中國(guó)水電十二局點(diǎn)擊藍(lán)字關(guān)注我們7月28日，水電十二局在杭召開(kāi) 2025 年年中工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記近期重要指示批示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司年中工作會(huì)議各項(xiàng)部署要求，總結(jié)上半年工作，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，引導(dǎo)廣大干部職工錨定目標(biāo)、聚力攻堅(jiān)，推動(dòng)公司全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn) “十四五”規(guī)劃勝利收官。 公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)盛峰出席會(huì)議并作題為《提質(zhì)增效強(qiáng)根基  創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促發(fā)展 以高質(zhì)量發(fā)展新成效決勝全年目標(biāo)任務(wù)》的講話(huà)。 公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳磊通報(bào)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作。 公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席文林主持會(huì)議并傳達(dá)股份公司年中工作會(huì)議精神。公司外部董事廖福流、賀鵬程、許寧、呂良彪，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員王現(xiàn)剛、趙云川、練新軍、莊家琢、于凌云、高爭(zhēng)強(qiáng)、李敬出席會(huì)議。 盛峰指出，上半年，公司上下以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨中央重大決策部署，堅(jiān)決落實(shí)股份公司各項(xiàng)工作要求，牢牢把握國(guó)資央企新使命新定位 ，聚焦“水、能、城、數(shù)”，錨定全年目標(biāo)任務(wù) ，在深化改革、營(yíng)銷(xiāo)履約、風(fēng)險(xiǎn)防控、黨的建設(shè) 等方面精準(zhǔn)發(fā)力，一手拓市場(chǎng)、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、抓履約，一手強(qiáng)管理、控風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)效 ，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展取得新進(jìn)展新成效。盛峰要求，公司上下要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展要求，認(rèn)真落實(shí) 股份公司年中工作會(huì)議精神 ，以開(kāi)拓市場(chǎng)為主線、精益管理為關(guān)鍵、深化改革為抓手、技術(shù)創(chuàng)新為引擎、防控風(fēng)險(xiǎn)為底線、加強(qiáng)黨建為保障，全力以赴完成年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。一要錨定目標(biāo)攻堅(jiān)，全力確保全年任務(wù) “硬落地”。以“強(qiáng)黨建、穩(wěn)國(guó)內(nèi)、優(yōu)國(guó)際、投戰(zhàn)新、謀未來(lái)、 強(qiáng)管理”為總原則，精準(zhǔn)戰(zhàn)略謀篇布局，深化市場(chǎng)開(kāi)拓攻堅(jiān)，強(qiáng)化指標(biāo)動(dòng)態(tài)管控 。二要提質(zhì)增效升級(jí)，推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量 “再躍升”。集約化管理賦能 ，推動(dòng)“ 營(yíng)銷(xiāo)、策劃、履約”協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng) ，精益化管理提效，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)， 標(biāo)準(zhǔn)化管理固本，確保戰(zhàn)略落地與效能提升。三要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)突圍，激活發(fā)展動(dòng)能 “新引擎”。加速科技創(chuàng)新 ，推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，深化改革攻堅(jiān)，全力以赴推動(dòng)改革深化提升行動(dòng)高質(zhì)量收官。四要風(fēng)險(xiǎn)防控加力，筑牢安全發(fā)展 “壓艙石”。嚴(yán)守安全底線 ，強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)控重大風(fēng)險(xiǎn)，防范市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)。五要黨建引領(lǐng)聚勢(shì)，賦能高質(zhì)量發(fā)展 “強(qiáng)保障”。深化政治建設(shè) ，發(fā)揮戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)公司高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)作用， 建強(qiáng)人才梯隊(duì)，從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)，營(yíng)造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。 吳磊通報(bào)了上半年公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，就下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作 作出五個(gè)方面的部署。一是強(qiáng)化市場(chǎng)攻堅(jiān)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。 完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系，統(tǒng)籌資源布局 ；緊盯重大項(xiàng)目落地，壓實(shí)分級(jí)責(zé)任 ；拓展新興領(lǐng)域與國(guó)際業(yè)務(wù)，培育新增長(zhǎng)極。 二是強(qiáng)化履約管理，提升品牌形象。 樹(shù)立“精準(zhǔn)履約”理念，深化項(xiàng)目策劃與資源統(tǒng)籌 ；實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目清單化管控，嚴(yán)控安全質(zhì)量 ；構(gòu)建內(nèi)外協(xié)同機(jī)制，促進(jìn)和諧發(fā)展 。三是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，提升盈利水平。 提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，推進(jìn)預(yù)算動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化設(shè)備物資管理增效。 四是強(qiáng)化科技賦能，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。 培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，深化“產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新 ，強(qiáng)化數(shù)字賦能。五是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，筑牢安全底線。 堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，全面抓好整改整治，著力防范安全風(fēng)險(xiǎn)。文林就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出 五 點(diǎn)要求，一要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想行動(dòng)。第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)，推動(dòng)形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓落實(shí)的工作格局。二要細(xì)化貫徹舉措，推動(dòng)決策落地。緊密結(jié)合自身實(shí)際，將會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為具體舉措和破解難題的實(shí)際行動(dòng)。三要強(qiáng)化責(zé)任督辦，確保任務(wù)見(jiàn)效。要對(duì)本次會(huì)議部署的重點(diǎn)工作進(jìn)行梳理分解，形成任務(wù)清單。四要深化學(xué)習(xí)教育，狠抓問(wèn)題整改。 集中抓好問(wèn)題整改整治，在一體推進(jìn)學(xué)查改上持續(xù)發(fā)力。五要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，促進(jìn)融合發(fā)展。 全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干工作作風(fēng)，確保全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成 。會(huì)議以 “現(xiàn)場(chǎng)＋視頻”方式召開(kāi)。公司高管、副總師，總部中層管理人員，各區(qū)域總部主要負(fù)責(zé)人，所屬各單位、直屬項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；所屬各單位、直屬項(xiàng)目部其他負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。 撰稿：潘岱瑤編輯：周   磊一審：王伊敏二審：林曉潔三審：李明柱出品：黨委宣傳部（新聞中心）