中交上航華南公司導讀8月7日，公司召開2025年三季度經營工作會。公司領導班子成員出席會議。 公司黨委書記、執行董事王文燦對下階段經營工作提出五點要求：一是抓實人員證書管理，推動全員應考盡考，為業務開展夯實人才資質基礎。二是清醒認知市場形勢，深挖市場潛力，摒棄借口、主動作為。三是創新經營模式與路徑，立足“經營起家”的根本，積極學習新的經營方法。四是優化考核方式，建立動態調整機制，以科學考核激發全員干事活力。五是錨定高質量發展目標，全力攻堅高質量項目，以優質業務支撐公司持續健康發展。 公司黨委副書記、副總經理（主持工作）李翔對經營工作提出四點要求：一是堅定發展信心，凝聚團結力量，共克時艱。二是堅持合規經營，謹慎開展市場經營工作，樹立合法合規意識，守住發展底線。三是強化人員保障，全力推動建造師等關鍵證書應考盡考，精準解決人員配置痛點。四是做實標前成本測算，將測算工作落實落細，完善相關機制建設。 會上，各區域公司作了專題匯報，并回顧總結公司2025年以來市場經營工作完成情況和下一步經營工作計劃。 公司各部門、區域公司負責人參加會議。 來源：市場開發部（商務成本部） 內容：何歡編輯：陳前豪