中交一航局二公司導讀 8月3日，一航局2025年上半年運營分析會暨綜合管理會在總部召開。會議深入學習貫徹中交集團上半年生產經營工作會議精神，系統總結了一航局上半年工作，深刻剖析當前存在的形勢問題，明確下半年重點任務，進一步凝聚共識、鼓舞斗志，引導廣大干部員工為打贏年度目標攻堅戰、收官“十四五”而團結奮斗。一航局領導班子，外部董事關巍、張璐出席。 一航局黨委書記、董事長萬軍杰傳達了中交集團2025年上半年生產經營工作會議精神，并作了題為《堅定信心 深挖潛力 攻堅克難 奮力沖刺年度目標 確保“十四五”平穩收官》的講話。 萬軍杰指出，今年以來，面對嚴峻復雜的內外部環境，全體干部員工錨定高質量發展目標，堅持“158”總體工作安排，頂壓前行、難中求成，全力以赴拓市場、抓管理、提質效，整體改革發展態勢穩中有進，重點工作取得實效。在肯定成績的同時，也要認清形勢，聚焦問題，深刻剖析短板弱項，增強高質量發展的危機感緊迫感。 萬軍杰強調，做好下半年工作，要堅持穩中求進、精準發力，深入貫徹落實中交集團會議精神，緊扣“三個六”戰略框架，聚焦一航局“158”總體工作安排，以創新驅動拓展發展空間，以盈利提升改善運營質效，全力以赴保障全年各項指標任務圓滿完成， 一要持續強化黨建引領，護航高質量發展行穩致遠； 二要持續深化改革攻堅，推動企業治理升維提效； 三要持續優化經營體系，聚焦增量鞏固發展根基； 四要持續夯實精益管理，靶向施策改善運營質效； 五要持續突出科技創新，賦能轉型升級創新圖強； 六要持續抓實風險防控，守住安全合規底線防線。 萬軍杰對一航局總部相關部門及各單位匯報進行了點評，并從緊盯關鍵指標、深化市場開發、企業高質量發展、項目管理流程再造、“全數字”升級、安全生產管理等方面提出了落實意見。 一航局黨委副書記、總經理殷天軍作了題為《咬定目標 夯實責任 攻堅突破 以務實舉措推動年度目標高質量完成》的報告，全面分析了一航局上半年經濟運行情況。 殷天軍強調，要聚焦提升“五個價值”，落實“158”總體工作安排，確保完成年度目標任務。針對下半年工作，他要求， 要緊盯目標任務，以更實舉措完成年度指標； 要堅持穩速提質，堅決打贏市場營銷攻堅戰； 要堅持科學管理，攻克高質量項目管理短板； 要堅持效益強企，多維度提升企業治理效能； 要強化風險管控，抓責任落實筑牢安全防線。 會上，一航局戰略與運營管理部對標分析了一航局發展情況，相關部門和20家單位作了工作匯報。 會議采取“現場+視頻”方式召開。一航局總部各部門、各單位及各境內經營分公司主要負責人，總部各部門其他負責人、各單位領導班子成員及相關人員分別在主會場和視頻分會場參會。 素 材 | 中交一航歡迎轉載、轉載請注明出處 歡迎關注微信公眾號