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【中交三公局建筑工程分公司】公司召開(kāi)2025年二季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

2025-08-08 22:38:34瀏覽:131 來(lái)源:中交三公局建筑工程分公司   
核心摘要:公司召開(kāi)2025年二季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)
中交三公局建筑工程分公司導(dǎo)讀 8月5日,公司2025年二季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)在成都召開(kāi)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉占龍出席會(huì)議并提出工作要求。公司總會(huì)計(jì)師周張良出席會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)濟(jì)師、總法律顧問(wèn)、首席合規(guī)官撒元強(qiáng)主持。 會(huì)上,劉占龍基于公司當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)及二季度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際完成情況,從六個(gè)方面提出要求: 一是 樹(shù)立全員“成本意識(shí)”,筑牢效益根基。公司上下要將成本意識(shí)深植于心、踐之于行。各項(xiàng)目要確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)測(cè)算,盤(pán)實(shí)項(xiàng)目盈虧點(diǎn),牢固樹(shù)立進(jìn)度致勝理念,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)履約。 二是精準(zhǔn)施策“虧損治理”,止住效益出血點(diǎn)。 堅(jiān)決落實(shí)“四必”鐵律, 對(duì)虧損項(xiàng)目要實(shí)行督促辦理、責(zé)任到人, 深入剖析虧損根源,制定專(zhuān)項(xiàng)治理方案,明確扭虧時(shí)限與路徑,確保 取得切實(shí)成效。三是夯實(shí)“基礎(chǔ)管理”,提升運(yùn)營(yíng)效能。 全面落實(shí)“334”工程,完善全生命周期項(xiàng)目管理體系,不斷提升 業(yè)務(wù)人員基本功和綜合素質(zhì)。各項(xiàng)目要加強(qiáng)過(guò)程成本管控,以收定支,避免超結(jié)算、超支付。 四是 加速“完工項(xiàng)目處置”,清收變現(xiàn)增效。重點(diǎn)做好完工項(xiàng)目的結(jié)算、審計(jì)、移交及尾款回收。各項(xiàng)目要做好“三清”工作,加速釋放被占用的資金、人員和管理資源,將其轉(zhuǎn)化為支持新項(xiàng)目開(kāi)拓與公司發(fā)展的寶貴現(xiàn)金流。 五是 全力推進(jìn)“資產(chǎn)壓降”,提升資產(chǎn)效能。全面清查梳理低效、無(wú)效及閑置資產(chǎn),加強(qiáng)過(guò)程計(jì)量,積極推動(dòng)竣工驗(yàn)收相關(guān)工作,加速結(jié)算審計(jì),提升收款比例,堅(jiān)決完成防虧治虧工作目標(biāo) 。六是強(qiáng)化“項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)”,提升項(xiàng)目盈利水平。項(xiàng)目經(jīng)理要不斷 提升“營(yíng)銷(xiāo)”“履約”“盈利”“學(xué)習(xí)”“本職安全”“帶領(lǐng)隊(duì)伍”六大能力, 切實(shí)履行項(xiàng)目經(jīng)理核心職責(zé),當(dāng)好第一責(zé)任人, 對(duì)項(xiàng)目的全面經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)總責(zé) 。 撒元強(qiáng)指出,各項(xiàng)目要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通交流,確保收入確認(rèn)及時(shí)、準(zhǔn)確,進(jìn)一步完善變更簽證及過(guò)程審計(jì)資料;對(duì)下做好成本管控, 把好結(jié)算關(guān)卡, 降低審減風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持以收定支,嚴(yán)控超支付,狠抓減虧治虧,強(qiáng)化降本增效。各項(xiàng)目要精準(zhǔn)實(shí)測(cè)項(xiàng)目利潤(rùn),充分利用經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)真實(shí)反映項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況,制定措施定人定責(zé)定時(shí)間。各項(xiàng)目要做好合規(guī)管理,切實(shí)執(zhí)行管理達(dá)標(biāo)。 會(huì)上,公司76個(gè)項(xiàng)目分別做了匯報(bào),公司法律合同部、財(cái)務(wù)資金部、物資設(shè)備部、完工項(xiàng)目管理辦公室分別就公司二季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況進(jìn)行了通報(bào),并對(duì)項(xiàng)目問(wèn)題進(jìn)行了解答。 會(huì)議通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的形式召開(kāi)。公司總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議。各項(xiàng)目其他領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人通過(guò)線(xiàn)上視頻同步參加會(huì)議。 來(lái)源:翰青盛項(xiàng)目 莫思怡 鐵路港項(xiàng)目 鄭小雨 編輯:袁夢(mèng)校對(duì):魏明初審:蔣琦璐 石慧審核:沈健

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