中交三航// 7月26日至27日，中交集團暨中國交建2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議在京召開。 會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實中央精神和中央企業(yè)負責人研討班、建筑類央企深化巡視審計整改專題會等要求，總結(jié)上半年工作、分析形勢和問題、明確下一階段工作方向和重點任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想和行動，動員與引導廣大干部職工永葆戰(zhàn)略定力、滿懷美好希望、突出價值創(chuàng)造、持續(xù)頑強奮斗，全力完成年度任務(wù)和“十四五”目標，共同書寫新時期中交集團高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。 三航局各單位第一時間學習領(lǐng)悟會議精神，引發(fā)熱烈反響。 三航局副總會計師、財務(wù)資金部總經(jīng)理、中交集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 朱衛(wèi)華 集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會提出的“六大導向”、“六大永恒性戰(zhàn)略性問題”、“六篇大文章”戰(zhàn)略框架破解了當前發(fā)展的難題，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。財務(wù)資金部將深入貫徹落實集團會議精神，聚焦“現(xiàn)金為王”，積極抓好現(xiàn)金回流，資產(chǎn)盤活，嚴控“兩金”規(guī)模，全力推動資金集中，持續(xù)提高資金使用效率，強化現(xiàn)金流正向管控，為高質(zhì)量發(fā)展騰挪更大空間。聚焦“價值創(chuàng)造”，以全面預算為抓手，強化業(yè)財聯(lián)動、穿透管控、數(shù)智賦能，將“三有利潤觀”落實到每一個項目、每一筆合同，持續(xù)增強企業(yè)盈利能力。聚焦“負債管控”，圍繞核心主業(yè)精準投放經(jīng)營資源，堅持“價值投資”不動搖，實行全級次控負債和結(jié)構(gòu)性降杠桿，做到有保有控有壓，有序消化各類風險資產(chǎn)，穩(wěn)步降低企業(yè)資產(chǎn)負債率，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。 三航局商務(wù)管理部總經(jīng)理 宗鋒 集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會提出的“六大導向”、“六大永恒性戰(zhàn)略性問題”和“六篇大文章”戰(zhàn)略框架，為我們指明了高質(zhì)量發(fā)展新的方向和路徑。我深刻認識到，商務(wù)管理工作必須從“價值守護”向“價值創(chuàng)造”全面升級。當前，行業(yè)深度調(diào)整、利潤空間收窄，唯有強化全周期、全要素、穿透式、智能化的商務(wù)管理，才能真正實現(xiàn)管理升級升維。對照會議強調(diào)的“系統(tǒng)科學管理”“提質(zhì)效、降成本”“治虧損”等核心要點，公司商務(wù)管理工作將緊緊圍繞“334”工程要求，緊扣“強化體系、夯實根基、聚焦創(chuàng)效”三條主線重點推進，全面提升商務(wù)管理質(zhì)效，以高質(zhì)量商務(wù)管理助力公司高質(zhì)量發(fā)展。 三航局紀委副書記、黨委巡察辦主任 李劍 中交集團2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會精準研判形式、系統(tǒng)擎畫藍圖，令人倍感振奮，更深感使命在肩。作為紀巡干部，要立足崗位，認真貫徹落實會議精神，自覺錨定“六新”目標、踐行“六大導向”，切實把紀巡工作融入集團“穩(wěn)大局、謀發(fā)展”的戰(zhàn)略布局中來思考。在紀檢工作方面，要強化嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的問責，堅持問題導向，扎實推進專項治理，營造“企業(yè)利益第一”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，積極推進“三不腐”體制機制建設(shè)。在巡察工作方面，要在推動解決“方向性、根本性、全局性”問題中體現(xiàn)巡察價值，積極協(xié)同公司各職能部門推動管理穿透，壓實整改責任，做實巡視巡察整改“后半篇文章”。在紀巡干部的培養(yǎng)和發(fā)掘方面，要讓“特別能擔當、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神譜系在紀巡人員心中扎根生長。 三航局審計部總經(jīng)理 楊科 集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議著重強調(diào)把握高質(zhì)量發(fā)展硬道理，這與國家發(fā)展戰(zhàn)略高度契合，也是集團在激烈市場競爭中脫穎而出的關(guān)鍵，為審計工作注入新動力，指明新方向。我們要深入貫徹會議精神，立足經(jīng)濟監(jiān)督本職，聚焦風險防控與價值提升，以“穿透式監(jiān)督”為主線，向事前預警、事中控制、事后評價全過程審計，加強與其他監(jiān)督部門的協(xié)同聯(lián)動，構(gòu)建全方位、多層次監(jiān)督體系，筑牢企業(yè)穩(wěn)健運行防線，以審計“顯微鏡”助力集團在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠。 三航局紀委一室（綜合監(jiān)督室）主任 姜同良 集 團年中工作會對進一步全面從嚴治黨，提升全員廉潔從業(yè)意識提出新的要求。本人將堅決貫徹集團工作會精神，認真落實集團黨委、紀委全面從嚴治黨工作要求，在強化廉潔風險防控、推進“三不腐”體制機制建設(shè)等方面繼續(xù)發(fā)力。公司紀委將聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位強化日常監(jiān)督，以基層項目為重點，推進制度落實情況的監(jiān)督檢查，常態(tài)化開展提醒教育，織密廉潔風險防控網(wǎng)絡(luò)。抓好深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，堅持風腐同查同治，以嚴的基調(diào)正風肅紀。認真推進工程建設(shè)和招投標領(lǐng)域腐敗問題專項治理，嚴肅查處違法違紀行為，為營造風清氣正的良好政治生態(tài)不懈努力。 三航局數(shù)字化管理部總經(jīng)理、 中交集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 舒方法 通過深入學習集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，數(shù)字化管理部全體員工備受鼓舞、充滿信心。下一步，我將帶領(lǐng)團隊勇?lián)姑罡叭珨?shù)字”主陣地，發(fā)揮“四化”協(xié)同與集成優(yōu)勢，深挖公司業(yè)務(wù)發(fā)展對數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型需求，著力推動數(shù)字技術(shù)在水工、海上風電、預制業(yè)務(wù)等領(lǐng)域的深度應(yīng)用與融合創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進公司預制云工廠建設(shè)，力爭在智能建造、預制工業(yè)化、智能裝備等領(lǐng)域打造一批具有行業(yè)影響力的示范項目，驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新與價值創(chuàng)造。加快人工智能發(fā)展，釋放數(shù)據(jù)要素潛能，充分拓展大模型場景應(yīng)用，聚焦“AI+管理”、“AI+生產(chǎn)”、“AI+產(chǎn)業(yè)”，建設(shè)一批高質(zhì)量應(yīng)用場景，服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，積極探索海上風電運維、智能檢測等數(shù)字產(chǎn)業(yè)化場景，培育數(shù)字技術(shù)應(yīng)用新業(yè)態(tài)，搶抓科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來的創(chuàng)新機遇。 策劃：三航局黨委工作部 來源：各單位統(tǒng)籌：馬可可副主編：史朵朵編輯：韓軼凡往期回顧落實工作會精神丨三航局各單位及員工熱議集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會精神 ① 落實工作會精神丨三航局各單位及員工熱議集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會精神 ② 落實工作會精神丨三航局各單位及員工熱議集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會精神 ③ 落實工作會精神丨三航局各單位及員工熱議集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會精神 ④ 落實工作會精神丨三航局各單位及員工熱議集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會精神 ⑤ 落實工作會精神丨三航局各單位及員工熱議集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會精神 ⑥ 落實工作會精神丨三航局各單位及員工熱議集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會精神 ⑦