中交二航局7月26日至27日，中交集團暨中國交建2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議在中交大廈召開。會議堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹落實中央精神和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班、建筑類央企深化巡視審計整改專題會等要求，總結(jié)上半年工作、分析形勢和問題、明確下一階段工作方向和重點任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想和行動，動員與引導(dǎo)廣大干部職工永葆戰(zhàn)略定力、滿懷美好希望、突出價值創(chuàng)造、持續(xù)頑強奮斗，全力完成年度任務(wù)和“十四五”目標(biāo)，共同書寫新時期中交集團高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。中交集團黨委書記、董事長宋海良在會上作題為《永葆戰(zhàn)略定力 滿懷美好希望 突出價值創(chuàng)造 持續(xù)頑強奮斗 共同書寫新時期高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章》的講話，中交集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理張炳南作題為《堅定信心 攻堅克難 強化執(zhí)行 防范風(fēng)險 全力以赴高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)》的工作報告，在公司各單位引發(fā)熱烈反響。 一公司黨委書記、董事長  封有德： 集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會鮮明提出了“六大導(dǎo)向、六大永恒性戰(zhàn)略性問題、六篇大文章”戰(zhàn)略框架，為我們持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展錨定了目標(biāo)，明確了方向，提供了遵循。作為集團海外重要三級公司和海外施工專業(yè)、市政專業(yè)領(lǐng)航三級公司，一公司將堅決貫徹集團黨委決策部署，全級次、全覆蓋開展形勢任務(wù)教育，打好理念升級“主動戰(zhàn)”，聚焦“高質(zhì)量發(fā)展”首要任務(wù)，全力以赴強黨建、穩(wěn)增長、促改革、優(yōu)管理、控風(fēng)險、提質(zhì)效。聚焦價值創(chuàng)造，圍繞“五全四大五型”，堅持“海外優(yōu)先”，持續(xù)優(yōu)布局、強協(xié)同，夯實主責(zé)主業(yè)，加快轉(zhuǎn)型升級，爭創(chuàng)集團TOP20三級公司。聚焦改革治理和科技創(chuàng)新，以市場化機制為遵循，深化“四能”改革，積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力，加快成果市場轉(zhuǎn)化，打造第二增長曲線。聚焦項目管理和風(fēng)險防控，落實“三基三全四化”管理要求，狠抓“十二個到位”落實落地，強化項目履約創(chuàng)效，守牢高質(zhì)量安全發(fā)展底線。聚焦構(gòu)建企業(yè)良性發(fā)展生態(tài)，強化正風(fēng)肅紀(jì)，大力弘揚“五個作風(fēng)”“六種文化”，以清正廉潔、干事創(chuàng)業(yè)的新風(fēng)正氣為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚強大合力。 建筑公司黨委書記、董事長  李芳武： 集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營會站高謀遠(yuǎn)、舉旗定向，為未來發(fā)展謀篇布局，建筑公司將緊密圍繞集團“三個六”戰(zhàn)略框架，結(jié)合建筑公司業(yè)務(wù)特點落實會議精神。在戰(zhàn)略引領(lǐng)上，緊密圍繞集團高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略方向，牢牢堅持“六大導(dǎo)向”，深刻把握解決“六大永恒性戰(zhàn)略性問題”，統(tǒng)籌謀劃落實好“六篇大文章”，全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)，深化“七抓”工程促進(jìn)黨建提質(zhì)增效，真正將集團部署轉(zhuǎn)化為實際行動與價值創(chuàng)造。在市場開發(fā)上，聚焦全城市建設(shè)，搶抓城市更新等方面的政策紅利，專注房建主業(yè)，大力開發(fā)新能源、市政環(huán)保等多元市場，形成一主多元市場方向，不斷完善建筑公司經(jīng)營網(wǎng)點建設(shè)，持續(xù)織密全方位、立體式營銷網(wǎng)絡(luò)。在企業(yè)運營上，圍繞價值創(chuàng)造，打好精益運營“持久戰(zhàn)”，樹牢“過緊日子”思想，構(gòu)建項目全流程成本管控體系，堅持“現(xiàn)金為王”，追求有收入的合同、有利潤的收入、有現(xiàn)金流的利潤，全力壓降“兩金”占比。在項目管理上，落實“334”工程要求，完善項目全流程管理，以基層思維強化基層治理，加強在建重點項目履約保障，嚴(yán)格落實“十二個到位”要求，防范各類生產(chǎn)安全、環(huán)保事故發(fā)生。 全國勞動模范、湖北當(dāng)枝松高速公路項目黨支部書記  馬文兵： 在湖北當(dāng)枝松高速公路建設(shè)現(xiàn)場，馬文兵正帶領(lǐng)團隊沖刺松滋河大橋合龍節(jié)點。“‘全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)’是集團上半年工作會上部署的第一篇大文章，更是項目攻堅的‘指南針’。”他指著黨建責(zé)任區(qū)公示牌介紹說。項目黨支部將“嚴(yán)、實、細(xì)”作風(fēng)融入安全質(zhì)量管控，創(chuàng)新“黨建+安全”雙網(wǎng)格化管理，以政治判斷力識別工程建設(shè)中的風(fēng)險隱患，確保這條打通“宜荊荊恩”城市群的經(jīng)濟動脈如期貫通。“只有方向不偏，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)！”馬文兵的話語鏗鏘有力。 中交集團第一屆“十佳青年項目經(jīng)理”  李有為： 浪高流急、疾風(fēng)驟雨，天下第一潮的錢塘潮入海口，正是杭州灣跨海高鐵大橋建設(shè)者的“戰(zhàn)場”。“集團工作會部署的‘六篇大文章’，為我們破局攻堅提供了系統(tǒng)指引。特別是做好‘全面加強系統(tǒng)科學(xué)管理’這篇大文章，精準(zhǔn)切中了我們項目的命脈！”通蘇嘉甬高鐵杭州灣跨海大橋項目負(fù)責(zé)人李有為指著施工現(xiàn)場說道。面對杭州灣強潮海灣的大潮差、強沖刷、急流速、深厚淤泥、淺層氣及頻發(fā)臺風(fēng)季風(fēng)等惡劣條件，李有為帶領(lǐng)團隊搶抓有效作業(yè)窗口，精細(xì)現(xiàn)場管控顆粒度，強化現(xiàn)場風(fēng)險防控，有效推動項目施工進(jìn)展。“我們要充分用好系統(tǒng)科學(xué)管理這把‘金鑰匙’，在風(fēng)浪中闖出一條安全優(yōu)質(zhì)高效履約的新路，將杭州灣跨海高鐵大橋建成踐行集團管理理念的標(biāo)桿工程！” 2025來源：一公司 四公司 五分公司 建筑公司 編輯：魏騰飛行者無疆，百年二航微信抖音快手