中交三公局第二工程有限公司導讀8月13日，局安全總監顏士昊一行到江蘇黃埭59地塊項目開展安全生產大檢查。 檢查組一行深入施工一線，實地查看了項目施工進度、關鍵工序安全質量管控、安全文明施工、設備管理情況及施工標準化落地情況。 反饋會上，顏士昊結合現場檢查及內業管理情況，對項目下一階段工作提出 五點要求：一是 強化安全意識，堅決落實上級要求。要從思想上高度重視安全生產工作，深刻認識當前安全生產形勢的嚴峻性和復雜性，嚴格落實國家及上級單位關于安全生產的各項決策部署和工作要求，將安全意識貫穿于項目建設全過程、各環節，切實做到警鐘長鳴、常抓不懈。 二是 狠抓細節管理，細化過程管控，將分包考核落到實處。安全生產無小事，要聚焦施工現場每一個細節，加強過程管控，針對反復出現的問題要“斬草除根”，確保各項安全措施落地見效、各項方案與現場實際相符合。同時，要梳理排查分包人員配備情況和履職情況，將“意識達標”“技能達標”作為分包人員入場的前提條件，提升整體安全管理水平。 三是 高度重視工人進場安全培訓教育。產業工人是施工現場安全管理的核心對象，要嚴把產業工人進場關，針對不同工種、不同崗位的特點，開展全覆蓋、分層次、多形式的安全培訓教育，確保產業工人熟練掌握本崗位安全操作規程、危險因素及應急處置方法，切實提高工人的安全意識和自我防護能力。 四是 系統梳理安全運營體系，推動安全管理鏈條化、責任化。要對項目現有安全管理體系進行全面梳理和優化，細化責任清單，明確從項目管理層到各崗位的安全責任，構建“橫向到邊、縱向到底”的責任體系，形成環環相扣的安全管理鏈條，確保責任層層傳遞、壓力層層傳導，避免出現安全管理盲區和漏洞。 五是 強化應急管理，確保培訓演練到位。要完善應急預案體系，備足相關應急物資裝備，結合項目實際情況，制定針對性強、可操作性高的各類突發事件應急預案，并定期組織開展應急培訓和演練，提升項目應對突發事件的快速反應能力、協同作戰能力和應急處置能力。 項目負責人對檢查組的指導表示感謝，并表示項目部將進一步夯實安全管理基礎，全面提升項目安全生產管理水平，全力保障項目建設安全、平穩推進。 公司相關部門負責人，項目相關人員參加此次檢查。 來源：江蘇黃埭59地塊項目 王桂恒 編輯：宋程明初審：楊明曉審核：譚海涓責任編輯：董雷雷