻領(lǐng)會中交集團(tuán)“三個(gè)六”戰(zhàn)略內(nèi)涵，錨定市場強(qiáng)基專項(xiàng)行動十個(gè)方面重點(diǎn)工作，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)、資質(zhì)、產(chǎn)業(yè)、市場等基礎(chǔ)工作統(tǒng)籌，加快形成統(tǒng)分結(jié)合、作戰(zhàn)有序的“大開發(fā)”體系，夯實(shí)發(fā)展根基。 劉章瑜強(qiáng)調(diào)， 一要狠抓重點(diǎn)工作，強(qiáng)化戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)機(jī)制協(xié)同、資源投入和考核幫扶，加強(qiáng)新設(shè)機(jī)構(gòu)資源配置、督導(dǎo)與考核，融入集團(tuán)“三級公司+設(shè)計(jì)院”體系，強(qiáng)化城市包保管理，夯實(shí)市場基礎(chǔ)。二要堅(jiān)持精準(zhǔn)開發(fā)，樹立“四大融合”導(dǎo)向，聚焦“有收入的合同”，精準(zhǔn)分析項(xiàng)目，精準(zhǔn)配置資源，精準(zhǔn)搶抓現(xiàn)匯，提升項(xiàng)目質(zhì)量。三要增強(qiáng)專業(yè)能力，發(fā)揮創(chuàng)新優(yōu)勢、管控優(yōu)勢做強(qiáng)投資業(yè)務(wù)品牌，緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)城市，加快開拓“兩鐵”業(yè)務(wù)，樹立“大海外”理念，推動海外業(yè)務(wù)職能改革、區(qū)域改革，積蓄發(fā)展動力。 張慶華分析了上半年市場開發(fā)工作的亮點(diǎn)和不足，對下半年工作提出要求：要發(fā)揮營銷合力，踐行全員開發(fā)理念；要提升投標(biāo)基礎(chǔ)能力，加強(qiáng)投標(biāo)策劃；要正確處理現(xiàn)匯和投資關(guān)系，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展；要強(qiáng)化重點(diǎn)、品牌項(xiàng)目專班工作，加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)營調(diào)度；要引導(dǎo)各單位差異化資質(zhì)升級，大力拓展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)；要樹立終身學(xué)習(xí)理念，加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和模式創(chuàng)新；要深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，確保廉潔經(jīng)營。 會上，副總經(jīng)理侯耀、吳建峰分別就分管業(yè)務(wù)提出了工作要求。開發(fā)部對2025年上半年市場開發(fā)工作進(jìn)行了匯報(bào)。華中分公司、華北公司、華東公司、總承包分公司、瑞拓公司、華中區(qū)域總部、華南區(qū)域總部進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。 本次會議采取“現(xiàn)場+視頻”的方式召開。公司領(lǐng)導(dǎo)，總助、副總師，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、主管開發(fā)副總，各區(qū)域總部負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目公司（總承包部）負(fù)責(zé)人在主會場參會；各單位、各區(qū)域總部市場開發(fā)人員在分會場參會。 -END-來 源：“中交路建”微信公眾號