中交二公局第七工程有限公司為扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，突出抓好年輕干部學習教育，進一步統一思想、提高站位、筑牢防線，近日，公司舉辦深入貫徹中央八項規定精神學習教育讀書班，參訓學員深學細悟、對標對表，理論武裝更加堅實，思想認識更加深刻，紀律規矩意識更加強化。現擷取部分學習心得，與大家共思共勉，一體推進學查改，融入日常、抓在經常，以優良作風為企業高質量發展貢獻力量。 法務審計監督部經理 田高飛 中央八項規定精神如利劍滌蕩作風之弊，為全面從嚴治黨提供了重要支撐。作為審計監督人員，深入學習其精神后，我對審計職責使命有了更深刻地認識，思想與行動得到全面洗禮。 一提高政治站位是根本。 審計監督關乎公司質量效益成效，容不得絲毫懈怠。我深刻意識到，必須從履職盡責，在審計項目中杜絕形式主義，不因流程繁瑣而降低標準，始終以公司利益為出發點，筑牢審計監督的思想防線。 二強化作風建設是關鍵。 審計工作專業性強、責任重大，更需務實高效的作風。我要嚴守底線、紅線思維，精準制定審計方案，避免資源浪費。出差審計時嚴格遵守食宿標準，將有限資源集中到提升審計質量上。 三嚴守紀律規矩是保障。 審計領域易受利益干擾，我要始終保持公私分明，拒絕任何可能影響審計獨立性的宴請和禮品。對發現的違規問題絕不姑息，以鐵的紀律維護審計監督的嚴肅性，樹立審計部門的廉潔形象。 我將持續以中央八項規定精神為指引，提升專業能力，深入項目了解實情，提升審計效率和質量，以優良作風為審計監督工作高質量發展保駕護航。 項目管理部經理 馬建國 近期參加了公司組織的深入貫徹中央八項規定精神學習教育讀書班，通過系統學習、案例剖析和交流研討，讓我對作風建設與管理責任有了更為深刻的認識，也為自己作為企業的一員明確了行為準則和奮斗方向。作為一名中層管理干部，我身處承上啟下的關鍵環節，既是政策執行的排頭兵，也是團隊作風的領頭雁，我們的作風底色直接影響著項目成敗與企業根基。 建筑行業的特殊性，讓中層管理崗位成為作風建設的前沿陣地。項目招標、物資采購、款項撥付、人員調配等每項工作都涉及資源分配與利益協調，稍有松懈就可能出現權力尋租的空間。讀書班上剖析的案例觸目驚心，警示我們干部的作風防線一旦失守，損害的不僅是個人前途，更是企業的信譽與數百職工的生計。公司總部中層干部的作風，更體現在服務項目的細節里。中央八項規定精神強調密切聯系群眾，對公司部門而言，就是要把辦公室“搬”到項目現場，把問題解決在施工一線。加強與上級單位和地方行業主管部門的溝通與協調，為項目理順管理路徑、化解技術難題，為項目生產、技術、質量等方面做好支撐服務工作，為項目提供強有力的保障。  讀書班的學習雖已落幕，但作風建設永遠沒有完成時。我將以此次學習為新起點，既當好作風建設的踐行者，更做好團隊風氣的守護者：在權力行使上“慎之又慎”，在制度執行上“嚴之又嚴”，在服務群眾上“實之又實”，讓清廉之風貫穿項目管理全過程，為企業高質量發展筑牢作風根基，貢獻應有之力。 財務管理部經理 辛富強 參加本次培訓班后，作為財務負責人，我對中央八項規定精神有了更深刻的認識。中央八項規定精神不僅是作風建設的標尺，更是財務工作的紅線與底線，為規范經費使用、防范財務風險提供了明確遵循。 財務部門作為成本歸集的最后關口，每一筆支出都關乎制度執行與責任擔當，在日常工作中，我們始終以八項規定精神為準則。一是以厲行節約為導向，嚴格落實“三公”經費管控，細化差旅、辦公費用標準，杜絕超范圍、超標準開支；二是踐行廉潔從業要求，強化“三金”管理，通過建立事前策劃、事中參與、事后跟蹤的全周期管控機制，確保資金全過程監督；三是反對鋪張浪費，通過制度約束和教育引導雙管齊下，培育全員成本意識，讓“收支平衡”理念深入人心。 中央八項規定精神的核心是求真務實，這與財務工作的嚴謹性高度契合。我們既要堅決抵制虛報冒領違規行為，也要主動為業務部門提供合規指導，在嚴控風險的同時提升服務效能，實現嚴管理與優服務的平衡。 作為財務管理者，我將以身作則，帶頭遵守財經紀律，對違規行為“零容忍”，同時，要持續加強團隊學習，讓每一位財務人員都成為規定的踐行者和監督者，共同筑牢公司財務安全防線，為企業穩健發展保駕護航。 雷永強 近期，我系統研讀了中央八項規定精神，深刻認識到這是黨中央推進全面從嚴治黨、深化作風建設的關鍵舉措，也是我們國有企業干部職工必須恪守的基本行為規范。通過深入學習與自我檢視，形成三點重要認識： 一是深化思想認識，夯實作風根基。 中央八項規定精神聚焦整治形式主義、官僚主義等問題，直擊作風頑疾，習近平總書記“黨性黨風黨紀一起抓”的重要論述讓我深刻認識到，管理者的作風直接影響團隊風氣，作為公司的中層干部、項目一線的生產管理者，必須從思想上正本清源，時刻保持對“四風”問題的警惕，以務實作風踐行責任擔當。 二是堅持問題導向，勇于自我革新。 通過對照檢查，重點整改文山會海等問題。例如，針對會議效率不高的情況，推行“短實會”模式，壓縮會議時間，提升決策效率，將管理重心向施工現場傾斜。 三是知行合一，踐行長效機制。 要將中央八項規定精神要求融入日常管理，嚴格公務接待標準，規范差旅審批流程同時，以典型案例為鏡鑒，警惕“四風”新表現，讓優良作風成為工作常態。 貫徹八項規定精神是永恒的課題。我將以更堅定的態度、更扎實的行動，持續錘煉作風，在崗位上爭做廉潔務實表率，深入施工一線解難題，為公司高質量發展貢獻力量。 編輯|歐陽鵬      審核 | 劉長軍 張菁媛