中鐵武漢電氣化局7月25日，中國(guó)中鐵第四屆職工崗位勝任力大賽——供應(yīng)鏈管理比賽決賽在北京閉幕。 本次比賽在中國(guó)中鐵全系統(tǒng)共有253支隊(duì)伍、832名選手參加內(nèi)部選拔，股份公司各單位層層選拔，最終有29家單位、29支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。經(jīng)過(guò)激烈角逐，最終 集團(tuán)公司“鏈通未來(lái)隊(duì)”斬獲大賽二等獎(jiǎng)，集團(tuán)公司榮獲“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。 ▲集團(tuán)公司斬獲大賽二等獎(jiǎng)（右5-右8為集團(tuán)公司參賽選手） ▲集團(tuán)公司榮獲“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)” 此次成績(jī)的取得，是集團(tuán)公司系統(tǒng)深化大商務(wù)管理、提升供應(yīng)鏈現(xiàn)代化管理水平、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成效體現(xiàn)。 ▲供應(yīng)鏈管理比賽決賽現(xiàn)場(chǎng) 供應(yīng)鏈管理作為企業(yè)管理體系的核心組成部分，是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理是降本增效的關(guān)鍵一招，是抵御風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)固盾牌，更是提升供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平的根本所在。 ▲集團(tuán)公司獲獎(jiǎng)選手風(fēng)采 近年來(lái)，集團(tuán)公司積極探索及不斷引導(dǎo)，在采購(gòu)管理上實(shí)施更靈活的采購(gòu)方式和采購(gòu)策略，構(gòu)建高效務(wù)實(shí)的資源渠道。戰(zhàn)略采購(gòu)、框架采購(gòu)、產(chǎn)品代理、區(qū)域聯(lián)采、項(xiàng)目集成等多種方式模式得到應(yīng)用實(shí)踐，消除因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分帶來(lái)招投標(biāo)機(jī)制失靈的影響。通過(guò)建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、培育自主可控供應(yīng)商體系確保供應(yīng)穩(wěn)定，同時(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)流動(dòng)安全管理防范風(fēng)險(xiǎn)，并制定完善應(yīng)急預(yù)案以系統(tǒng)性提升供應(yīng)鏈韌性與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)，打造人才高地，建立人才“選、育、用、留”全鏈條機(jī)制，培養(yǎng)兼具業(yè)務(wù)、管理、專業(yè)與創(chuàng)新能力的復(fù)合型人才，并注重產(chǎn)學(xué)研結(jié)合引入前沿理論與技術(shù)，為供應(yīng)鏈管理持續(xù)注入創(chuàng)新動(dòng)能。 未來(lái)，集團(tuán)公司將繼續(xù)以股份公司供應(yīng)鏈管理“十四五”規(guī)劃為引領(lǐng)，按照“將供應(yīng)鏈管理理念融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，助推企業(yè)管理水平持續(xù)提升”的宗旨，加快推進(jìn)供應(yīng)鏈管理改革方案落實(shí)，不斷提升物資設(shè)備勞務(wù)管理能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做好保障。 來(lái)      源：集團(tuán)公司采購(gòu)管理部 責(zé)      編：頊澤坤 審      核：賀玉琴、耿直 審      定：張陜峰 企業(yè)文化部