中交一公局集團華中工程有限公司要聞聚焦20252025年度生產運營指標專題會 7月29日，公司召開2025年度生產運營指標專題會，黨委書記、執行董事陳平宇出席會議并講話。 公司總經濟師張立新從剩余合同額、施工產值、業主計量、回款、營業收入、利潤、應收款、代建投資項目經營情況等主要指標進行分析，對公司所屬項目生產經營指標具體情況進行詳細匯報。與會人員圍繞項目款項回收、經營管理優化及公司生存發展等議題展開討論。 陳平宇對下一步工作提出具體要求： 一是要 凝聚團隊合力，強化主動擔當意識。公司領導干部要踐行“一盤棋”思維，發揮“關鍵少數”的擔當，在各自分管工作領域積極溝通協調、共同推進，帶好分管團隊，凝聚發展合力，杜絕推諉扯皮，合力探索解決問題的多元路徑，推動公司穩健發展； 二是要 聚焦款項回收，全力突破回款瓶頸。高度重視確權催收工作，確保已完工程計量確權的及時、準確、手續完善，加大變更索賠批復計量和竣工結算審計跟蹤力度，堅決落實公司領導片區包保責任，創新工作方法，對存在履約風險的項目必要時采取法律手段，緩解公司資金壓力； 三是要 做細項目復盤，提升管理質效。對未達預期切塊目標的項目，全面復盤，穿透分析成本控制、合同履約、團隊執行等環節的深層問題，精準溯源，總結經驗教訓，從根源上規避同類風險，為后續項目管理提供可復制的優化方案。 來 源 | 生產運營中心（經營部） 供 稿 | 程莎莎編 輯 | 陳   賽