中鐵七局五公司點擊上方藍字關注我們 近日，黨委書記、執行董事王永波到黨建工作聯系點 —— 平漯周鐵路站前一標項目部調研慰問，為高溫下奮戰在一線的干部職工送去了防暑降溫物資，傳遞企業關懷。公司黨委副書記、工會主席魏青參加活動。 王永波深入施工現場，詳細了解了工程進度、施工組織、質量管控及創新亮點等工作，對項目當前取得的階段性成果給予充分肯定， 他叮囑項目負責人，要統籌抓好安全生產和防暑降溫工作，合理安排，科學調度，錯開高溫時段作業，同時備足防暑物資、配齊應急藥品，確保一線職、民工身心健康。 在主題黨日活動中，王永波聽取了項目黨支部關于黨建工作開展情況的匯報，同項目黨員一起重溫了入黨誓詞。在座談會上，他與干部職工進行親切交流，并就項目下一步工作提出六點要求： 一是要堅定不移樹立干好項目的信心。 要以公司 “十五五”規劃謀篇布局和黨代會換屆選舉為契機，提高政治站位，強化使命擔當，全力夯實鐵路建設“基本盤”。要發揚“釘釘子”精神，高標準推進項目建設，樹立公司鐵路建設品牌形象。 二是要如履薄冰強化安全管理的責任。 要牢固樹立安全質量環保紅線意識，重點抓好材料進場驗收、施工工序管控等關鍵環節。領導干部要帶頭落實安全責任，聯動系統部門常態化開展隱患排查工作。針對 “七下八上”防汛關鍵期，制定專項應急預案，定期組織演練，提升應急處置能力，確保項目安全平穩推進。 三是要時不我待提高生產組織的效率。 要科學組織施工，優化方案和資源配置，全力以赴抓好工程進度。領導干部要提升協同合作能力，統籌推進現場生產、物資供應與后勤保障各項工作，形成高效聯動機制，確保項目高效履約。 四是要精打細算確保創效目標的實現。 要抓實項目全過程管理，以進度促效益帶動營收利潤率提升。要持續深化大商務管理，聚焦 “效益提升、價值創造”，通過提高計價收現率和嚴控成本實現效益增長。 五是要細致入微鍛造年輕干部的本領。 要系統推進年輕干部培養，通過制定針對性培訓計劃持續提升專業技術水平。要立足崗位實際，兼顧年輕干部專業特長與個性特點，實施分階段、分層次的崗位輪換，鍛造一支專業精、復合強、后勁足的年輕干部隊伍。 六是要深入融合發揮黨建作用的優勢。 要主動對接地方政府，常態化開展黨建聯建活動，深度融入地方政治生活，持續塑造項目品牌文化。領導班子要以身作則、率先垂范，打造敢拼能贏的堅強戰斗集體，確保高質量完成各項任務目標。要以 “繡花”的韌勁解決好職工急難愁盼問題。 公司相關部門負責人、項目經營層、全體黨員、職工代表共計 30人參加活動。 來 源   | 平漯周鐵路站前一標項目 金嵐嵐  編 輯   | 王詩曼 審 核   | 田   洋