中交三公局建筑工程分公司導讀 8月6日，公司召開8月份資金平衡調度會。公司黨委副書記、總經理劉占龍出席會議并講話。公司總會計師周張良視頻參加會議，總工程師王園園出席會議。 劉占龍強調：一是 堅持項目資金平衡調度機制，統籌協調項目各項資源，實現以收定產、以產定支，確保公司及項目資金鏈安全平穩運行。 二是 強化涉訴案件執行工作。項目部要切實履行第一責任主體職責，主動推進涉訴案件處置進程，對于無爭議債務要積極推進，分情況分階段推動解決，及時同公司相關部門溝通協調。公司法律合同部、完工項目管理辦公室、財務資金部等部門要協同推進落實。 三是 重點關注歷史遺留“老、大、難”項目存在的資金問題，如涉訴案件、民工糾紛等潛在風險，主動采取法律訴訟、集團內部溝通等有效手段，堅決維護公司的合法權益不受侵害。 周張良要求：一是 各項目要全面貫徹落實集團、局及公司上半年生產經營工作會議精神，扎實推進各項資金管理制度在項目層面的有效執行落地。 二是總部各部門、各項目要切實扛起清收主體責任，迅速采取有力措施，確保完成全年清收目標任務。 三是要深入推進業財融合工作機制，高標準完成各項專項工作，為公司高質量發展提供堅實可靠保障。 會議通報了公司7月份收支預算執行情況、8月份項目上報的資金收支計劃、其他相關財務工作等事項，對公司本月資金收支進行再平衡。與會領導、相關部門及項目領導班子針對各項目具體情況逐項提出意見和建議。 公司工程管理部、物資設備部、財務資金部、安全環保監督部、法律合同部及各項目相關人員參加會議。 來源：財務資金部 王令箭編輯：袁夢校對：宋東學初審：蔣琦璐 石慧審核：沈健