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【中交三公局第二工程有限公司】中交三公局召開2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議

2025-07-30 21:26:19瀏覽:117 來源:中交三公局第二工程有限公司   
核心摘要:中交三公局召開2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議
中交三公局第二工程有限公司導(dǎo)讀 7月30日,中交三公局2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議在京召開。會議堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班會議精神和集團(tuán)2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神,圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”主線,緊扣集團(tuán)“六大導(dǎo)向、六大永恒性戰(zhàn)略性問題、六篇大文章”戰(zhàn)略框架,以系列新思想、新理念、新戰(zhàn)略為指引,回顧總結(jié)上半年工作,安排部署下半年任務(wù),錨定目標(biāo)、系統(tǒng)施策、奮發(fā)有為,以高質(zhì)量發(fā)展新成效全面打贏“十四五”收官戰(zhàn)。 局領(lǐng)導(dǎo)蔡唐濤、李海潮、薛志文、王濤、王昕、張曉東、曾名華、王杰先、王純海、程波、華正陽、李修華,外部董事王俊、季振祥、丁長喜出席會議,外部董事郭力、袁曉寧視頻參會。 局黨委書記、董事長蔡唐濤作了題為 《堅(jiān)定全年奪取勝利的信心決心 以高質(zhì)量發(fā)展新成效打贏“十四五”收官戰(zhàn)》 的講話。蔡唐濤指出 ,上半年,在經(jīng)濟(jì)大考、行業(yè)大考、市場大考之下,全局上下保持定力,頂住壓力,同向發(fā)力,穩(wěn)住了陣腳、穩(wěn)住了大盤、穩(wěn)住了態(tài)勢,主要指標(biāo)保持平穩(wěn),成績體現(xiàn)為“六個(gè)新”,即:市場營銷構(gòu)建新版圖,項(xiàng)目管控實(shí)施新舉措,價(jià)值創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)新躍升,改革創(chuàng)新有了新進(jìn)展,風(fēng)險(xiǎn)化解取得新成效,黨建引領(lǐng)展現(xiàn)新風(fēng)貌。 蔡唐濤強(qiáng)調(diào) ,謀劃好下半年工作,要始終聚焦企業(yè)“六大永恒性戰(zhàn)略性問題”,立足高質(zhì)量導(dǎo)向、戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、市場導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向、高目標(biāo)導(dǎo)向“六個(gè)導(dǎo)向”,增強(qiáng)預(yù)見性、主動性、創(chuàng)造性。同時(shí)指出,執(zhí)行能力過硬,工作才不落空,做好全年工作,必須要有強(qiáng)有力的執(zhí)行力作為保障。要增強(qiáng)抓執(zhí)行的政治自覺,提升善執(zhí)行的過硬本領(lǐng),完善促執(zhí)行的保障機(jī)制,倡導(dǎo)強(qiáng)執(zhí)行的優(yōu)秀文化。 蔡唐濤指出 ,踐行新時(shí)期國資央企新使命,全力攻堅(jiān)改革深化提升,推動企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,必須緊扣“五個(gè)突出”,發(fā)揮“五個(gè)作用”。要突出提升價(jià)值創(chuàng)造能力,夯實(shí)經(jīng)營發(fā)展基礎(chǔ),防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),在國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中發(fā)揮穩(wěn)定器、壓艙石作用。要突出自主創(chuàng)新、原始創(chuàng)新,高標(biāo)準(zhǔn)做好科技規(guī)劃,高質(zhì)量強(qiáng)化科技供給,高效率推進(jìn)轉(zhuǎn)化應(yīng)用,高水平建設(shè)創(chuàng)新生態(tài),在高水平科技自立自強(qiáng)中發(fā)揮骨干中堅(jiān)作用。要突出發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,推動資源向“三個(gè)集中”傾斜,大力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中發(fā)揮龍頭牽引作用。要積極對接國家戰(zhàn)略,參與重大工程建設(shè),加強(qiáng)融合業(yè)務(wù)管理,在服務(wù)國家重大戰(zhàn)略中發(fā)揮示范作用。要突出激發(fā)活力動力,突出改革之“核”,增強(qiáng)改革之“力”,夯實(shí)改革之“基”,在進(jìn)一步全面深化改革中發(fā)揮先導(dǎo)突破作用。 蔡唐濤要求 ,圍繞“六大導(dǎo)向”,聚焦“六大問題”,做好“六篇大文章”,錨定“一降兩提兩突破”,統(tǒng)籌有力抓好下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作,堅(jiān)定不移推動高質(zhì)量發(fā)展,以優(yōu)異成績確保“十四五”順利收官。要聚焦“穩(wěn)增長”,圍繞“五全四大五型”,加強(qiáng)高質(zhì)量市場營銷。深化一體化開發(fā),加強(qiáng)精準(zhǔn)化布局,推進(jìn)協(xié)同化發(fā)展,提升專業(yè)化能力。要聚焦“擴(kuò)產(chǎn)能”,建強(qiáng)管理體系,堅(jiān)持策劃先行,突出精準(zhǔn)施策,強(qiáng)化資源支撐,做好兜底保障,加強(qiáng)高質(zhì)量項(xiàng)目管理。要聚焦“提質(zhì)效”,落實(shí)“三基三全四化”,抓實(shí)抓細(xì)全要素全過程成本管控,抓緊抓牢二次經(jīng)營實(shí)現(xiàn)增收創(chuàng)效,打好經(jīng)營創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)。要聚焦“控風(fēng)險(xiǎn)”,深刻理解做好資產(chǎn)管控的極端重要性,突出重點(diǎn)竭力壓降“兩金”規(guī)模,完善機(jī)制確保將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,打好精益運(yùn)營持久戰(zhàn)。要聚焦“強(qiáng)黨建”,講政治、高站位,強(qiáng)基層、謀實(shí)效,建隊(duì)伍、育人才,提升攻堅(jiān)克難戰(zhàn)斗力。要聚焦“塑文化”,加強(qiáng)思想文化建設(shè),營造風(fēng)清氣正氛圍,涵養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)精氣神。 局黨委副書記、總經(jīng)理李海潮作了題為 《凝心聚力 真抓實(shí)干 筑基固本 提質(zhì)增效 全力以赴高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)》 的工作報(bào)告。李海潮指出 ,上半年,全局總體保持運(yùn)行向上、結(jié)構(gòu)向優(yōu)、質(zhì)效向新的良好進(jìn)勢,具體表現(xiàn)為“六抓”“六提升”:狠抓市場營銷,發(fā)展空間進(jìn)一步提升;狠抓項(xiàng)目管理,管控水平進(jìn)一步提升;狠抓提質(zhì)增效,發(fā)展質(zhì)量進(jìn)一步提升;狠抓改革深化,創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升;狠抓風(fēng)險(xiǎn)治理,處置效率進(jìn)一步提升;狠抓黨建引領(lǐng),發(fā)展合力進(jìn)一步提升。 李海潮要求 ,要堅(jiān)持以“市場營銷”為先導(dǎo),注重協(xié)同發(fā)力、精準(zhǔn)發(fā)力,強(qiáng)化一體化、專業(yè)化能力,全力拓展發(fā)展空間。要堅(jiān)持以“重心下移”為抓手,抓頂層設(shè)計(jì)、過程管控、協(xié)同支撐,全力強(qiáng)化項(xiàng)目管控。要堅(jiān)持以“價(jià)值創(chuàng)造”為引領(lǐng),加大資產(chǎn)管控、資金把控力度,強(qiáng)化虧損治理、計(jì)量管理和經(jīng)濟(jì)活動分析,全力推動提質(zhì)增效。要堅(jiān)持以“改革賦能”為驅(qū)動,加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃,健全“業(yè)績導(dǎo)向、價(jià)值創(chuàng)造”分配機(jī)制,大力推動科技創(chuàng)新,深挖“智能化”應(yīng)用價(jià)值,全力激發(fā)內(nèi)生動力。要堅(jiān)持以“風(fēng)險(xiǎn)防控”為關(guān)口,嚴(yán)把安全環(huán)保關(guān)、法律合規(guī)關(guān)、海外風(fēng)險(xiǎn)關(guān),全力化解重大風(fēng)險(xiǎn)。要堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,加強(qiáng)黨的建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì),提升審計(jì)效能,重視保密工作,凝聚應(yīng)變局、開新局的磅礴力量。 <<  滑動查看下一張圖片  >> 會議期間,局領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂了經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書(目標(biāo)責(zé)任狀),通報(bào)了局上半年生產(chǎn)運(yùn)營、財(cái)務(wù)指標(biāo)、管理達(dá)標(biāo)情況,建筑公司、六公司、一公司東明黃河大橋項(xiàng)目、國際公司塔蘭塔體育城項(xiàng)目分別圍繞市場開發(fā)、提質(zhì)增效、項(xiàng)目管理三個(gè)方面做了經(jīng)驗(yàn)交流。 會議采取“現(xiàn)場+視頻”方式召開。局領(lǐng)導(dǎo)及外部董事,總部部門、事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人及以上領(lǐng)導(dǎo)干部,各子分公司主要領(lǐng)導(dǎo),區(qū)域分公司總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理,局管項(xiàng)目公司主要負(fù)責(zé)人在主會場參會。局總部各部門、事業(yè)部其他負(fù)責(zé)人及專家,各子分公司中層以上人員及在子分公司工作的專家,區(qū)域分公司其他人員,直屬項(xiàng)目公司中層以上人員,所屬單位項(xiàng)目部、經(jīng)營中心班子成員在視頻分會場參會。 來源/中交三公局

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