中鐵十六局地鐵之聲7月29日，地鐵公司在京召開2025年年中工作會、經濟運行分析會暨全面從嚴治黨“兩個責任”促進會，貫徹落實集團公司2025年年中工作系列會議精神，系統總結上半年工作，研判當前形勢，部署下半年工作，統籌做好“六項重點任務”，擔當作為、真抓實干，全力以赴確保全年目標圓滿實現。 會議現場地鐵公司黨委書記、執行董事姚四海，總經理、黨委副書記李宏達出席會議并講話；黨委常委、 副總經理、安全總監徐福田通報上半年在建和安全管理工作情況；黨委常委、紀委書記劉桂凱通報典型案例和 違紀 違規問題；黨委常委、工會主席顏夢瑤主持會議并傳達集團公司年中工作系列會議精神；黨委委員、副總經理全雪勇通報上半年在建盾構工作情況；黨委委員、副總經理、總會計師張純通報上半年財務、審計和“三金 ” 壓控工作情況；黨委委員、副總經理婁兵通報經濟、設物和虧損治理工作情況；黨委委員、副總經理、總工程師張廣鵬通報上半年經營工作情況。 姚四海講話 會議指出，今年以來，公司上下錨定“三年發展目標”，以精細化管理為主線，經營承攬全面布局，施工生產穩步有序，經濟運行平穩可控，深化改革蹄疾步穩，正風肅紀縱深推進，各項工作取得了階段性進展。 會議強調，要辯證看待形勢，洞察變化、 接納變化、駕馭變化、引領變化，把握時與勢 ，抓好謀與干，擔當職與責， 持續強黨建、重引領，拓市場、抓生產，控成本、增效益，推改革、促發展，育人才、強隊伍，樹標桿、創品牌，確保全年任務目標圓滿完成。 李宏達講話會議要求，下半年要聚焦黨建引領，凝聚發展“向心力”，把穩思想之舵，強化紀律規矩，推進融合賦能；要 聚焦市場攻堅，筑牢發展“壓艙石”，強化經營布局，提升經營能力，優化經營機制；要聚焦精細管理，夯實發展“基本功”，“兩個策劃”再拓深，現場管控再提升，設物管理再升級，分包管理再抓實；要聚力財經管理，激活發展“動力源”，資金管控再提效，“三金”壓控再發力，虧損治理再加壓，收尾管理再扎實；要聚焦改革深化，激活發展“新引擎”，做好人才隊伍選育，完善考核獎懲體系，強化科技創新引領。 會議采用“現場+視頻”形式召開。公司總部部門副職及以上人員，曹妃甸重工領導班子成員，各區域分公司、項目部負責人在主會場參會；各項目部、 曹妃甸重工部門負責人及以上人員，各區域經營人員在視頻分會場參加會議。 本期編輯：黨委工作部 投稿郵箱：dtgsdgb@163.com