中交二公局隧道公司編者按時序更替、華章日新。 在公司發展過程中，各崗位涌現出一批 對企忠誠、愛崗敬業、勇于創新、攻堅克難、擔當作為的優秀職工，他們專注事業、向陽而生，為公司高質量發展貢獻力量。公司微信將持續展播先進典型事跡，以先進事跡感染人、感召人，營造學習先進典型、崇尚先進典型、爭當先進典型的良好氛圍，凝聚推動企業高質量發展的磅礴力量 。威彝項目總工程師  王慶 王慶，男，漢族，1987年11月出生，中共黨員，2011年7月加入公司，現任威彝項目總工程師，全面負責項目技術、質量及科研創新管理工作。 作為項目總工程師，面對威彝項目橋隧比高、施工難度大的特點，王慶組織隊伍和模板廠家優化高墩模板和托架，提高施工作業安全系數。帶領項目技術團隊和隧道二襯班組研究嘗試，將二襯鋼保合格率提升至90%以上。牽頭研發《淺埋偏壓大變形隧道微臺階微樁施工工法》獲局級工法。授權發明專利3項、申報3項，授權實用新型專利9項，核心期刊發表論文13篇。2024年，威彝項目榮獲威彝高速勞動競賽先進單位，中交集團“六比六創·三型一流杯”奪標勞動競賽先進項目。 王慶以過硬的政治素質、精湛的業務能力和無私的奉獻精神，贏得了業主、同事及群眾的高度認可，為項目建設和公司高質量發展做出重要貢獻。 桂新項目副經理  陳益輝 陳益輝，男，漢族，1988年3月出生，中共黨員，2012年7月加入公司，現任桂新項目副經理，負責項目物資設備管理工作。 作為項目物資設備成本控制負責人，他始終以黨員標準嚴格要求自己，將先鋒模范作用融入成本管控的每一個細節。他深耕細節管理，通過強化物資設備全流程管控措施，做實做細專項策劃方案，壓實主體責任鏈條，實現采購成本精準管控，推動項目降本增效取得顯著成果。在橋梁施工配電上，他創新實施“材料自采+項目電工帶領專業團隊架設”的二級配電線路方案，較專業電力安裝單位報價節約成本100余萬元。在架設期間，全程駐守現場指導，同步提升電力架設標準化水平，降低安全風險隱患。在地材資源利用方面，建立碎石加工場實現路基棄方資源化利用，通過專人管控母材來源與加工全流程，嚴控外購地材數量，有效壓縮地材采購成本。他牽頭高質量落實公司物資信息化管控要求，打造兩個混凝土信息化示范點，依托系統預警功能開展工程部位混凝土過程使用動態分析，顯著提升項目混凝土精細化管控能力。陳益輝以“一名黨員一面旗幟”的責任擔當，深扎項目建設，用實干與奮斗書寫著新時代共產黨員的擔當答卷。 新新項目合同部長  桂春林 桂春林，男，漢族，1997年3月出生，中共黨員，2018年7月加入公司，現任新新項目合同部部長，負責新新項目合同、經營管理工作。 他不斷強化思想建設和政治理論學習，筑牢理想信念根基，不斷提高綜合素質和業務能力，增強工作的主動性和積極性，以高度的責任感、使命感和工作熱情完成自己的本職工作。他勇于開拓創新，作為項目合同部長，他加強項目分包商管理，筑牢分包商風險管控紅線，優選施工能力強、履約情況良好的分包商，為現場施工生產保駕護航。他全面踐行項目全經營周期管理理念，圍繞“經營效益最大化”不斷提升各項管理工作，以“成本管控”為主線，以“增收、降本”為主要方向，扎實推進項目前期經營成果轉化、過程經營創效工作，健全項目成本預算、核算分析工作體系，落實項目成本單元責任，強化過程分析、糾偏工作，推動項目經營質效穩步提升。 醴婁路面項目合同部長  蘆麗萍 蘆麗萍，女，漢族，1994年1月出生，中共黨員，2018年7月加入公司，現任醴婁路面項目合同部長，全面負責醴婁路面項目合同部工作。 當前，建筑行業正處于技術革新、政策調整與市場需求轉型的多重疊加期，面臨一系列新挑戰，她以攻堅克難的精神，在醴婁路面項目建設中展現出強韌的執行力與高效協同的合作精神。 在公司與湖南高速集團子公司合作期間，她積極貫徹落實合作公司相關制度，高效完成合規采購及合同簽訂流程，有效規避風險，確保工作及時有效推進。按節點目標高質量完成所有分包采購及合同簽訂工作，全面打通分包結算、支付渠道。她在醴婁路面項目建設中，嚴格對標公司制度要求，系統推進標準化管理：一方面，持續推動“雙準入”資質審查、開工令規范簽發、背靠背管控等機制落地見效；另一方面協助公司創建項目分部分項工程“六本臺賬”管理體系，實現標后預算成本全周期動態管控，剛性落實成本預算編制、經濟活動分析等關鍵管理動作，有效筑牢成本管控防線。 沿江項目辦公室主任  張華 張華，男，漢族，1985年12月出生，中共黨員，2007年7月加入公司，現任公司沿江項目辦公室主任，負責項目黨務、行政、人力資源綜合管理工作。 參加工作18年以來，他始終懷揣入職時期的初心，始終以高度負責、扎實認真的態度，投入到項目黨建、綜合管理中。從事黨務工作以來，他從思想上、作風上加強自身建設，恪盡職守、踏實工作，出色地完成項目各項黨務工作。面對新形勢下黨建工作，他堅持學習，積極促進黨建工作與生產經營深度融合，協助黨支部開展“黨建+創新創效”“黨建+安全生產”等活動，與屬地政府部門開展黨建聯建工作，有效提升支部品牌影響力。 調任沿江項目后，面對項目黨建基礎相對薄弱的困境，他堅持“從零出發”，全力從打基礎、強根本入手，逐項完善黨建基礎工作，積極協助項目落實好公司黨委各項部署，扎實開展黨建主題活動，豐富黨建文化；依托“我來講一課”活動開展勞務隊伍人員管理培訓和制度宣貫，逐步推動農民工管理規范標準化。 黨委工作部黨建管理崗  劉養科 劉養科，男，2018年7月參加工作，2023年從文化宣傳轉崗黨建管理，現任公司黨委工作部黨建管理崗。 他扎實學習習近平新時代中國特色社會主義思想，研讀理論解讀文章，在學深悟透上下功夫，努力先學一步、學深一層，找準黨的創新理論與公司實際相結合的切入點，協助公司黨委加強黨的領導和黨的建設，認真籌備各類重要會議，推進落實黨內學習教育，不斷夯實黨建基礎，完善黨建制度體系，積極推進部門黨建+、作風建設、標準化、復盤總結等重點工作，加強對項目黨建工作的服務支撐，強化以文輔政的擔當本領，全力當好參謀助手。2024年公司黨委成功申報創建中交集團基層黨建標桿，經他撰寫或指導的多項黨建工作成果受到集團、局榮譽表彰，個人榮獲公司“2023年度雙文明建設先進個人”“2023-2024年度優秀黨務工作者”等榮譽稱號。 編輯 | 張星      審核 | 段艷