中交二公局隧道公司 導讀  8月5日，公司2025年上半年生產經營工作會議在長沙召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞集團、局2025年上半年生產經營工作會議部署安排，回顧總結上半年主要工作，系統(tǒng)謀劃下半年重點工作，錨定目標、迎難而上，奮力奪取“十四五”收官戰(zhàn)全面勝利，為“十五五”謀篇布局奠定堅實基礎。公司領導張建國、王劭鵬、張小寧、王軼君、楊永斌、樊永強、王小龍、袁增、高世界出席會議。 公司總經理、黨委副書記張建國做了題為 《沉著應變破難題  全力沖刺保收官  以“實干”之筆繪就高質量發(fā)展新圖景》 的工作報告。張建國指出，上半年，面對外部環(huán)境劇烈動蕩以及行業(yè)競爭白熱化態(tài)勢，公司上下戮力一心、團結奮進、頂壓前行，緊扣高質量發(fā)展主線任務，以高度的責任感勇挑重擔，以“釘釘子精神”狠抓工作落實，取得了一系列階段性成果，公司發(fā)展基本盤持續(xù)穩(wěn)固，韌性和活力進一步增強。 張建國要求，下半年要深入貫徹集團、局上半年生產經營工作會議精神，強化作風建設，狠抓工作落實，竭盡全力高質量完成年度目標任務。 一是以市場攻堅突破“強牽引”，蓄積高質量發(fā)展新勢能； 二是以內控管理突破“穩(wěn)根基”，夯實高質量發(fā)展硬支撐； 三是以科技創(chuàng)新突破“鍛優(yōu)勢”，構筑高質量發(fā)展護城河； 四是以深化改革突破“破藩籬”，澎湃高質量發(fā)展新動能； 五是以風險防控突破“固防線”，筑牢高質量發(fā)展安全堤； 六是以黨建引領鍛造“紅色引擎”，凝聚高質量發(fā)展向心力。 公司黨委書記、副總經理王劭鵬作了題為 《統(tǒng)一思想聚合力  實干擔當扛重任  以“務實”作風全力推進年度目標達成》 的講話。王劭鵬指出，上半年，公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，以作風建設新成效推動公司高質量發(fā)展。面對異常復雜嚴峻的市場形勢，公司穩(wěn)住發(fā)展底盤，提升經營質效，公司多項經營指標時序完成率處于全局前列。 王劭鵬強調，三級公司處于戰(zhàn)略傳導和執(zhí)行落地的樞紐位置，上承集團和局的戰(zhàn)略，將宏觀戰(zhàn)略細化為具體措施，下啟基層業(yè)務，確保戰(zhàn)略在基層得到有效落實， 加強對集團和局戰(zhàn)略的理解和把握對公司至關重要 。一是提高思想認識，深刻領會新戰(zhàn)略的核心要義，以更高標準踐行使命擔當。 深入學習貫徹集團和局的新戰(zhàn)略，錨定發(fā)展航向；準確把握“六大導向”要求，提升發(fā)展質量；深化踐行“五全四大五型”內涵，拓展發(fā)展空間。 二是強化黨建引領，深化改革創(chuàng)新，以更強合力凝聚奮進力量。 加強政治建設，筑牢根魂優(yōu)勢；深化改革創(chuàng)新，建強干部隊伍；弘揚“五個”作風，強化責任擔當；弘揚“六種”文化，凝聚強大合力；堅持全面從嚴治黨，強化“三不腐”建設。 會議傳達了局2025年上半年生產經營工作會會議精神；通報了公司2025年上半年財務指標管理情況、質量安全典型案例、合同管理典型案例。 會議采取“現(xiàn)場+視頻”的方式召開。公司領導、總部中層副職及以上干部、各項目相關負責人等在主會場參會，總部員工、各項目有關人員在視頻分會場參會。 供稿 | 黨委工作部編輯 | 張星    審核 | 段艷