中交長沙建設7月29日，公司召開7月在建項目安全質量進度末位管理提升會。公司黨委副書記、副總經理（主持經理層工作）張國浩，副總經理、總工程師陳超華，副總經理陸亞，安全總監張大軍及相關部門和相關項目參會。 會上，公司對近期四項工作綜合檢查情況進行了通報。隨后，S328項目作為質量和安全末位代表，水口山紀念館作為安全末位代表，新化碼頭作為產值偏差重點項目代表，大通湖公路作為月度產值計劃完成偏差代表，逐一對工作不足之處進行了檢視匯報，提煉問題和不足，明確下階段提升方向，為后續管理提升總結經驗。 張國浩強調，一是要時刻繃緊安全生產這根弦，認真落實好管理人員與作業人員同時上下班，加強現場盯控做好安全條件確認，高風險作業點全覆蓋配置視頻監控，筑牢安全防線；二是要積極對標行業內優秀管理項目，不斷提升自身標準化建設水平，充分彰顯央企的責任擔當與管理實力；三是要優化生產組織，科學排產調度，執行標準化管理，利用下半年良好天氣大干快上，做好工序銜接工作，將產值盡快轉化，全力沖刺年度產值任務，壓實責任、強化執行，用效率換效益；四是圍繞“強化一次成優的現場生產管理理念”，構建質量紅線管控和質量隱患排查雙重預防機制，加強現場生產過程管控，以一流技術方案、一流工序標準、一流現場管理實現施工過程“一次成優”。 2025來源 | 總部大生產管理部門編輯 | 黨群工作部 姚詩佳