中交三公局六公司導(dǎo)讀 8月1日，公司召開2025年第一次監(jiān)督委員會會議暨工程建設(shè)和招投標(biāo)領(lǐng)域腐敗問題專項治理動員部署會。公司黨委書記、董事長王增全出席會議并講話，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席鄒仕奇主持會議。 會上，各部門負(fù)責(zé)人依次匯報了管理達(dá)標(biāo)整改工作推進(jìn)情況，重點圍繞“對照管理達(dá)標(biāo)反饋問題清單制定的整改措施”進(jìn)行匯報，匯報內(nèi)容數(shù)據(jù)詳實、措施具體。隨后，公司紀(jì)委辦公室宣貫了《黨委關(guān)于開展工程建設(shè)和招投標(biāo)領(lǐng)域腐敗問題專項治理的落實方案》，與會人員對專項治理工作的總體思路、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作安排、工作機(jī)制以及有關(guān)要求有了全面深入的了解。 王增全 強(qiáng)調(diào)，此次會議的核心任務(wù)是深入貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神及中央紀(jì)委四次全會部署，統(tǒng)籌推進(jìn)管理達(dá)標(biāo)整改深化與專項治理攻堅，為公司“高質(zhì)量發(fā)展突破年”提供堅實保障。他提出三點要求， 一是 提高政治站位，深刻領(lǐng)會兩項工作的緊迫性和重要性，切實增強(qiáng)行動自覺。各部門要站在講政治和顧全局的高度，將抓好管理達(dá)標(biāo)整改和專項治理工作作為踐行“兩個維護(hù)”的政治檢驗、深化全面從嚴(yán)治黨的必然要求以及推動高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。 二是 聚焦核心任務(wù)，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動，確保兩項工作統(tǒng)籌推進(jìn)、取得實效。各部門要以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求深化管理達(dá)標(biāo)整改“后半篇文章”，以更實舉措、更大力度推動專項治理走深走實，并以系統(tǒng)思維、全局觀念促進(jìn)兩項工作深度融合。 三是 壓實工作責(zé)任，強(qiáng)化過程管控，確保各項部署要求落地生根。各部門要堅決壓實主體責(zé)任，構(gòu)建層層負(fù)責(zé)的工作格局；強(qiáng)化監(jiān)督協(xié)同聯(lián)動，凝聚齊抓共管的工作合力；注重長效治理建設(shè)，推動治理效能持續(xù)提升。 最后，鄒仕奇作會議總結(jié)并對專項治理工作提出四點要求， 一是 全力配合線索起底核查，確保“清倉見底”。各部門要對黨的十八大以來本業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及工程建設(shè)和招投標(biāo)領(lǐng)域的問題線索進(jìn)行徹底排查，做到不遺漏一條線索、不放過一個疑點。 二是 凝聚齊抓共管強(qiáng)大合力，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動。專項治理工作需要各部門共同參與，強(qiáng)化信息互通、資源共享、措施協(xié)同、成果共用。 三是 確保治理工作規(guī)范有序，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。各部門要以突出問題遏制、管理漏洞堵塞、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)自我檢視，確保專項治理不走過場、取得真成效。 四是 深化拓展專項治理成果，著眼長效常治。各部門要以此次專項治理為契機(jī)，深入檢視本業(yè)務(wù)領(lǐng)域制度機(jī)制的短板弱項，將合規(guī)的剛性要求內(nèi)嵌于業(yè)務(wù)流程設(shè)計和制度規(guī)定之中。 公司黨委委員、副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總法律顧問劉義凱，總會計師丁佩鑫，副總經(jīng)理黃偉，各部門負(fù)責(zé)人及紀(jì)委辦公室全體成員參加會議。 稿件來源：紀(jì)委辦公室 席雅娜編輯：融媒體編輯部 張思怡推薦閱讀→局黨委副書記、工會主席薛志文一行到石鋼舊廠區(qū)一期地塊項目開展“工會送清涼”慰問活動 →要聞快訊丨公司黨委委員、安全總監(jiān)唐兵生到長高項目、京臺項目開展檢查指導(dǎo)工作 →中交三公局召開2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議 →要聞快訊丨公司黨委委員、安全總監(jiān)唐兵生一行到宣蕪項目開展橋梁施工專項檢查 →公司黨委委員、安全總監(jiān)唐兵生一行到宣蕪項目開展送清涼活動 →中交集團(tuán)召開2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議 →一線動態(tài)丨沁伊項目黨支部邀請洛陽市委黨校專家開展專題講座 覺得文章不錯記得點個“ 在看”分享給更多人對此，您有什么看法？歡迎在評論里聊聊 ↓↓↓