中鐵一局集團第五工程有限公司開欄的話 黨的二十大報告明確提出，堅持大抓基層的鮮明導向， 把基層黨組織建設成為有效實現黨的領導的堅強戰斗堡壘，激勵黨員發揮先鋒模范作用，保持黨員隊伍先進性和純潔性。五公司黨委始終堅持以高質量黨建賦能企業高質量發展為目標導向，把新時代黨的建設總要求貫穿到黨建工作品牌創建的始終，堅持發揮政治優勢、突出企業特色、培育黨建品牌、推動創新發展的工作理念，積極創建了中鐵一局五公司“紅色旗幟 隧道先鋒”黨建品牌，動員引領基層黨組織充分發揮戰斗堡壘作用、廣大黨員充分發揮先鋒模范作用，奮力推進了企業生產經營目標任務的全面完成。同時，公司黨委不斷深化黨建品牌建設活動，始終堅持創新載體、打造亮點，持續推廣“紅色旗幟、隧道先鋒”品牌，“一局隧道”品牌內涵不斷豐富、影響力不斷擴大。 在滇中大地上，一條蜿蜒的“水脈”正飛速延伸。作為國家重大水利工程滇中引水的關鍵一環，二期玉溪段項目不僅承載著共同破解滇中區域水資源匱乏的重任，更成為檢驗基層黨組織戰斗力的戰場。 中鐵一局五公司滇中引水二期玉溪段項目部黨支部自2023年1月成立以來，堅持將黨建“軟實力”轉化為工程建設“硬支撐”，以標準化規范化建設為基石，以深度融合生產為核心，以創新活動載體為引擎，讓鮮紅黨旗在崇山峻嶺間高高飄揚，為打造“紅色旗幟 隧道先鋒”五公司黨建品牌注入紅色動能。 強基固本：筑牢標準化規范化“橋頭堡” 面對輸水線路總長247.481千米、工期58個月、橫跨三市七縣區、涵蓋百座輸水建筑物的龐大工程，一個強有力的黨組織是攻堅克難的定盤星。 組織筑基，體系健全。項目部黨支部嚴格遵循“四請示四批復”程序，并根據項目點多線長、黨員分散的特點，及時成立5人支部委員會，結合項目實際設立3個黨小組，明確責任劃分、各司其職，形成“項目部黨支部—工區黨小組—黨員責任區”的組織網絡，確保黨建工作觸角直達施工末梢。 開組織生活會暨民主評議黨員大會 制度塑形，運行規范。黨支部嚴格執行“三會一課”、主題黨日、組織生活會等基本制度。聚焦思想引領，自項目黨支部成立以來剛性執行“三會一課”，組織召開黨的二十大精神、黨的二十屆三中全會精神、黨紀學習教育等專題黨課24次，引導黨員從黨的創新理論中汲取智慧力量，切實把黨的理論優勢轉化為破解工程建設攻堅克難的思路舉措。組織專題學習和主題黨日26次。常態化開展談心談話，定期開展“務虛會”進行批評與自我批評。堅持民主集中制，通過支委會、黨員大會集體研究、討論決定黨員發展、黨支部制度及黨建工作計劃等重大事項20余次，確保決策科學、執行有力。 黨支部書記講黨課 陣地賦能，保障有力。結合項目實際，打造集學習、宣傳、活動于一體的標準化黨員活動室以及黨建文化長廊，配備必要設施和學習資料，成為黨員思想淬煉的“加油站”和聯系群眾的“連心橋”。 融合賦能：打造黨建與生產“融同體” 黨建的生命力在于與中心工作的深度融合。項目黨支部堅決摒棄“兩張皮”現象，牢固樹立“一盤棋”思想，通過建立黨建與生產經營同部署、同落實、同考核的“三同”機制，將組織優勢轉化為發展優勢。 勞動競賽現場 黨建嵌入生產鏈條，“雙輪”驅動全力攻堅。黨支部將項目年度產值目標、安全質量指標、關鍵節點任務融入黨建活動。圍繞急難險重工程，如地質復雜的澄江隧洞，大坡度斜井施工的雄關隧洞斜井、澄江1號支洞，長距離穿越市區的紅塔干線頂管段，常態化組建“黨員先鋒隊”、設立“紅旗責任工區”、創建“黨員示范崗”，形成關鍵崗位有黨員、技術攻關見黨員、危急時刻黨員在前攻堅的格局。在紅塔干線研和水廠分干線7.9公里頂管施工段，穿越城區道路、人工湖和河道、古建筑、高速公路等施工難點，控制不當易造成地面沉降、滲漏水等風險，黨員技術骨干牽頭攻關，采用泥水平衡頂管系統，根據地質情況精確控制壓力平衡，做好地面及周邊建構筑物的監測，確保施工“零”隱患；面對澄江1#支洞大坡度有軌運輸安全風險，黨員安全監督崗嚴格落實“一坡三擋”、鋼絲繩無損儀器探傷檢測、持證上崗等“硬八條”，守牢安全底線。 黨建賦能技術創新，激活項目內生動力。黨支部積極搭建平臺，引導黨員在工藝創新、技術革新、降本增效上打頭陣。成立黨員創新團隊，聚焦“五小四新”應用和QC、專利成果攻關。在隧洞施工中，成功推廣鎖腳錨管角度定位裝置、超前小導管角度定位裝置、拱架劃線器三維激光掃描等16項新技術；鉆爆法工序循環分析軟件、隧道圍巖監控量測數據分析軟件等應用，顯著提升安全質量與工效。在管道施工中，引入自動焊接機器人并配套專用防護棚，助力項目管理“縮工期、提功效、強質量”。在成本管控上，黨員骨干密切聯動設計單位優化方案，深挖項目潛在盈利點。 艾家營隧洞貫通 黨建引領凝心聚力，鍛造鐵軍勇擔使命。聚焦一崗雙責，抓班子自身建設，強化組織領導。項目部嚴格落實“一崗雙責”，黨支部成立以來組織領導班子成員進行專題學習、務虛會、批評與自我批評30余次，提升引領力。聚焦人才培養，抓部門建設，強化梯隊建設。項目組織青年干部培訓41次，以學促比、以比促學，深入推進“雙培養”工程，促進公司黨建工作與職工隊伍建設深度融合，目前已提拔任用8名優秀往屆畢業生擔任項目重要崗位。三是聚焦黨管一線，抓隊伍聯系，強化基層建設。設黨群協理員3人，加強項目與勞務隊伍之間協調、溝通，激發了廣大勞務工的工作主動性、積極性和創造性。長期以來，項目緊扣云南省總工會、滇中引水建設管理局、中鐵開投總指相關要求，圍繞公司關于開展勞動競賽的統一部署，組織開展了“團結奮斗促跨越、咱們工人有力量”“高揚黨旗筑夢滇中引水 強基增效爭當云嶺先鋒”“高揚黨旗做貢獻 百年一局鑄品牌”等勞動競賽活動，在項目范圍掀起“六比一創”熱潮，激發和引領全體黨員干部在急難險重任務面前擔重任、打頭陣、當先鋒。 創新突破：激發基層組織“新活力” 在標準化基礎上，項目部黨支部勇于探索形式新穎、富有實效的黨建活動，讓組織生活“活”起來、黨員作用“顯”出來。 “沉浸式”教育，入腦入心。打破傳統“填鴨式”學習，注重將紅色文化與地域特色相結合，打造了一系列獨具特色的黨建活動。依托云南豐富的紅色資源，組織黨員赴玉溪新平縣戛灑鎮哀牢山深處，憑吊105位在剿滅地霸匪首戰斗中壯烈犧牲的英魂；重走對越自衛反擊戰的核心戰場，在熱浪細雨、濃霧密林的老山主峰感受戰斗英雄們無私無畏，為國獻身的高尚精神，在歷史場景中感悟初心使命。同時根據企業文化特點邀請地方黨校專家開展“項目一線微講堂”，結合工程實際解讀黨的方針政策，讓黨的創新理論在施工一線落地生根，實現“教育入腦、文化潤心、實踐力行”的有機統一。 前往玉溪市市委黨校廉潔教育培訓基地開展警示教育實地踐學 “聯動式”共建，聚力共贏。項目部黨支部突破單位之間壁壘，主動“走出去、請進來”。與業主單位、設計、監理及地方政府黨組織開展黨建聯建活動10余次。共同組織“萬名黨員進黨校”主題培訓、“聯學共建促發展 凝心聚力譜新篇”“錘煉黨性修養 筑牢信仰之基”等聯合主題黨日活動，通過理論聯學、資源聯享、難題聯解、發展聯促的方式，實現黨建經驗互鑒、技術資源互通、管理優勢互補，形成"1+1>2"的協同效應。項目黨支部開放包容的黨建生態，拓展了基層黨建的維度與深度，更將組織優勢轉化為攻堅優勢，為重大工程建設注入強勁紅色動能，打造出共建共享、共進共贏的黨建新格局。 開展“聯學共建促發展 凝心聚力譜新篇”主題黨日活動 “創意式”活動，融入日常。項目黨支部積極組織開展“我為工程獻一策”提案征集活動，激勵黨員職工立足崗位實際，聚焦安全生產、質量控制、效率提升等關鍵領域踴躍建言。針對項目黨員分布廣、流動性強的特點，數字賦能打造“云端黨建”學習陣地，定期推送“黨紀微課”“榜樣故事”等學習資料。通過線上集中學、線下自主學相結合的方式，實現黨員教育“不斷線”、理論學習“不打烊”，推動黨的創新理論在施工一線落地生根。 主題黨日活動 “煥新式”宣傳，蓄勢賦能。項目部宣傳工作以“實干立身”為本、以“開路先鋒”為魂，構建全媒體傳播新格局。針對輸水線路長、隧洞斷面小等特點，創新宣傳形式，制作《工地十二時辰》等長視頻介紹項目背景、建設目標、實施進展以及社會意義；《身邊的榜樣 心中一把尺、量人先量己——一名測量人的心聲|壽海峰》等中短視頻聚焦項目亮點，展現員工風采，宣傳內容更貼近實際、更貼近人心；《一局隧道 我來守護》等短視頻運用一定的拍攝技巧和剪輯手法，制作具有視覺沖擊力的作品，以獨特的視角和新穎的表達方式，吸引更多受眾群體關注滇中引水工程及企業的發展動態。 “警示式”廉建，筑牢防線。廉潔是工程的生命線，項目黨支部持之以恒開展黨風廉政建設，召開廉潔警示教育專題會、參觀廉潔教育基地、定時廉潔談話，多措并舉確保干部隊伍不變質、永葆清廉本色。2024年9月，項目承辦了五公司2024年云南區域廉潔從業警示教育大會，云南區域全體項目領導班子參加，緊抓關鍵少數，發揮頭雁效應，帶動云南項目風清氣正氛圍。 在玉溪市反腐倡廉警示教育基地參觀學習 一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。滇中引水二期玉溪段項目黨支部將錨定“千年精品工程”目標，堅持項目黨建與生產經營同頻共振、深度融合，深化施工標準化與黨建標準化“雙標共建”，奮力實現黨建成效與項目經營管理互促共進。以紅色動能持續賦能這條滇中人民期盼的“生命線”，以高質量黨建引領工程優質高效建設，在云嶺大地上鐫刻無愧時代的建設豐碑！ 一局隧道 設施保障 | 以“智”提質 用“新”賦能 創新“654321”精管體系打造混凝土專業化團隊 向新向智 共探未來 杭州機場高鐵3標項目再迎百人團觀摩 來      源：黨委組織部 通  訊 員：粟俊英  周家鵬 本期編輯：閆   娜 審      核：張少鵬