中交一公局集團(tuán)華中工程有限公司先鋒榜樣★ “兩優(yōu)一先”先進(jìn)事跡展播  ★建黨104周年，向先鋒致敬 他們，是關(guān)鍵時(shí)刻沖得上的黨員 他們，是把支部建在項(xiàng)目上的堡壘 今天，我們集中表彰這些閃耀的名字 讓典型引路、讓榜樣發(fā)聲 用高質(zhì)量黨建點(diǎn)燃高質(zhì)量發(fā)展新引擎 中交一公局集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 楊達(dá)賴 楊達(dá)賴，2005年10月加入中國共產(chǎn)黨，2007年畢業(yè)于內(nèi)蒙古大學(xué)高等級(jí)公路施工機(jī)械化專業(yè)。現(xiàn)任漢宜改擴(kuò)建7標(biāo)項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。自參加工作18年以來，從技術(shù)員到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他始終堅(jiān)守初心，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用匠心守護(hù)工程質(zhì)量，用初心踐行使命擔(dān)當(dāng)，在基層崗位上勇挑重?fù)?dān)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著共產(chǎn)黨員的先鋒本色。 一政治堅(jiān)定，把準(zhǔn)方向守初心 “工程建設(shè)首先要講政治，黨的方針政策就是我們的行動(dòng)指南。”他始終把政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦。在落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作要求部署時(shí)，他始終堅(jiān)持上級(jí)的決策部署不能打折，必須要不折不扣地執(zhí)行。他能帶頭帶領(lǐng)黨員干部深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等政策法規(guī)，逐章逐條解讀施工用電、高空作業(yè)、施工工序質(zhì)量控制等關(guān)鍵條款，還結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際案例進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)剖析，讓生硬的法規(guī)條文變成鮮活的安全教材。 河汾一路項(xiàng)目主線高架橋上跨濱河西路，緊鄰臨汾一中，每日早晚高峰時(shí)段人流量大、車流量大，交通導(dǎo)改稍有不慎就可能引發(fā)擁堵甚至安全事故。面對(duì)這一“燙手山芋”，他第一時(shí)間組織黨員干部學(xué)習(xí)關(guān)于“臨近學(xué)校區(qū)域施工交通組織”的專項(xiàng)條款，對(duì)照規(guī)范要求在現(xiàn)場(chǎng)逐點(diǎn)對(duì)照勘察，牽頭制定“分階段導(dǎo)改”方案。為確保施工方案合規(guī)可行，他連續(xù)一周帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)蹲守現(xiàn)場(chǎng)，在早晚高峰時(shí)段實(shí)地測(cè)算車流峰值、行人密度數(shù)據(jù)。他先后4次邀請(qǐng)公司技術(shù)專家、交管部門民警、施工班組負(fù)責(zé)人等召開研討會(huì)，針對(duì)門架搭設(shè)時(shí)的臨時(shí)交通分流、拆除階段的車輛限行時(shí)段等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)展開激烈討論，優(yōu)化后的方案不僅順利通過了安全評(píng)估，更比原計(jì)劃縮短了20天工期，實(shí)現(xiàn)了施工安全與民生保障的雙贏。 二聚力團(tuán)結(jié)，凝心聚力創(chuàng)佳績(jī) “一個(gè)項(xiàng)目的成功，從來不是孤軍奮戰(zhàn)，而是團(tuán)隊(duì)同心的結(jié)果。”他深諳團(tuán)結(jié)的力量，始終把打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作為重要職責(zé)。在項(xiàng)目管理中，他推行“分工明確、權(quán)責(zé)清晰”的工作機(jī)制，讓班子成員各展所長(zhǎng)又協(xié)同作戰(zhàn)，形成了“人人有專責(zé)、事事有人管”的工作氛圍。面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的急難險(xiǎn)重任務(wù)，他總能帶領(lǐng)班子成員擰成一股繩，展現(xiàn)出強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 臨汾河汾一路項(xiàng)目建設(shè)中，不僅面臨技術(shù)難題，還承受著任務(wù)重、工期緊的雙重壓力。為實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流、提質(zhì)增效的目標(biāo)，他帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)多管齊下，打出一套降本增效“組合拳”。圖紙優(yōu)化開源頭，他帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)積極與設(shè)計(jì)院對(duì)接，上報(bào)23項(xiàng)圖紙優(yōu)化方案及建議，最終落實(shí)21項(xiàng)。在成本管控方面，從簽訂合同期初便對(duì)各項(xiàng)條款進(jìn)行全方面的研讀與約定，減少漏洞；在過程中定期組織合同履約檢查，確保結(jié)算量不超圖紙?jiān)O(shè)計(jì)量，對(duì)各類材料的消耗損耗嚴(yán)格核查與分析，并建立“紅黃牌”預(yù)警機(jī)制。這些舉措不僅大大降低了項(xiàng)目成本，還全面提升了施工效率與質(zhì)量，為項(xiàng)目如期高質(zhì)量完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 三吃苦耐勞，扎根一線踐使命 “工地上最苦最累的地方，黨員必須沖在最前面。” 這是他踐行多年的承諾。自工作18年來，他始終扎根基層，在施工一線磨礪成長(zhǎng)，足跡遍布甬江項(xiàng)目、遵貴擴(kuò)容 8 標(biāo)、商丘市域快速通道等多個(gè)工程，在鋼筋水泥的叢林中磨礪成長(zhǎng)，把每個(gè)項(xiàng)目都當(dāng)作精進(jìn)本領(lǐng)的“實(shí)踐課堂”。 每當(dāng)項(xiàng)目推進(jìn)遭遇 “攔路虎”，他始終是團(tuán)隊(duì)中最堅(jiān)定的 “沖鋒者”。面對(duì)棘手難題，他總能第一時(shí)間挺身而出，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沉下心來剖析癥結(jié)、反復(fù)研討，在一次次試驗(yàn)與優(yōu)化中摸索突破路徑。憑借著這份不避艱難的擔(dān)當(dāng)與精益求精的鉆研精神，最終總能啃下硬骨頭，為項(xiàng)目量身打造出最優(yōu)解決方案，讓團(tuán)隊(duì)在困境中找到前行的方向。在漢宜改擴(kuò)建項(xiàng)目初期，面對(duì)復(fù)雜的施工環(huán)境與巨大的建設(shè)壓力，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扎根一線反復(fù)研究項(xiàng)目特點(diǎn)和難點(diǎn)，精心優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和交通組織設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮地理位置優(yōu)勢(shì)，科學(xué)規(guī)劃布局，以執(zhí)著付出詮釋擔(dān)當(dāng)，盡顯吃苦耐勞的本色。 他常說：“作為共產(chǎn)黨員，就要像鋼筋一樣堅(jiān)韌不拔，像混凝土一樣凝聚力量。”這樸素的話語，正是他政治堅(jiān)定、聚力團(tuán)結(jié)、吃苦耐勞的生動(dòng)寫照，也是一名基層共產(chǎn)黨員對(duì)黨的事業(yè)最赤誠的告白。在他的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正以昂揚(yáng)的斗志向著更高目標(biāo)邁進(jìn)，讓黨旗在施工一線高高飄揚(yáng)。 來 源 | 漢宜改擴(kuò)建7標(biāo)項(xiàng)目供 稿 | 齊曉鵬編 輯 | 陳   賽