中交水利水電導讀8月4日，中交水利公司召開2025年上半年生產經營工作會議。公司領導班子成員出席會議。 ★ 公司黨委書記、執行董事郝剛作了題為《統一思想凝聚共識 乘勢而上創造價值 以對歷史負責的態度保障“十四五”高質量收官》的講話。他指出， 一要肯定成績，明晰問題，切實增強責任感和緊迫感。 今年以來，公司整體發展態勢保持基本穩定，重點工作取得一定實效，但行業內外的復雜性、嚴峻性、不確定性仍不斷上升，要緊密圍繞上級黨委的新理念、新思路、新部署，聚焦寫好寫實“六篇大文章”，全力決戰決勝全年和“十四五”期目標任務。 二要聚焦重點，強力攻堅，全面沖刺年度主要目標任務。 堅定聚焦完成年度生產經營任務“一個目標”，系統實現思想觀念和工作作風“兩種轉變”，充分打贏市場經營和項目管理“兩場戰役”，綜合構建“風控、監督、安全”“三大格局”，重點強化改革、科技、人才、品牌“四類支撐”，確保圓滿完成年度目標任務。 三要黨建引領，凝心鑄魂，為發展提供堅強政治保證。 要扎實做好巡視整改“后半篇文章”，統籌結合抓整改，形成同頻互促的良好局面。要縱深推進學習教育成常態、出長效，切實增強自我革命的自覺性、堅定性，在全公司范圍內蘊養清正廉潔、干事創業的新風正氣。要高質量夯實黨建基層基礎基本功，牢固樹立一切工作到支部、到基層的鮮明導向，在“融”字上做文章，推動基層管理和基層治理全方位融合。 公司黨委副書記、總經理邵寶峰作了題為《錨定目標 真抓實干 全力以赴高質量完成年度目標任務》的工作報告，簡要回顧了上半年工作情況，分析研判了企業面臨的問題，并強調，要圍繞上級“五全四大五型”系統集成優勢，力爭在六個方面取得“更大成效”。 一是力爭市場經營取得更大成效。 要持續推進屬地化發展，壓實全員經營責任，做強標前策劃，搶抓水利主業市場契機，創新海外業務發展。 二是力爭精細管理取得更大成效。 要以“出產值”為主線，“嚴管理”為抓手，“提效益”為目的，“控風險”為重點，助推高質量發展提質增效。 三是力爭深化改革取得更大成效。 科學編制“十五五”規劃，圓滿完成本輪改革任務，強化經驗總結與模式提煉，加快構建起更具普遍性、長效性的制度機制。 四是力爭“兩個強基”取得更大成效。 要堅持人才、科技強基，進一步提升公司核心競爭力； 五是力爭風險防控取得更大成效。 要守好項目安全底線，筑牢資金安全防線，進一步嚴防合規風險。 六是力爭黨建引領取得更大成效。 要旗幟鮮明講政治，不折不扣抓落實，確保上級黨委重大決策部署在中交水利落實落地。 會議傳達學習了中交集團和上航局2025年上半年生產經營工作會議精神，通報了上半年經濟運營、 生產運營、財務指標、法律合規風險管控等情況，各分管領導布置了三季度重點工作。 公司業務總監、副總師，各單位、部室、項目（總）部負責人以現場或視頻形式參會。 供稿：辦公室（黨委辦公室）