中鐵一局四公司戰鼓催征，奮楫爭先！ 2025年7月份各單位錨定目標、不懼高溫、 鏖戰正酣不斷激活生產動能，點燃工作熱情 持續掀起“大干快上”的實干浪潮 讓我們共同揭曉7月份項目施工產值TOP10第一名   渝萬高鐵項目6月完成產值6600余萬元。截至目前，隧道開挖支護完成超90%，橋梁整體完成超70%，路基工點填挖完成超90%，且彭家灣右線隧道、均安右線隧道安全順利貫通。下一步，項目將繼續強化安全管理，以工點為基本單元，組織開展風險辨識、研判，制定并細化預防措施，以點帶面推動現場安全管理水平的整體提升。 第二名   西昭高速公路項目7月完成產值6300余萬元，目前，項目已完成總體施工任務近80%，其中隧道工程完成突破90%，橋梁工程完成 突破80%。 下一步，項目將持續優化施工組織，合理安排資源配置，強化進度管控，進一步加快控制性工程貢覺高山隧道施工及30公里通車段施工，按期完成施工節點任務。 第三名   國道548項目7月完成產值6200余萬元。項目針對業主下發的“縣慶”節點，優化采用“分段推進、分段交驗”策略搶出作業面；有效處理新舊路基拼寬“兩張皮”難題，通過銑刨原路面創造搭接面、高壓沖洗接茬面、攤鋪前噴灑水泥凈漿強力粘合，顯著提升粘結力，優質、高效的推動底基施工，累計完成水穩層20公里，瀝青下面層15公里，為“縣慶”目標夯實基礎。下一步，項目將搶抓黃金期，延續攻堅態勢，全力克服高原不利氣候，安全優質推進施工，持續掀起施工大干高潮。 第四名  康新高速公路項目7月完成產值6100余萬元 。 項目全體建設者克服高原施工困難，堅持每周召開生產協調會，建立問題快速響應機制；創新實施"比學趕超"勞動競賽，激發職工大干活力；優化施工組織，采用"白+黑"輪班作業模式，最大限度提高施工效率。下一步，項目將繼續保持昂揚斗志，在確保安全和質量的前提下，力爭在后續建設中再創佳績，不斷推動項目按期優質完成。 高原鐵路項目主要承擔施工任務為“兩隧一橋”，平均海拔3500米以上，截至目前，隧道開挖完成5850余米。項目通過持續開展質量提升活動，堅持推進項目標準化建設，不斷加強項目風險管控，各項工作穩步推進，為后續的施工奠定了堅實基礎。下一步項目部將持續加強軟巖大變形、有毒有害氣體段落工點風險安全管控，積極籌備麻曲大橋復工復產，確保按計劃完成合攏，同時提前進行部署安排，持續加強現場問題整改銷號，積極做好各項安全生產工作。 第五名  平慶鐵路項目7月完成產值5500余萬元。項目 候家臺隧道二襯臺車完成拼裝并順利進洞；杏林村隧道斜井大里程液壓棧橋拼裝完畢，二襯臺車已啟動拼裝工作，計劃8月份完成斜井小里程液壓棧橋及二襯臺車拼裝，屆時斜井兩個掌子面將具備正常施工條件。四十里鋪涇河特大橋跨涇河連續梁的承臺與墩身施工已全部完成，各項作業正穩步推進。下一步，項目將重點盯控白水特大橋現澆梁施工環節，全力保障梁體順利澆筑。 第六名  高原鐵路項目7月完成產值4900余萬元。 項目部積極籌劃，持續加強現場管控，不斷加快施工進度，7月2日麻曲大橋中跨順利合龍，7月27日麻曲大橋全橋順利合龍，較節點要求提前3天完成。下一步，高原鐵路項目將繼續堅持領導帶班制度，積極開展二襯質量提升活動，持續優化工裝工藝，切實做好項目部安全質量進度工作。 第七名  圭亞那ECD公路二期DB項目7月完成產值4800余萬元。 項目搶抓旱季黃金施工窗口，全面加速推進施工進度。針對業主高層重點關注的關鍵區段，項目迅速調整計劃，倒排工期、掛圖作戰，全力以赴搶時間、爭進度、抓節點。施工現場機械轟鳴、熱火朝天，建設者們夜以繼日、鏖戰正酣。項目每周聯合業主開展現場檢查，持續強化標準化、文明施工及夜間安全管控，并組織開展特種設備專項培訓，為實現項目高質量、高效率推進保駕護航。 第八名   西渝項目7月完成產值4000余萬元，項目以大力開展“安全優質鑄精品、創新爭優當先鋒”鐵路建設勞動競賽為抓手，強化節點管控，優化施工組織，持續深入貫徹落實現場安全穿透式管理，多舉措扎實開展安全生產工作，確保向陽一號隧道進口正洞順利通過滴水崖暗河段落。項目將以深化勞動競賽為強勁引擎，在嚴守安全底線、嚴控工程質量的前提下，全力以赴推動項目建設再提速。 第九名  鹽宜鐵路項目7月完成產值3200余萬元。 項目始終堅持高標準嚴要求，全面落實系列精細化管控舉措，通過強化現場防護體系構建、健全安全管理機制、規范作業流程管控等關鍵環節發力，為施工安全筑牢堅實屏障。在科學統籌與高效調度下，資源配置不斷優化升級，當前已按計劃穩步完成橋梁基礎施工階段性任務。下一步，項目將持續聚焦核心工作重點，深化專項方案編制與審批推進，著力提升營業線施工管理規范化水平；同時積極聯動各方力量，暢通溝通協調渠道，全力推動前期手續辦理與各項配套工作有序開展，為后續施工順利推進奠定良好基礎。 第十名  甬紹干線項目7月完成產值3100余萬元。 項目始終緊扣“安全施工”核心主題，嚴格落實領導班帶班責任制、現場安全防范與全過程管控措施，持續筑牢安全生產基礎。同時，項目著力強化現場管理，加大日常巡查與動態監控力度；全面推進安全標準化建設，重點落實防護設施定型化、作業流程規范化要求，不斷提升本質安全水平。下一階段，項目將持續優化施工組織設計，加強關鍵工序管控，安全高效推進工程建設，確保全年關鍵節點目標如期實現。 來      源丨公司各單位 版面設計丨喬萬里