中交水利水電導(dǎo)讀8月4日，中交水利公司召開2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。 ★ 公司黨委書記、執(zhí)行董事郝剛作了題為《統(tǒng)一思想凝聚共識 乘勢而上創(chuàng)造價值 以對歷史負責(zé)的態(tài)度保障“十四五”高質(zhì)量收官》的講話。他指出， 一要肯定成績，明晰問題，切實增強責(zé)任感和緊迫感。 今年以來，公司整體發(fā)展態(tài)勢保持基本穩(wěn)定，重點工作取得一定實效，但行業(yè)內(nèi)外的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性仍不斷上升，要緊密圍繞上級黨委的新理念、新思路、新部署，聚焦寫好寫實“六篇大文章”，全力決戰(zhàn)決勝全年和“十四五”期目標(biāo)任務(wù)。 二要聚焦重點，強力攻堅，全面沖刺年度主要目標(biāo)任務(wù)。 堅定聚焦完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)“一個目標(biāo)”，系統(tǒng)實現(xiàn)思想觀念和工作作風(fēng)“兩種轉(zhuǎn)變”，充分打贏市場經(jīng)營和項目管理“兩場戰(zhàn)役”，綜合構(gòu)建“風(fēng)控、監(jiān)督、安全”“三大格局”，重點強化改革、科技、人才、品牌“四類支撐”，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。 三要黨建引領(lǐng)，凝心鑄魂，為發(fā)展提供堅強政治保證。 要扎實做好巡視整改“后半篇文章”，統(tǒng)籌結(jié)合抓整改，形成同頻互促的良好局面。要縱深推進學(xué)習(xí)教育成常態(tài)、出長效，切實增強自我革命的自覺性、堅定性，在全公司范圍內(nèi)蘊養(yǎng)清正廉潔、干事創(chuàng)業(yè)的新風(fēng)正氣。要高質(zhì)量夯實黨建基層基礎(chǔ)基本功，牢固樹立一切工作到支部、到基層的鮮明導(dǎo)向，在“融”字上做文章，推動基層管理和基層治理全方位融合。 公司黨委副書記、總經(jīng)理邵寶峰作了題為《錨定目標(biāo) 真抓實干 全力以赴高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)》的工作報告，簡要回顧了上半年工作情況，分析研判了企業(yè)面臨的問題，并強調(diào)，要圍繞上級“五全四大五型”系統(tǒng)集成優(yōu)勢，力爭在六個方面取得“更大成效”。 一是力爭市場經(jīng)營取得更大成效。 要持續(xù)推進屬地化發(fā)展，壓實全員經(jīng)營責(zé)任，做強標(biāo)前策劃，搶抓水利主業(yè)市場契機，創(chuàng)新海外業(yè)務(wù)發(fā)展。 二是力爭精細管理取得更大成效。 要以“出產(chǎn)值”為主線，“嚴(yán)管理”為抓手，“提效益”為目的，“控風(fēng)險”為重點，助推高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)增效。 三是力爭深化改革取得更大成效。 科學(xué)編制“十五五”規(guī)劃，圓滿完成本輪改革任務(wù)，強化經(jīng)驗總結(jié)與模式提煉，加快構(gòu)建起更具普遍性、長效性的制度機制。 四是力爭“兩個強基”取得更大成效。 要堅持人才、科技強基，進一步提升公司核心競爭力； 五是力爭風(fēng)險防控取得更大成效。 要守好項目安全底線，筑牢資金安全防線，進一步嚴(yán)防合規(guī)風(fēng)險。 六是力爭黨建引領(lǐng)取得更大成效。 要旗幟鮮明講政治，不折不扣抓落實，確保上級黨委重大決策部署在中交水利落實落地。 會議傳達學(xué)習(xí)了中交集團和上航局2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，通報了上半年經(jīng)濟運營、 生產(chǎn)運營、財務(wù)指標(biāo)、法律合規(guī)風(fēng)險管控等情況，各分管領(lǐng)導(dǎo)布置了三季度重點工作。 公司業(yè)務(wù)總監(jiān)、副總師，各單位、部室、項目（總）部負責(zé)人以現(xiàn)場或視頻形式參會。 供稿：辦公室（黨委辦公室）